1982年9月召開了十二大會(huì)議，在這次會(huì)議上，陳云同志做了很重要的講話，直接指出了兩個(gè)關(guān)鍵的因素，其中一條就是這三種人不可重用，也不可提拔。我們來看看，他說的是哪三種人呢？
第一種人：憑借著造反發(fā)家的；
第二種人：有著濃厚幫派思想的；
第三種人：曾經(jīng)打砸搶的。
不得不說，陳云同志提出的這個(gè)意見，是有著很重要的現(xiàn)實(shí)意義的。品行不端的人，一旦坐上了位置，你還會(huì)指望他會(huì)全心全意的為人民服務(wù)嗎？這三類人倘若真掌握了權(quán)力，那帶來的危害是嚴(yán)重的。
回過頭來，我們?cè)賮砜纯催@次十二大的召開，主要是解決什么問題呢？
1982年，那時(shí)候咱們的干部群體的老化問題比較突出，因此，就是要解決干部老化的問題，還要解決“老青”之間青黃不接的現(xiàn)實(shí)問題。
因此，在強(qiáng)調(diào)提拔年輕干部的時(shí)候，不僅要求數(shù)量要多，而且質(zhì)量也要把控。
這次會(huì)議選拔了300多的干部，其中，55歲以下的人占比32%；50歲以下的占比14.2%.
這次十二大會(huì)議，可以看作是邁出了干部年輕化的第一步，也是最為重要的一步。如果沒有這一步的邁出，那后續(xù)必然會(huì)堵塞年輕人的晉升之路了。
除了年齡上的優(yōu)化之外，還強(qiáng)調(diào)了學(xué)歷的重要性。
在我個(gè)人看來，一個(gè)團(tuán)隊(duì)，如果都是老年人那肯定死氣沉沉，固步自封，難以進(jìn)步；但是，如果都是年輕人，那做事難免毛毛躁躁，不夠沉穩(wěn)。如何做到“老、青”之間的平衡，也是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。
而且，更為重要的是，如果你遇到一個(gè)人才，但是他的德行不好，你會(huì)怎么辦？
一言以蔽之，“有德無才”和“有才無德”的這兩種人，你會(huì)怎么選擇？
如果是在私企，或許你會(huì)選擇“有才無德”，但是在公器之上，掌握權(quán)力的人，有多大才，帶來的危害也就有多大。
況且，至于這個(gè)“無德”的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，想必也是仁者見仁智者見智了。
僅從我個(gè)人的角度來看，我很贊同十二大的這次會(huì)議精神。
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