創(chuàng)作聲明:本文為虛構(gòu)創(chuàng)作,請(qǐng)勿與現(xiàn)實(shí)關(guān)聯(lián)
創(chuàng)作聲明:本文為虛構(gòu)創(chuàng)作,人名地名皆是虛構(gòu),請(qǐng)勿與現(xiàn)實(shí)關(guān)聯(lián),本文所用素材源于互聯(lián)網(wǎng),部分圖片非真實(shí)圖像,僅用于敘事呈現(xiàn),請(qǐng)知悉
陳遠(yuǎn)拎著紙箱走出公司大門,同事們的目光在他背后交錯(cuò)。
“被逼離職的滋味不好受吧?!壁w國(guó)強(qiáng)站在窗前冷笑。
半年后,公司部門聚餐上,眾人看到熟悉的身影從VIP通道走出,服務(wù)生恭敬地鞠躬。
餐桌上的歡聲笑語(yǔ)戛然而止,氣氛瞬間凝固。沒(méi)人知道接下來(lái)發(fā)生的事,會(huì)讓在場(chǎng)的每個(gè)人都久久說(shuō)不出話......
01
我叫王銘,是天創(chuàng)科技的一名普通程序員。2022年初,我入職時(shí)是陳遠(yuǎn)帶我熟悉的業(yè)務(wù)。雖然他只比我早入職一年,但在整個(gè)開發(fā)部門已經(jīng)是技術(shù)骨干。
陳遠(yuǎn)長(zhǎng)得很普通,中等身材,總是穿著簡(jiǎn)單的T恤和牛仔褲,但他的技術(shù)能力卻遠(yuǎn)超常人。記得有次我們的系統(tǒng)出現(xiàn)了一個(gè)連續(xù)兩天都沒(méi)解決的疑難bug,幾個(gè)高級(jí)工程師討論了大半天也沒(méi)頭緒,陳遠(yuǎn)路過(guò)聽了幾句,默默坐下來(lái),二十分鐘就搞定了。
“你是怎么這么快就找到問(wèn)題的?”我好奇地問(wèn)。
陳遠(yuǎn)笑笑:“只是經(jīng)驗(yàn)多一點(diǎn),會(huì)從全局角度分析問(wèn)題。技術(shù)沒(méi)有捷徑,就是不斷積累。”
這就是陳遠(yuǎn),技術(shù)強(qiáng)卻不張揚(yáng),樂(lè)于分享,從不吝惜幫助新人。公司里很多人遇到技術(shù)難題都會(huì)去找他,他也總是有求必應(yīng)。
我們開發(fā)部門原本氛圍很好,十幾個(gè)人分成三個(gè)小組,每周五下午會(huì)有技術(shù)分享會(huì),大家輪流主講,交流最新技術(shù)和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。陳遠(yuǎn)經(jīng)常主動(dòng)分享一些高難度的技術(shù)解決方案,通俗易懂,受到大家一致好評(píng)。
部門經(jīng)理許志明是一位有十多年開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)大牛,管理風(fēng)格開明,注重團(tuán)隊(duì)成員的技術(shù)成長(zhǎng),經(jīng)常鼓勵(lì)大家提出不同意見。在他的帶領(lǐng)下,我們部門氛圍輕松而高效,項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量在公司一直名列前茅。
然而,2022年6月,許經(jīng)理被調(diào)去負(fù)責(zé)公司的新項(xiàng)目,開發(fā)部來(lái)了個(gè)新經(jīng)理——趙國(guó)強(qiáng),一個(gè)四十出頭、西裝革履的中年男人,據(jù)說(shuō)是高層朋友推薦進(jìn)來(lái)的,之前在一家大型互聯(lián)網(wǎng)公司擔(dān)任過(guò)中層管理。
