5月3日，有媒體報(bào)道稱，于根偉日前在接受足球之夜節(jié)目采訪時(shí)，談了俱樂(lè)部預(yù)算、引援的困難等問(wèn)題，其中特別談到了中超聯(lián)賽第7輪與海港之戰(zhàn)。閱畢報(bào)道油然而生感慨和敬意：做中超主教練難，做津門虎的主教練更難。
關(guān)于預(yù)算，于指導(dǎo)從頭到尾幾乎都貫穿一個(gè)“難”字。球隊(duì)的所有費(fèi)用，包括工資獎(jiǎng)金、球員的引進(jìn)、績(jī)效（含經(jīng)紀(jì)公司的費(fèi)用）等，只有一個(gè)億，“多超出一分錢都沒(méi)有”。也因此，過(guò)去的幾個(gè)賽季，每當(dāng)年終看到別的球隊(duì)不斷補(bǔ)充新援、提升實(shí)力的時(shí)候，他心里總是“酸酸的”。
[簡(jiǎn)單交代一下相關(guān)背景：此前宋姓知名媒體人披露，25賽季中超俱樂(lè)部的投入上限是6個(gè)億，但實(shí)際上爭(zhēng)冠俱樂(lè)部（注：指目前聯(lián)賽積分榜前五球隊(duì)）用于一線隊(duì)的投入在3億左右，甚至更低；其他球隊(duì)普遍不足2億元、“甚至一個(gè)億左右的比例非常高”]
在談到引援的話題時(shí)，于指導(dǎo)還是“難”字當(dāng)頭，主要原因依然是錢少。比如看中了一名外援，對(duì)方報(bào)價(jià)80萬(wàn)，如果有錢，直接給100萬(wàn)馬上就可以簽了（注：此前傳說(shuō)程序員就是這么干的，簽回了超級(jí)巨星）。但如果討價(jià)還價(jià)，回了個(gè)60萬(wàn)，人家就讓你等消息，或這一等就不知是猴年馬月。
結(jié)果就是，基本上每年年底到第二年冬訓(xùn)、外援到位之前，長(zhǎng)達(dá)3、4個(gè)月的時(shí)間（因時(shí)差之故）處于“長(zhǎng)期熬夜的狀態(tài)”（注：不知道別的中超俱樂(lè)部主教練是不是也如此）。
從這兩點(diǎn)可以看出，別以為中超主帥在比賽中又喊又叫的“指點(diǎn)江山”，有的還一襲西裝，顯得很神氣的樣子。但都那只是表象，別人的苦衷，不了解內(nèi)情的人是永遠(yuǎn)不可能體會(huì)得到的。一名年輕有為的本土教練，就因?yàn)榻?jīng)費(fèi)困難，不得不經(jīng)常把一分錢得掰成兩半花，還必須“長(zhǎng)期熬夜”，外界應(yīng)該多一些理解和支持才對(duì)。
但事實(shí)并非如此，不但不理解，還冷嘲熱諷。
前段時(shí)間，關(guān)于津門虎“洗牌”一事，坊間傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，還在球迷和媒體中引發(fā)了一場(chǎng)爭(zhēng)論，焦點(diǎn)話題就是第6輪津門虎與大連英博之戰(zhàn)到底是“戰(zhàn)略放棄”還是“低調(diào)務(wù)實(shí)”。利用這次訪談的機(jī)會(huì)，于根偉疑似作出了正面的回應(yīng)。
于指導(dǎo)表示，與海港之戰(zhàn)，賽前制訂作戰(zhàn)方針就是“底線別丟2球以上”。按照于指導(dǎo)的說(shuō)法，這個(gè)目標(biāo)完全可以實(shí)現(xiàn)，下半場(chǎng)甚至“有可能翻盤”。比如，他認(rèn)為“（比賽的第）15分鐘是一個(gè)節(jié)點(diǎn)”（注：他自述當(dāng)時(shí)還看了一下手表，剛過(guò)15分鐘，心中因此“竊喜”）。
但人算不如天算，第16分鐘，對(duì)手就取得了第一個(gè)進(jìn)球，“然后就是小謝（謝維軍）38分鐘烏龍”。于指導(dǎo)特別指出，對(duì)于這個(gè)烏龍球，謝維軍為什么要自責(zé)，“（因?yàn)椋┧廊绻?8分鐘他沒(méi)有這個(gè)烏龍，實(shí)際上半場(chǎng)我們整體防守做得是不錯(cuò)（是完全可以翻盤）的?！?/p>
