來源:央視新聞客戶端
在今年表彰的全國勞動模范中，有這樣一位致富帶頭人，他叫龔光輝，是湖南省漣源市天柱山禽業(yè)專業(yè)合作社理事長。他留學(xué)歸國，在種雞繁育領(lǐng)域開辟了一條新賽道，帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們不斷增收致富。
龔光輝被鄉(xiāng)親們笑稱“雞司令”，2009年，他從俄羅斯圣彼得堡國立經(jīng)濟大學(xué)畢業(yè)，獲得的是工商管理碩士學(xué)位?；貒螅s上父親的養(yǎng)雞事業(yè)陷入低谷，龔光輝仔細調(diào)查后終于找到了癥結(jié)——全靠人工、技術(shù)落后、管理粗放。于是，龔光輝作了一個大膽的決定：放棄國企高薪職位，回鄉(xiāng)嘗試科技養(yǎng)雞。
湖南省漣源市天柱山禽業(yè)專業(yè)合作社理事長 龔光輝：對我來說，當時養(yǎng)雞完全是一個新的領(lǐng)域。剛開始我天天窩在雞舍里觀察雞的習(xí)性，可以說是“起得比雞早，睡得比雞晚”。為了彌補專業(yè)上的知識，我找了很多國內(nèi)外的書籍學(xué)習(xí)，不停地學(xué)習(xí)先進的養(yǎng)殖經(jīng)驗和模式。
優(yōu)質(zhì)的種雞就相當于優(yōu)良的種子，是養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)鏈條的核心。在國外留學(xué)時，龔光輝曾見過公雞母雞混合籠養(yǎng)模式，于是他嘗試引進國外的生產(chǎn)線，將公雞母雞混合籠養(yǎng)，以降低養(yǎng)殖成本。
龔光輝：我從德國引進了一套全自動化種雞本交籠養(yǎng)生產(chǎn)線，飼養(yǎng)土種雞。但這套設(shè)備有點“水土不服”，出現(xiàn)了母雞過肥、公雞死亡率較高的問題。我們跟德國公司溝通，他們堅持認為我們不會養(yǎng)雞，拒絕了設(shè)備改造的要求。我就是不服氣，所以決定自己進行改造。
龔光輝發(fā)現(xiàn)，公雞母雞在進食中，公雞需要高營養(yǎng)、少鈣的飼料，而母雞為了達到最佳的產(chǎn)蛋性能，則需進行營養(yǎng)管理，所以改良生產(chǎn)線要解決的首要難題，就是公雞母雞的分飼問題。
龔光輝：公雞比母雞具有身高優(yōu)勢，所以在高位專門給公雞設(shè)計了料盤，這樣母雞就夠不到。光這個料盤，我們前前后后更換過400多個模具樣式。而底下不斷運輸?shù)木褪擎準轿沽舷到y(tǒng)，它可以均勻地給母雞提供飼料，且橫欄比較窄，可以阻止公雞進行采食。
龔光輝和團隊不斷嘗試探索，花了6年時間，最終成功開發(fā)出了這套智慧數(shù)字種雞繁育生產(chǎn)線。
如今，龔光輝的養(yǎng)雞基地已經(jīng)有近百萬羽雞的規(guī)模。在自身發(fā)展的同時，他不忘與鄉(xiāng)親們共享致富成果。2014年起，龔光輝通過“基地+合作社+貧困戶”等模式，與53個村、9400多名群眾建立合作，帶動18個村集體年收入增至平均14萬元左右。
湖南省婁底市婁星區(qū)萬寶鎮(zhèn)大塘村養(yǎng)殖戶 劉文琛：如果碰到問題，我第一時間就給他打電話，他會第一時間趕過來在現(xiàn)場指導(dǎo)我。有了他這個“雞司令”，我們很安心、很放心。
如今，龔光輝的養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值已過億元。瞄準農(nóng)業(yè)智慧化、數(shù)字化、產(chǎn)業(yè)化的目標，龔光輝打算引入智慧化巡檢和監(jiān)測系統(tǒng)，將養(yǎng)雞基地打造成真正的“智慧無人工廠”，幫助更多鄉(xiāng)親們增收致富。
龔光輝：我覺得做一番事業(yè)就是要認認真真，心無旁騖。養(yǎng)雞需要工匠精神，也需要鍥而不舍的品質(zhì)。我覺得這一輩子就鉆研好養(yǎng)雞這一件事情，今后我會在這條道路上不斷地學(xué)習(xí)和進步，把這個產(chǎn)業(yè)做大做強。
（總臺央視記者 梁錚錚 李墨白 閆乃之）
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