我至今記得他第一天走進(jìn)辦公室的樣子:昂首挺胸,目光銳利,公司發(fā)給每位員工的咖啡在他手中顯得格外刺眼。
“各位好,我是趙國(guó)強(qiáng),從今天開始擔(dān)任開發(fā)部經(jīng)理?!彼h(huán)視一圈,聲音洪亮,“我的管理風(fēng)格很簡(jiǎn)單——成果導(dǎo)向,能者上,庸者下。希望大家做好心理準(zhǔn)備,接下來(lái)會(huì)有一系列調(diào)整?!?/p>
這番話讓辦公室氣氛瞬間凝固。我轉(zhuǎn)頭看了眼陳遠(yuǎn),發(fā)現(xiàn)他微微皺眉,但很快又恢復(fù)了平靜,繼續(xù)專注地盯著電腦屏幕。
那時(shí)我還不知道,這是暴風(fēng)雨來(lái)臨前的寧?kù)o。

趙國(guó)強(qiáng)上任后的第一周就緊鑼密鼓地進(jìn)行了所謂的“部門摸底”——輪流約談每位員工,詳細(xì)了解技術(shù)背景、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和“個(gè)人野心”。
輪到我時(shí),我戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地走進(jìn)他的辦公室。趙國(guó)強(qiáng)坐在寬大的辦公桌后,雙手交叉放在桌面上,似笑非笑地看著我。
“王銘,2022年才入職,還是個(gè)新人啊?!彼粗业馁Y料,“年輕人就要有沖勁,公司需要有激情的人才。你覺(jué)得咱們部門誰(shuí)的技術(shù)最強(qiáng)?”
我想也沒(méi)想:“陳遠(yuǎn)的技術(shù)很扎實(shí),解決問(wèn)題能力也強(qiáng)?!?/p>
趙國(guó)強(qiáng)眉頭微不可察地皺了一下,隨即舒展開來(lái):“哦?是嗎?不過(guò)技術(shù)好不等于能做管理,你說(shuō)是吧?”
我點(diǎn)點(diǎn)頭,不知該如何接話。
“年輕人要學(xué)會(huì)表達(dá)自己的想法,不要總依賴別人?!壁w國(guó)強(qiáng)意味深長(zhǎng)地說(shuō),“好了,你先回去吧。”
走出辦公室,我長(zhǎng)舒一口氣,總覺(jué)得這次談話怪怪的。
02
接下來(lái)的日子,趙國(guó)強(qiáng)開始了一系列“改革”。他帶來(lái)了兩名“得力干將”——程浩和馬莉,分別安排為兩個(gè)小組的組長(zhǎng)。這意味著原來(lái)的組長(zhǎng)被降職,包括陳遠(yuǎn)所在的核心技術(shù)組。
那天的周會(huì)上,趙國(guó)強(qiáng)宣布這一決定時(shí),整個(gè)會(huì)議室鴉雀無(wú)聲。
“為了提高團(tuán)隊(duì)效率,我們需要更加專業(yè)的管理?!壁w國(guó)強(qiáng)環(huán)視四周,目光在陳遠(yuǎn)身上停留了一秒,“程浩會(huì)接手核心技術(shù)組,陳遠(yuǎn)繼續(xù)負(fù)責(zé)技術(shù)攻關(guān),各司其職?!?/strong>
我看向陳遠(yuǎn),他的表情平靜,只是眼神中閃過(guò)一絲不易察覺(jué)的失落。會(huì)后,我小聲問(wèn)他:“你還好嗎?”
