為更好地執(zhí)行《全國檢察業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)使用管理辦法》，規(guī)范檢察業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)使用管理，保障系統(tǒng)規(guī)范、高效、安全、穩(wěn)定運行，助推檢察司法辦案規(guī)范化建設(shè)，玉門市人民檢察院自2025年3月起開展為期兩個月的專項整治行動。通過“雙線自查+過程管控+能力提升”三維治理體系，切實解決檢察業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)使用過程中案件刪除等問題，推動檢察辦案規(guī)范化建設(shè)呈現(xiàn)持續(xù)向上新常態(tài)。
高位推進，構(gòu)建“雙線自查”治理體系
成立以檢察長為組長的專項整治小組，形成“檢察長—分管領(lǐng)導(dǎo)—部門負(fù)責(zé)人—操作人員”四級責(zé)任鏈條。由案件管理部門充分發(fā)揮主管部門職責(zé)，根據(jù)《全國檢察業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)使用管理辦法》，將整治行動納入檢察業(yè)務(wù)管理體系之中來定位、謀劃和推進。案件管理部門和技術(shù)部門共同就組織機構(gòu)、人員權(quán)限、辦案單元管理等配置進行了同步全面梳理排查，排查覆蓋至每一名干警、每一個辦案組、每一個辦案環(huán)節(jié)的具體配置。通過細(xì)致入微的雙線排查，為各類案件在2.0系統(tǒng)中順利辦理和流轉(zhuǎn)奠定了強有力的技術(shù)支撐。
突出問題導(dǎo)向，構(gòu)建“過程管控”治理體系
加強對檢察業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)運行情況的監(jiān)控，防止出現(xiàn)線上一套、線下一套的“兩層皮”現(xiàn)象。將檢察機關(guān)辦案、管理、統(tǒng)計融為一體，實現(xiàn)辦案流程與流程監(jiān)控互相貫通、數(shù)據(jù)填錄與數(shù)據(jù)自動生成采集同步、程序管理與實體管理相統(tǒng)一、線上管理與線下管理相結(jié)合。結(jié)合檢察權(quán)運行規(guī)律和管理規(guī)律全面履行案件管理工作職能，通過數(shù)據(jù)抓取、碰撞比對等，動態(tài)感知、精準(zhǔn)識別檢察權(quán)運行中的廉政風(fēng)險，實現(xiàn)對檢察權(quán)運行的“嵌入式”監(jiān)督。通過全面排查，已將發(fā)現(xiàn)的“僵尸”賬戶、系統(tǒng)權(quán)限配置不合規(guī)、使用操作不規(guī)范、等問題全面進行整改，促進執(zhí)法司法和管理水平實現(xiàn)新跨越。
深化成果運用，構(gòu)建“能力提升”治理體系
全院干警加強對檢察業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的學(xué)習(xí)應(yīng)用，熟練掌握各種案件類型的受理標(biāo)準(zhǔn)、分案模式、辦案流程、案卡填錄等，減少因案件受理失敗、類別選擇錯誤等原因造成錯誤創(chuàng)建案件。案件管理部門和技術(shù)部門做好檢察業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的權(quán)限、信息、配置調(diào)整等日常管理，將案管部門對業(yè)務(wù)需求的精準(zhǔn)掌握與技術(shù)部門對系統(tǒng)特性的熟練掌控完美結(jié)合，群策群力、密切配合，統(tǒng)籌好基于完善檢察業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的業(yè)務(wù)信息化需求，指導(dǎo)檢察業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)應(yīng)用工作。各部門間既各司其職又通力協(xié)作，加強橫向一體銜接配合，合力解決辦案中存在的不規(guī)范問題，推動案管部門的實質(zhì)化管理與辦案部門、辦案人員整改落實反饋的有效銜接，形成良性“閉環(huán)”，助推檢察工作高質(zhì)效發(fā)展。
來源：玉門市委政法委
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