2025年五一假期，山東日照某景區(qū)用一場(chǎng)“蛤蜊暴雨”攪動(dòng)旅游江湖。每天下午兩點(diǎn)到四點(diǎn)半，3000斤新鮮蛤蜊從貨車(chē)傾瀉而下，灘涂瞬間變成“海鮮戰(zhàn)場(chǎng)”。游客們或蹲或跑，塑料桶與笑聲齊飛，有人兩小時(shí)撿滿(mǎn)五大桶，直呼“比趕海視頻還刺激”。
景區(qū)將活動(dòng)命名為“龍王獻(xiàn)寶”，看似荒誕的操作實(shí)則暗藏精準(zhǔn)算計(jì)。數(shù)據(jù)顯示，活動(dòng)期間該景區(qū)單日游客量從3000人飆升至9000人，其中65%為家庭客群，人均停留時(shí)長(zhǎng)延長(zhǎng)2.3小時(shí)。更關(guān)鍵的是，這場(chǎng)“蛤蜊雨”在社交平臺(tái)引發(fā)裂變傳播，相關(guān)話題閱讀量突破3.2億次，相當(dāng)于節(jié)省了500萬(wàn)元營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用。
“我們測(cè)算過(guò)，每斤蛤蜊成本約7元，但換來(lái)的曝光價(jià)值遠(yuǎn)超投入?！本皡^(qū)負(fù)責(zé)人透露，活動(dòng)設(shè)計(jì)初衷是破解“趕海空手率”痛點(diǎn)——傳統(tǒng)趕海受潮汐限制，超40%游客體驗(yàn)不佳。而人工撒蛤蜊將“收獲概率”提升至100%，用可控成本換取口碑爆發(fā)。
但這場(chǎng)狂歡很快遭遇兩極評(píng)價(jià)。支持者認(rèn)為“景區(qū)真正讀懂了打工人”，28歲游客王女士表示：“帶娃三小時(shí)撿了八斤蛤蜊，孩子開(kāi)心到尖叫，這情緒價(jià)值值回票價(jià)?！狈磳?duì)者則聚焦生態(tài)隱患，海洋專(zhuān)家指出，單日萬(wàn)人踩踏可能破壞灘涂生物鏈，且外來(lái)蛤蜊可能攜帶病原體。
更深層的質(zhì)疑指向行業(yè)內(nèi)卷?！爱?dāng)景區(qū)開(kāi)始比拼‘誰(shuí)更敢燒錢(qián)’，最終買(mǎi)單的可能是整個(gè)行業(yè)。”旅游學(xué)者李峰分析，日照景區(qū)日均投入超2萬(wàn)元制造“人造景觀”，若引發(fā)跟風(fēng)，恐將陷入“軍備競(jìng)賽”陷阱。
無(wú)論爭(zhēng)議如何，日照案例已撕開(kāi)旅游體驗(yàn)升級(jí)的新切口。在Z世代主導(dǎo)的消費(fèi)市場(chǎng)，“確定性”正在成為核心需求——景區(qū)用3000斤蛤蜊對(duì)抗的，正是“開(kāi)盲盒式旅游”的焦慮。
但創(chuàng)新與破壞往往一線之隔。如何在情緒價(jià)值與可持續(xù)發(fā)展間找到平衡？或許可從活動(dòng)細(xì)節(jié)窺見(jiàn)端倪：景區(qū)規(guī)定每人限撿5斤，超量需付費(fèi)購(gòu)買(mǎi)；撿拾區(qū)域避開(kāi)生態(tài)敏感區(qū)；活動(dòng)結(jié)束后將投放5萬(wàn)尾魚(yú)苗修復(fù)生態(tài)。這些“補(bǔ)丁式”設(shè)計(jì)，暗示著行業(yè)正在摸索新規(guī)則。
當(dāng)3000斤蛤蜊的浪潮退去，灘涂上留下的不僅是游客的笑聲，更有一串待解的命題：在體驗(yàn)至上的時(shí)代，景區(qū)該扮演“造夢(mèng)者”還是“破局者”？這場(chǎng)“蛤蜊革命”的終局，或許將由下一個(gè)黃金周的海風(fēng)，輕輕訴說(shuō)。
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