陳遠(yuǎn)笑笑:“沒(méi)事,專注技術(shù)也挺好。”
可事情遠(yuǎn)不止于此。在接下來(lái)的項(xiàng)目中,趙國(guó)強(qiáng)開始頻繁打斷陳遠(yuǎn)的發(fā)言。
記得有次需求討論會(huì)上,陳遠(yuǎn)提出了一個(gè)分布式緩存的解決方案來(lái)優(yōu)化系統(tǒng)性能。
“這個(gè)方案實(shí)現(xiàn)復(fù)雜,維護(hù)成本高,沒(méi)必要這么做?!壁w國(guó)強(qiáng)直接否決,“我們要的是簡(jiǎn)單有效的方案,不是炫技?!?/p>
陳遠(yuǎn)解釋道:“但長(zhǎng)期來(lái)看,這個(gè)方案能大幅提升系統(tǒng)承載能力,為未來(lái)擴(kuò)展打下基礎(chǔ)。”
“長(zhǎng)期?”趙國(guó)強(qiáng)冷笑一聲,“先把眼前的交付做好再說(shuō)長(zhǎng)期吧?!?/p>
一周后,程浩在會(huì)議上提出了一個(gè)“創(chuàng)新方案”,核心思路與陳遠(yuǎn)之前的提議如出一轍,只是換了些術(shù)語(yǔ)。趙國(guó)強(qiáng)當(dāng)場(chǎng)拍板:“就這么做,程浩思路很清晰?!?/strong>
會(huì)議結(jié)束后,我氣憤地對(duì)陳遠(yuǎn)說(shuō):“這也太明顯了吧?完全是抄襲你的方案!”
陳遠(yuǎn)搖搖頭:“算了,方案能落地就好,不在乎名字掛在誰(shuí)頭上?!?/p>
但我知道,他在意。誰(shuí)不在意自己的勞動(dòng)成果被別人占為己有?
這樣的事情越來(lái)越多。陳遠(yuǎn)提出的建議被一一否決,卻在之后以別人的名義實(shí)施;他主導(dǎo)的項(xiàng)目被逐個(gè)拿走,交給程浩或馬莉負(fù)責(zé);他的代碼評(píng)審意見被忽視;他的技術(shù)分享會(huì)被取消...
更令人心寒的是,陳遠(yuǎn)精心設(shè)計(jì)的系統(tǒng)架構(gòu)被程浩拿去做了個(gè)PPT,在公司級(jí)技術(shù)沙龍上大放異彩,贏得了高層的贊賞,程浩因此獲得了季度最佳員工。
這一切,陳遠(yuǎn)都看在眼里,卻什么都沒(méi)說(shuō)。
我和幾個(gè)老同事私下討論過(guò)這個(gè)情況。

“這不是明擺著排擠陳遠(yuǎn)嗎?”技術(shù)老將李杰憤憤不平。
“誰(shuí)不知道呢,可誰(shuí)敢站出來(lái)說(shuō)話?”測(cè)試工程師徐曉嘆了口氣,“趙國(guó)強(qiáng)現(xiàn)在可是高層的紅人?!?/p>
“陳遠(yuǎn)技術(shù)這么強(qiáng),為什么非針對(duì)他?”我不解地問(wèn)。
李杰意味深長(zhǎng)地看了我一眼:“正因?yàn)樗麖?qiáng),才是威脅啊?!?/p>
我們都陷入沉默。職場(chǎng)就是這樣,有時(shí)候能力太強(qiáng)反而是原罪。但出于對(duì)自己職位的擔(dān)憂,沒(méi)人敢公開支持陳遠(yuǎn),包括我在內(nèi),這是我心中永遠(yuǎn)的愧疚。
03
半年后的一個(gè)周一早上,我到公司時(shí)發(fā)現(xiàn)陳遠(yuǎn)的工位被調(diào)到了靠近打印機(jī)的角落,遠(yuǎn)離核心開發(fā)區(qū)域。這個(gè)位置不僅噪音大,而且每天都有人來(lái)來(lái)往往打印文件,根本無(wú)法安心工作。
陳遠(yuǎn)似乎已經(jīng)習(xí)慣了這種變化,默默地收拾著自己的東西。我?guī)退犸@示器時(shí),小聲問(wèn):“這是怎么回事?”
