來源：中國新聞網(wǎng)
中新網(wǎng)興安盟5月2日電 題：內(nèi)蒙古供熱勞模吳寶龍：有一分熱 送一份暖
作者 張瑋 娜荷芽 趙麗萍
一頭日漸斑白的短發(fā)，一身紅衣藍褲的工裝，一條嶄新的燙金綬帶……4月24日，站在內(nèi)蒙古自治區(qū)勞動模范和先進工作者表彰大會現(xiàn)場，獲評“內(nèi)蒙古自治區(qū)勞動模范”的吳寶龍身姿筆挺，精神煥發(fā)。
“那天我特意穿了工作服，代表咱們供熱工人去領獎。”吳寶龍是興安盟科右中旗中源熱力有限公司副總經(jīng)理，近日在他返回工作崗位后，記者一路從老舊小區(qū)追隨到管網(wǎng)改造施工現(xiàn)場，終于在單位辦公室“抓”到他。
圖為吳寶龍獲評“內(nèi)蒙古自治區(qū)勞動模范”。 科右中旗中源熱力有限公司供圖
2009年，退伍后的吳寶龍以一名普通技術工人的身份踏入供熱崗位。16年來，他堅守在供熱一線，為千家萬戶送去溫暖。
“剛參加工作時，供熱設備和技術相對落后，工作環(huán)境艱苦，常常需要在寒冷的戶外進行設備維修和調(diào)試。”吳寶龍說，那時候就得不斷學習新的知識和技術，遇到難題就向老師傅請教，晚上還常常挑燈鉆研專業(yè)書籍?！肮彡P系到每個家庭的溫暖，容不得半點馬虎?！?/p>
這些年，總能在車間里看到他和年輕干部職工圍坐在一起，交流經(jīng)驗、探討技術難題。“他毫無保留地將自己多年的工作經(jīng)驗分享給大家，手把手地進行技術指導?！奔夹g工劉曉松說。
劉曉松回憶，有一年春節(jié)期間，轄區(qū)某供熱主管網(wǎng)發(fā)生破裂，為盡快恢復正常供熱，吳寶龍第一時間帶領技術團隊進行搶修，冒著-20℃的嚴寒，腳踩化凍的淤泥，連夜開展減壓、泄水、切割、焊接等搶修操作，經(jīng)過21個小時的持續(xù)作戰(zhàn)，5座換熱站恢復正常運轉(zhuǎn)，寒冬的暖流再次涌向2281戶居民家中。
2019年，科右中旗迎來了換熱站和供熱管網(wǎng)的全面改造工程。其中涉及42座換熱站的無人值守改造與全面升級，以及35個老舊小區(qū)內(nèi)58棟樓房共計15公里供熱管網(wǎng)的改造。在改造過程中，吳寶龍幾乎吃住都在工地，每天天不亮就到現(xiàn)場指揮，天黑了才回辦公室。
“當時，引進GPRS光纖數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)實現(xiàn)供熱自動化運行遇到了技術難題，吳經(jīng)理帶領技術團隊日夜攻關，查閱了大量的資料，多次與廠家溝通協(xié)調(diào)，終于解決了問題?！奔夹g工陳小龍說，“那段時間，吳經(jīng)理的眼睛里全是血絲，人也瘦了一圈?！?/p>
圖為吳寶龍對設備運行情況開展常規(guī)檢查。 科右中旗中源熱力有限公司供圖
“為什么我家里暖氣遲遲不熱？”
“我們家是地熱，空氣太干了，能不能降降溫？”
2021年，吳寶龍承擔起供熱公司12345熱線辦理的重任。他把熱線傳來的“民聲小事”當作“民生大事”，有問必答，只要有空閑，就推進“訪民問暖”行動，主動走訪矛盾和訴求集中的小區(qū)和用熱戶，對供熱服務態(tài)度、室內(nèi)供熱溫度、報修反應速度等情況進行全方位調(diào)查了解，及時排查、現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決。
針對巴彥呼舒鎮(zhèn)老舊小區(qū)集中、管網(wǎng)脆弱的痛點，吳寶龍在2022年夏季便啟動“冬病夏治”專項行動，對23棟居民樓實施管網(wǎng)改造，引入PERT新型塑料管技術，使冬季報修率下降67%，獲評“興安盟溫暖工程示范項目”。面對2.76萬供熱用戶、352萬平方米的龐大服務版圖，他建立起特殊群體“溫暖檔案”，為孤寡老人、留守兒童家庭提供免費管路清洗服務等共計2600余次。
圖為吳寶龍(右一)在管網(wǎng)改造現(xiàn)場查看施工情況。 趙麗萍 攝
2024年國慶節(jié)期間，在吳寶龍的帶領下，公司100余名干部職工放棄休假，對轄區(qū)38公里主管網(wǎng)、42個換熱站以及全鎮(zhèn)管網(wǎng)進行了“體檢”，創(chuàng)下了單日注水量突破2萬噸的攻堅記錄，最終實現(xiàn)比往常提前7天供熱。“溫暖工程”在科右中旗落地見效。
“供熱系統(tǒng)就像是一個有血有肉的循環(huán)有機體，吳經(jīng)理就是‘全科醫(yī)生’，治已病也治未病?！敝性礋崃τ邢薰揪C合部部長姜麗麗如是評價。(完)
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