“五一”假期第一天，彬長礦業(yè)在完成礦井檢修工作的同時，安全產(chǎn)銷煤炭5.86萬噸，堅守崗位的干部職工，用辛勤付出守護萬家燈火，用實際行動詮釋“勞動最光榮”。

萬家燈火 有我守護

百米井下，職工們不辭辛勞，煤機滾筒飛速旋轉，運煤皮帶滾滾向前；裝車站點，煤粒飛流傾注廂體，運煤專列風馳電掣……

節(jié)日我在崗，安全保供忙。節(jié)日期間，該公司科學有序組織生產(chǎn)，加強“產(chǎn)運銷路”四方協(xié)作，保證各環(huán)節(jié)緊密銜接，快裝快運，大幅提高運輸效率。假期首日外發(fā)的14列煤炭專列，運往渝、蜀、皖、豫等省市，有效保障了重點工業(yè)企業(yè)的用煤需求。

“認真吸取近期省內外各類安全事故教訓，充分認識安全生產(chǎn)的嚴峻形勢，全面抓實抓細抓好安全生產(chǎn)工作，確保各項安全措施落到實處?！?月1日，彬長礦業(yè)黨委書記、董事長焦小年在大佛寺礦檢查安全生產(chǎn)工作時要求，切實履行好各級安全生產(chǎn)責任，用更加嚴格的管理，糾治人的不安全行為、消除環(huán)境和物的不安全狀態(tài)，全面增強安全綜合治理能力。

節(jié)日保供，首先要加強安全生產(chǎn)，堅守安全“紅線”。為確保假期安全形勢穩(wěn)定，節(jié)日前夕，該公司領導帶隊對5對礦井開展了以“查隱患、堵漏洞、找盲區(qū)、補短板”為重點的節(jié)前安全大檢查，對查出的隱患和問題，嚴格按照“五落實”要求逐條徹底整改。

節(jié)日期間，該公司主要領導放棄休假駐礦盯守，檢查指導安全生產(chǎn)工作；分管領導、副總師、各部門負責人組成安全檢查組，每日輪流入礦巡查，積極投身安全生產(chǎn)第一線，第一時間將各項決策落實到現(xiàn)場，將各種難題解決在現(xiàn)場，確保礦區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

春光向暖 奮進向前

人勤春來早，奮斗正當時。年初以來，彬長礦業(yè)認真落實陜煤集團、陜西煤業(yè)工作部署，科學制定年度“強安全、精治災、優(yōu)接續(xù)、提質量、增效能、促發(fā)展”工作主線，全面落地“十個強力推進”和“六個協(xié)同”工作要求，向“新”而行、以“質”致遠，發(fā)展新質生產(chǎn)力、推動高質量發(fā)展的生動實踐，描繪著彬長“爭做四個示范、打造一流企業(yè)”的“新圖景”。

鍛長補短，筑牢防線。聚焦風險防控，不斷深化“123466”安全長效機制建設，持續(xù)優(yōu)化安全“大監(jiān)督”體系，全面實施井下+地面“網(wǎng)格化”安全巡查模式，形成“抓全員、全員抓”的安全工作合力，確保了安全生產(chǎn)。穩(wěn)產(chǎn)增量，激發(fā)動能。聚焦達產(chǎn)達效，重點推進“三優(yōu)兩提高”，聚力攻堅“雙大面”、沿空留巷等關鍵技術，超前實施盤區(qū)接續(xù)重點工程、接續(xù)工作面外圍系統(tǒng)工程和區(qū)域治災工程，全力推動了優(yōu)質產(chǎn)能安全高效釋放。全域深化，協(xié)同增效。該公司創(chuàng)新管理理念，將內部市場化機制融入成本管理，加速形成全員、全維度、全要素、全過程的成本目標管控體系，激發(fā)全員創(chuàng)新創(chuàng)效活力，推動實施降本增效項目265項創(chuàng)效6679萬元。

今年1—4月，在確保安全生產(chǎn)的基礎上，該公司煤炭產(chǎn)銷完成計劃103%，較去年同比增加62.6萬噸，企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進、進中提質的良好態(tài)勢。(彎桂清)