由于賽前設(shè)想被打亂，后面第44分鐘、第62分鐘海港又連進(jìn)兩球，場(chǎng)上比分變成0-4，那應(yīng)該就是無(wú)法控制的結(jié)果了。比賽都不按套路出牌、不按自己的節(jié)奏來(lái)走了，還有什么事情是不可能發(fā)生的呢？特別是謝維軍打入的烏龍球，太傷士氣了，簡(jiǎn)直就是比賽的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，輸球在所難免。
要是沒(méi)有這個(gè)烏龍球，下半場(chǎng)換上主力球員之后，津門虎應(yīng)該完全有能力“翻盤”。記得曾有報(bào)道稱，賽前于指導(dǎo)給球員打氣時(shí)說(shuō)：我們的后備軍還在板凳上坐著，爭(zhēng)取下半場(chǎng)發(fā)力拿下比賽。畢竟，沒(méi)有了奧斯卡和巴爾加斯，武磊又因傷缺陣，這樣的海港并不可怕。武漢三鎮(zhèn)與國(guó)安之戰(zhàn)，1-4落后最終都能扳成4-4，津門虎當(dāng)然可以“翻盤”海港。
分析完輸球原因后，于指導(dǎo)接著侃侃而談，雖然老話說(shuō)敗將之將不言勇，但津門虎有自己的策略，“并不是像外界想象我們（未戰(zhàn)）就繳械投降”?！安豢赡?，天津足球從來(lái)不可能”，于根偉斬釘截鐵地表示，心中既豪邁又憤怒。如果要打個(gè)比喻，這有點(diǎn)像《阿Q正傳》中的趙老太爺罵阿Q：不可能，絕對(duì)不可能，你也配姓趙！
于指導(dǎo)還以天津人打牌可以輸牌但不能輸“牌路”為例，稱搞足球的道理是一樣的。（津門虎）這場(chǎng)比賽輸了，但球隊(duì)的“戰(zhàn)術(shù)安排和比賽內(nèi)容”是不能輸?shù)?。言下之意，雖然1-4輸給海港，但在主教練的戰(zhàn)術(shù)打法以及比賽的實(shí)際內(nèi)容方面，津門虎是贏的一方。
還有一個(gè)例子于指導(dǎo)可能忍著沒(méi)有舉：就像猜碼，雖然我的碼輸了，但我贏了酒。你贏了碼，但沒(méi)有酒喝。我輸了碼，但賺了酒喝。兩相比較，誰(shuí)輸誰(shuí)贏不是一目了然嗎？能說(shuō)是繳械投降么？
不是有一個(gè)段子嘛，某領(lǐng)導(dǎo)酒局遲到，但一進(jìn)門看到桌上擺著的滿是好酒，于是征塵未洗、端起酒杯連仰脖子：對(duì)不起，俺遲到了，自罰三杯，眾皆愕然。
當(dāng)然，除了“自罰三杯”，于指導(dǎo)也對(duì)外界傳得比較火爆的未戰(zhàn)先怯、戰(zhàn)略性放棄、田忌賽馬、智慧足球等言論疑似也作了統(tǒng)一的解釋：
面對(duì)五強(qiáng)球隊(duì)就不說(shuō)了，人家替補(bǔ)席都是國(guó)腳。與之交手，如果首發(fā)以最強(qiáng)陣容跟人家硬拼，70分鐘體能下降時(shí)，人家換上來(lái)的球員還能加強(qiáng)強(qiáng)度和比賽質(zhì)量?？山蜷T虎呢？只能給年輕人機(jī)會(huì)。雖然他們也很拼，但“足球是講規(guī)律的”。你能力不行，再拼也沒(méi)啥用，道理就是這么個(gè)道理。
這么一番分析，相信絕大多數(shù)球迷和網(wǎng)友也像俺一樣，醍醐灌頂，逾聽(tīng)就逾感慨，逾聽(tīng)就逾佩服。感慨這么多年來(lái)，于指導(dǎo)為了天津足球、為了津門虎，夙夜憂嘆、殘精竭慮，付出真的太多了；佩服的是，于指導(dǎo)的職業(yè)精神和職業(yè)操守，堪稱典范。如果本土教練都能像于指導(dǎo)一樣，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，又何愁搞不好足球、中國(guó)足球何愁不興？
多說(shuō)一句的是，海港要注意了。于根偉都敢說(shuō)下半場(chǎng)能翻盤，其他“五強(qiáng)”還用說(shuō)嗎？特別是聯(lián)賽間歇期前的最后一輪、即第13輪主場(chǎng)對(duì)泰山。搞不好，崔康熙也能翻盤你——如果屆時(shí)他人家還沒(méi)下課的話。
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