“趙總說(shuō)要調(diào)整辦公區(qū)布局,提高溝通效率?!标愡h(yuǎn)苦笑道,語(yǔ)氣中透著無(wú)奈。
那一刻,我真的很佩服他的忍耐力。換作是我,可能早就撂挑子不干了。
中午吃完飯回來(lái),我路過(guò)會(huì)議室,聽到里面?zhèn)鱽?lái)爭(zhēng)執(zhí)聲。
“我的績(jī)效評(píng)分憑什么是C?”是陳遠(yuǎn)的聲音,難得地帶著憤怒。
“評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)很客觀,主要看項(xiàng)目貢獻(xiàn)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作?!壁w國(guó)強(qiáng)的聲音冷靜而強(qiáng)硬。
“我負(fù)責(zé)的模塊全部按時(shí)交付,代碼質(zhì)量評(píng)審全部通過(guò),還幫其他組解決了多個(gè)技術(shù)難題。”陳遠(yuǎn)據(jù)理力爭(zhēng)。
“但你的工作方式不符合團(tuán)隊(duì)要求,總是單打獨(dú)斗,不愿意融入新團(tuán)隊(duì)?!壁w國(guó)強(qiáng)的聲音提高了八度,“而且你的一些方案過(guò)于復(fù)雜,增加了不必要的技術(shù)債務(wù)!”
“哪個(gè)方案?具體說(shuō)說(shuō)看?”
“不需要具體!總之,績(jī)效就是這樣,不服氣可以找HR申訴!”
會(huì)議室門猛地被推開,趙國(guó)強(qiáng)大步走出,看到我愣在走廊,冷冷地掃了我一眼:“有事?”
“沒(méi)、沒(méi)事,我去復(fù)印文件。”我慌忙說(shuō)道。
趙國(guó)強(qiáng)離開后,我走進(jìn)會(huì)議室,看到陳遠(yuǎn)雙手撐在桌子上,深呼吸著平復(fù)情緒。
“沒(méi)事吧?”我擔(dān)憂地問(wèn)。
陳遠(yuǎn)抬起頭,勉強(qiáng)笑了笑:“沒(méi)事,就是覺(jué)得有點(diǎn)不值。”
當(dāng)天下午,我看到李杰把陳遠(yuǎn)叫到吸煙區(qū),兩人交談了很久?;貋?lái)后,陳遠(yuǎn)的臉色更加難看了。
下班時(shí),我追上準(zhǔn)備離開的李杰:“李哥,你跟陳遠(yuǎn)說(shuō)什么了?他看起來(lái)很沮喪?!?/p>
李杰四下看了看,壓低聲音:“我聽說(shuō)趙國(guó)強(qiáng)在管理層會(huì)議上說(shuō)陳遠(yuǎn)技術(shù)思維固化,不適合公司未來(lái)發(fā)展,建議優(yōu)化掉?!?/p>
“什么?這也太過(guò)分了吧!”我驚訝地說(shuō)。
“噓,小聲點(diǎn)。”李杰警惕地看了看四周,“職場(chǎng)就是這樣,有人的地方就有江湖。趙國(guó)強(qiáng)帶來(lái)的那些人馬上就要上位了,咱們這些老人都不好過(guò)?!?/p>
兩周后的一個(gè)周五,陳遠(yuǎn)提交了辭職信。
那天他收拾東西的樣子,我至今記憶猶新。動(dòng)作很慢,像是在回顧這里的每一個(gè)時(shí)刻;但又很堅(jiān)決,仿佛一刻也不想多留。
他把自己的杯子、幾本技術(shù)書和一個(gè)小盆栽裝進(jìn)紙箱,然后把電腦移交給IT部門的同事,一切都按流程走,體面而平靜。
但誰(shuí)能看出他眼中隱藏的不甘和憤怒??jī)赡甑母冻?,就這樣被輕易抹殺,誰(shuí)能心平氣和?
