一年來，朝陽區(qū)委社會(huì)工作部在朝陽區(qū)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊扣“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾、服務(wù)基層”主線，以“紅色引擎”激活基層治理“神經(jīng)末梢”，在新興領(lǐng)域黨建、基層治理和基層政權(quán)建設(shè)等領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，書寫了一份有溫度、有力度的民生答卷。
一、聚焦“五部”建設(shè)要求，推動(dòng)社會(huì)工作起好步
區(qū)委社會(huì)工作部嚴(yán)格落實(shí)政治立部、制度建部、學(xué)習(xí)強(qiáng)部、從嚴(yán)治部、作風(fēng)興部“五部”要求，持之以恒加強(qiáng)自身建設(shè)，有力有序推動(dòng)全區(qū)社會(huì)工作良好開局。
二、新興領(lǐng)域黨建引領(lǐng)，構(gòu)筑團(tuán)結(jié)發(fā)展“同心圓”
(一)依托黨群服務(wù)陣地體系，打造新興領(lǐng)域共享空間
(二)精準(zhǔn)服務(wù)新就業(yè)群體，引導(dǎo)參與基層治理
從“心”出發(fā)，積極探索，為新就業(yè)群體提供全方位、多層次的暖“新”服務(wù)。同時(shí)，積極引導(dǎo)新就業(yè)群體參與到基層治理工作中，激發(fā)群體價(jià)值認(rèn)同。
(三)培樹新興領(lǐng)域先鋒，激發(fā)黨員內(nèi)生動(dòng)力
在新興領(lǐng)域黨建工作中，通過樹立一批先進(jìn)典型，發(fā)揮其示范引領(lǐng)作用，帶動(dòng)其他企業(yè)黨建工作的開展，推動(dòng)新興領(lǐng)域黨建工作邁上新臺(tái)階。
三、基層治理提質(zhì)效，構(gòu)建共建共治共享新格局
(一)完善黨建引領(lǐng)基層治理工作機(jī)制
構(gòu)建由組織部門牽頭抓總、社會(huì)工作部門具體協(xié)調(diào)、相關(guān)部門發(fā)揮職能作用的“1+7”基層治理領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制，有力破解基層治理“小馬拉大車”突出問題。
(二)創(chuàng)新信托制物業(yè)小區(qū)治理機(jī)制
組織召開試點(diǎn)建設(shè)工作動(dòng)員部署會(huì)，形成相關(guān)可行性調(diào)研報(bào)告，并與成都心航社工中心簽署全市首家黨建引領(lǐng)信托制小區(qū)治理項(xiàng)目合作協(xié)議。
(三)構(gòu)建智慧治理體系
依托區(qū)政數(shù)局“1個(gè)中心+N個(gè)平臺(tái)”智慧化管理體系初步建成的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，截至目前，上報(bào)事件37178件，辦結(jié)37104件，辦結(jié)率達(dá)到99%以上。
(四)推進(jìn)做好人民建議征集工作
制定落實(shí)相關(guān)意見，組織召開聯(lián)席會(huì)議，推進(jìn)化解社會(huì)矛盾，做好人民建議征集工作。
四、筑牢根基，推動(dòng)基層政權(quán)建設(shè)增效賦能
(一)清牌減項(xiàng)，輕裝賦能基層治理
嚴(yán)格落實(shí)省市部署，累計(jì)清理246塊冗余標(biāo)牌、取消38項(xiàng)不合理證明，破解“牌子滿墻、事務(wù)纏身”困局。建立“四不兩直”檢查機(jī)制，為社區(qū)工作者松綁減負(fù)，讓基層服務(wù)回歸為民本源。
(二)多元協(xié)商，構(gòu)建共治共享生態(tài)
整合政府、社會(huì)組織、企業(yè)、居民等多元主體，明晰權(quán)責(zé)分工，創(chuàng)新“網(wǎng)格微協(xié)商--社區(qū)議事會(huì)--區(qū)域聯(lián)席會(huì)”三級(jí)議事架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)治理難題分層分類化解，推動(dòng)基層治理長效化、精細(xì)化縱深發(fā)展。
(三)強(qiáng)基固本，鑄造專業(yè)治理鐵軍
圍繞社區(qū)工作者能力提升，構(gòu)建“四位一體”培養(yǎng)體系，依托智慧平臺(tái)實(shí)施人才全周期管理；通過培育樹立標(biāo)桿；開設(shè)職業(yè)資格考試輔導(dǎo)班提升持證率；搭建“理論+實(shí)戰(zhàn)”培訓(xùn)場(chǎng)景，多維度筑牢人才根基，為基層治理提質(zhì)增效提供硬核支撐。
(四)網(wǎng)格優(yōu)化，精準(zhǔn)提升治理效能聚焦網(wǎng)格精細(xì)化設(shè)置，建立“定格、定責(zé)、定人”機(jī)制，依托數(shù)字化平臺(tái)構(gòu)建“發(fā)現(xiàn)-響應(yīng)-處置”閉環(huán)流程，實(shí)現(xiàn)問題精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)、快速解決。完善“三長”治理鏈條，將觸角延伸至樓棟單元，形成多元協(xié)同治理格局。
五、志愿服務(wù)樹品牌，繪就基層善治新圖景
組織全區(qū)開展志愿服務(wù)活動(dòng)近萬次，在全市項(xiàng)目交流展示會(huì)上，朝陽區(qū)作為唯一縣區(qū)代表作交流發(fā)言并展示優(yōu)秀項(xiàng)目。
(一)品牌筑基：構(gòu)建專業(yè)化志愿服務(wù)體系
堅(jiān)持問題導(dǎo)向，圍繞“一老一小一新”等群體差異化需求精準(zhǔn)匹配個(gè)性化服務(wù)，同時(shí)發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，因地制宜設(shè)計(jì)孵化“冰雪朝陽”等特色項(xiàng)目，擴(kuò)大品牌輻射效應(yīng)。
(二)全域覆蓋：打造多元化志愿服務(wù)場(chǎng)景
依托現(xiàn)有黨群服務(wù)中心等載體，縱向貫穿三級(jí)陣地，橫向打通轄區(qū)公園、物業(yè)等場(chǎng)所，織密線下“服務(wù)網(wǎng)”，通過“社志家”小程序?qū)崿F(xiàn)線上閉環(huán)管理。
(三)創(chuàng)新應(yīng)用：建設(shè)可持續(xù)志愿服務(wù)生態(tài)
促進(jìn)社工機(jī)構(gòu)與志愿服務(wù)組織協(xié)同發(fā)展。探索合作模式，盤活社會(huì)資源實(shí)現(xiàn)積分兌換等志愿者禮遇，讓“好人有好報(bào)”成為社會(huì)共識(shí)，鼓勵(lì)更多志愿力量加入服務(wù)隊(duì)伍。
區(qū)委社會(huì)工作部將繼續(xù)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，創(chuàng)新工作方法，不斷提升社會(huì)工作水平，推動(dòng)我區(qū)社會(huì)工作高質(zhì)量發(fā)展。
來源：朝陽區(qū)委社會(huì)工作部
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