4月28日上午，慶祝中華全國總工會成立100周年暨全國勞動模范和先進(jìn)工作者表彰大會在北京舉行。
寧夏34人受到表彰，其中23人榮獲“全國勞動模范”稱號，11人榮獲“全國先進(jìn)工作者”稱號。
他們愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)；他們崇尚勞動、熱愛勞動、辛勤勞動、誠實(shí)勞動；他們執(zhí)著專注、精益求精、一絲不茍、追求卓越。
榜樣的力量是無窮的。讓我們見賢思齊，一起聆聽勞模故事！
從農(nóng)民工到技術(shù)骨干，從一線工人到創(chuàng)新先鋒，寧夏寧創(chuàng)新材料科技有限公司的李天華用幾十年如一日的堅(jiān)守，在電氣運(yùn)維的方寸天地間書寫了一段新時代產(chǎn)業(yè)工人的奮斗傳奇。這位扎根基層的共產(chǎn)黨員，以精益求精的工匠精神、敢為人先的創(chuàng)新魄力、甘于奉獻(xiàn)的赤子情懷，先后榮獲“自治區(qū)五一勞動獎?wù)隆薄白灾螀^(qū)勞動模范”“全區(qū)非公企業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號”榮譽(yù)稱號，2025年榮獲全國勞動模范稱號。
技術(shù)攻堅(jiān)的“破壁者”
創(chuàng)新是推動發(fā)展的不竭動力，李天華深諳此道。2020年，面對整流變壓器閥側(cè)導(dǎo)電桿漏油難題，他潛心鉆研、反復(fù)嘗試，最終通過自主創(chuàng)新方法成功封堵6臺整流變壓器，為公司節(jié)約維修費(fèi)用180萬元。不僅如此，他還持續(xù)推進(jìn)技改創(chuàng)新，為公司節(jié)約費(fèi)用42萬元，獲得新型專利一項(xiàng)。榮獲公司III類創(chuàng)新創(chuàng)效獎2次，IV類創(chuàng)新創(chuàng)效獎2次。
精益管理的“守護(hù)神”
在企業(yè)降本增效的戰(zhàn)場上，李天華是當(dāng)之無愧的先鋒。憑借對電氣設(shè)備的深刻理解和高超的運(yùn)維技能，他充分發(fā)揮專業(yè)特長，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對10KV變頻器、直流供電設(shè)備以及整流柜元器件等進(jìn)行修復(fù)或二次使用，每年為公司節(jié)約資金14萬元。在電機(jī)維護(hù)方面，他精心呵護(hù)所管轄的200余臺電機(jī)，十余年如一日，實(shí)現(xiàn)了電機(jī)“零損毀”的行業(yè)奇跡，為企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)保障。此外，他還通過優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行，有效保障了330KV變壓器、線路無功補(bǔ)償設(shè)備的正常運(yùn)行，每年為公司節(jié)約電費(fèi)資金768萬元，用實(shí)際行動為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
危急時刻的“逆行者”
作為一名共產(chǎn)黨員，李天華始終牢記初心使命，在工作中身先士卒、率先垂范。從業(yè)以來，他始終秉持愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神，將全部精力投入到工作中。每年主動放棄節(jié)假日及公休天數(shù)達(dá)50多天，在工作繁忙時甚至整月堅(jiān)守崗位。在刺骨的寒風(fēng)中連續(xù)作業(yè)18小時，處理濾油機(jī)電氣控制柜著火事故，帶領(lǐng)員工對控制箱電器元件進(jìn)行修復(fù)和二次配線，及時排除設(shè)備故障，保障變壓器的及時安裝投運(yùn),確保公司生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定。根據(jù)所轄單位實(shí)際情況，先后對崗位安全操作規(guī)程、事故應(yīng)急預(yù)案、檢修規(guī)程、倒閘操作票進(jìn)行了全面補(bǔ)充完善，取得良好的執(zhí)行效果。對10KV高壓設(shè)備保護(hù)定值進(jìn)行核查，并根據(jù)核查結(jié)果將各饋出線的零序保護(hù)改投為“跳閘”，將原來的軟壓板改裝到面板進(jìn)行“投”“退”操作，保證了設(shè)備的長期安全穩(wěn)定運(yùn)行。大年三十，面對10KV空壓機(jī)高壓電纜故障燒毀事故，李天華同志主動放棄闔家團(tuán)圓的機(jī)會，舍小家、顧大家，連續(xù)不停工作20個小時，圓滿完成搶修工作，確保公司生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定。
薪火相傳的“領(lǐng)路人”
李天華深知，個人的力量是有限的，團(tuán)隊(duì)的力量才是無窮的。在日常工作中，他十分重視團(tuán)隊(duì)技能水平的提升，積極發(fā)揮老員工“傳、幫、帶”的作用，手把手地傳授電氣運(yùn)維、檢修操作技能。在他的悉心指導(dǎo)下，許多員工成長為公司的中流砥柱，眾多中基層管理人員都曾是他的徒弟。為了完成公司生產(chǎn)成本管控目標(biāo)，李天華同志帶領(lǐng)車間員工，認(rèn)真領(lǐng)悟公司文件精神，并結(jié)合車間實(shí)際，提出“整合資源，調(diào)整設(shè)備運(yùn)行方式”方案，通過優(yōu)化變壓器、循環(huán)水泵等設(shè)備運(yùn)行方式，對循環(huán)水泵控制系統(tǒng)進(jìn)行改造，對整流所、濾波室等場所通風(fēng)降溫設(shè)備進(jìn)行自動化改造，每年可為企業(yè)節(jié)約電能損耗37萬KW，極大的推動了企業(yè)管理目標(biāo)的達(dá)成。
赤子丹心的“踐行者”
2017年，他在超市門口撿到裝有智能手機(jī)、現(xiàn)金及銀行卡等貴重物品的手提包。為了盡快歸還失主，他在原地耐心等待，最終將物品完好無損地交還給失主，并婉拒了失主的答謝，用實(shí)際行動詮釋了拾金不昧的傳統(tǒng)美德。作為基層黨員，他積極組織員工開展民主交流活動，廣泛征求意見和建議，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)；在業(yè)余時間，他與黨員同志深入交流學(xué)習(xí)體會，努力提升思想境界，充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用，在員工中樹立了良好的威信。
（中國日報寧夏記者站 胡冬梅 圖片由寧夏總工會提供 楊俊穎整理）
來源：中國日報網(wǎng)
熱門跟貼