臨走前,陳遠(yuǎn)主動(dòng)跟每個(gè)同事道別,甚至包括程浩和馬莉。走到趙國(guó)強(qiáng)辦公室門口時(shí),他停頓了一下,最終還是敲了敲門。
“趙總,我來(lái)道個(gè)別?!标愡h(yuǎn)的聲音很平靜。
趙國(guó)強(qiáng)頭也不抬:“嗯,祝你前程似錦?!?/p>
“謝謝,您也保重?!标愡h(yuǎn)微微一笑,轉(zhuǎn)身離開。

當(dāng)他走出辦公室大門的那一刻,我在想:這就結(jié)束了嗎?一個(gè)技術(shù)精英就這樣被排擠離開,而始作俑者連一句像樣的告別都沒(méi)有。
那天晚上,幾個(gè)和陳遠(yuǎn)關(guān)系較好的同事一起請(qǐng)他吃了頓散伙飯。酒過(guò)三巡,陳遠(yuǎn)終于敞開了心扉。
“其實(shí)我早就看出來(lái)了,趙國(guó)強(qiáng)從一開始就不喜歡我??赡苁且?yàn)槲腋S經(jīng)理走得近,也可能是他覺(jué)得我威脅到他帶來(lái)的人?!标愡h(yuǎn)喝了口啤酒,“但我沒(méi)想到他會(huì)做得這么絕?!?/p>
“那你接下來(lái)有什么打算?”我問(wèn)道。
陳遠(yuǎn)的眼中閃過(guò)一絲堅(jiān)定:“先休息一陣子,然后重新找工作吧??赡軙?huì)換個(gè)賽道,不想再遇到這種情況了?!?/p>
“以你的能力,肯定能找到更好的?!崩罱芘呐乃募绨颉?/p>
陳遠(yuǎn)點(diǎn)點(diǎn)頭,笑容中透著一絲苦澀:“希望如此?!?/p>
送別陳遠(yuǎn)后,我回到家,久久不能平靜。
那晚我輾轉(zhuǎn)反側(cè),想起陳遠(yuǎn)離開時(shí)的背影,孤獨(dú)而挺拔,像一棵被連根拔起的大樹,不知道會(huì)被風(fēng)吹向何方。
04
陳遠(yuǎn)離職后,開發(fā)部的氣氛變得更加壓抑。大家都小心翼翼,生怕成為下一個(gè)被“優(yōu)化”的對(duì)象。
原本活躍的技術(shù)分享會(huì)變成了趙國(guó)強(qiáng)和他親信的“表演舞臺(tái)”,充斥著華而不實(shí)的概念和外部案例,鮮少有實(shí)際的技術(shù)深度。會(huì)議結(jié)束后,大家互相對(duì)視,眼中都是無(wú)奈。
一個(gè)月后,我在朋友圈看到陳遠(yuǎn)發(fā)了條動(dòng)態(tài):“又一次面試失敗,對(duì)方說(shuō)我的技術(shù)方向與他們不符。這已經(jīng)是第五家了,希望下周運(yùn)氣能好點(diǎn)?!迸鋱D是一杯冷掉的咖啡。
評(píng)論區(qū)有不少前同事安慰他,我也留言道:“堅(jiān)持住,會(huì)有轉(zhuǎn)機(jī)的?!?/p>
沒(méi)想到第二天,李杰私下找到我:“你知道陳遠(yuǎn)為什么一直找不到工作嗎?”
“技術(shù)這么好,應(yīng)該挺搶手才對(duì)啊?!蔽乙苫蟮卣f(shuō)。
李杰左右看了看,壓低聲音:“我朋友是獵頭,說(shuō)趙國(guó)強(qiáng)在業(yè)內(nèi)好幾個(gè)HR群里都'友情提示'過(guò),說(shuō)陳遠(yuǎn)技術(shù)固化,不適應(yīng)新技術(shù),而且性格有問(wèn)題,不好相處?!?/p>
“這也太過(guò)分了吧!”我憤憤不平,“明明是他排擠陳遠(yuǎn),現(xiàn)在還要斷人后路?”
“職場(chǎng)就是這么現(xiàn)實(shí)。”李杰嘆了口氣,“特別是我們這個(gè)圈子就這么大,幾個(gè)核心人物一句話就能讓你吃不了兜著走?!?/p>
我忍不住問(wèn):“那陳遠(yuǎn)知道嗎?”
“知道,我已經(jīng)告訴他了。他聽完只是笑了笑,說(shuō)沒(méi)關(guān)系,會(huì)想辦法的?!?/p>
兩周后,徐曉偶然間在地鐵上遇到了陳遠(yuǎn)。
“他變了好多。”徐曉描述道,“穿著格子襯衫,看起來(lái)很疲憊,背著個(gè)舊電腦包。他沒(méi)看到我,我也沒(méi)好意思上前打招呼?!?/strong>
我心里一陣難過(guò)。曾經(jīng)意氣風(fēng)發(fā)的技術(shù)大牛,如今居然落魄至此。
公司里漸漸流傳開來(lái),說(shuō)陳遠(yuǎn)在一家小型外包公司找了份普通開發(fā)的工作,薪資比在天創(chuàng)時(shí)減少了一半多。還有人說(shuō)看到他的簡(jiǎn)歷在某招聘網(wǎng)站上,應(yīng)聘的是比他原來(lái)職位低一級(jí)的崗位。
這些消息不知真假,但每每聽到,我都感到一陣心酸。天才隕落,令人唏噓。
與此同時(shí),趙國(guó)強(qiáng)在公司的地位越發(fā)穩(wěn)固。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了幾個(gè)項(xiàng)目,雖然質(zhì)量平平,但包裝得很好,得到了高層的認(rèn)可。他甚至在公司年會(huì)上做了“團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)分享”,洋洋灑灑講了半小時(shí)“如何優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)”、“如何識(shí)別真假人才”。
我坐在臺(tái)下,聽著他字里行間暗示如何“淘汰技術(shù)思維固化的老員工”,胃里一陣翻騰。
會(huì)議上,趙國(guó)強(qiáng)經(jīng)常說(shuō):“能力不足的人,遲早會(huì)被市場(chǎng)淘汰。這不是殘忍,而是優(yōu)勝劣汰的自然法則。”
我們的新項(xiàng)目在趙國(guó)強(qiáng)的“英明領(lǐng)導(dǎo)”下,按期上線了,但上線后bug不斷,性能問(wèn)題頻發(fā)。用戶投訴如潮水般涌來(lái),公司高層開始施壓。
趙國(guó)強(qiáng)在緊急會(huì)議上大發(fā)雷霆:“這都是什么質(zhì)量!誰(shuí)負(fù)責(zé)的模塊?”
程浩委屈地解釋:“這部分是基于原有架構(gòu)開發(fā)的,主要是歷史遺留問(wèn)題...”
“沒(méi)錯(cuò),就是之前陳遠(yuǎn)他們?cè)O(shè)計(jì)的架構(gòu)有問(wèn)題!”趙國(guó)強(qiáng)一拍桌子,把鍋甩得干干凈凈,“我就說(shuō)過(guò)他的方案過(guò)于復(fù)雜,埋下了技術(shù)隱患!”
這話明顯不對(duì),陳遠(yuǎn)設(shè)計(jì)的架構(gòu)在之前運(yùn)行了兩年,從未出現(xiàn)過(guò)類似問(wèn)題。但現(xiàn)在他成了替罪羊,而無(wú)人為他辯護(hù)。
幾位老同事也陸續(xù)離職,團(tuán)隊(duì)幾乎清一色是趙國(guó)強(qiáng)帶來(lái)的人和新招的應(yīng)屆生。我也動(dòng)了離職的心思,但就業(yè)形勢(shì)不好,只能暫時(shí)忍耐。
在這種氛圍下,趙國(guó)強(qiáng)卻獲得了提拔,成為了技術(shù)總監(jiān),直接向副總裁匯報(bào)工作。慶功會(huì)上,他意氣風(fēng)發(fā)地表示:“接下來(lái),我會(huì)將成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到其他團(tuán)隊(duì),打造更高效的研發(fā)體系!”
全場(chǎng)掌聲雷動(dòng),只有少數(shù)人臉上寫滿了無(wú)奈。
05
陳遠(yuǎn)離職半年后的一天,李杰神秘兮兮地把我拉到吸煙區(qū)。
“聽說(shuō)陳遠(yuǎn)最近在搞什么事情?!彼统鱿銦?,遞給我一根。
我不抽煙,婉拒后問(wèn)道:“什么事?”
“不太清楚,我一個(gè)朋友說(shuō)看到他跟幾個(gè)投資人模樣的人吃飯?!崩罱芡鲁鲆豢跓熑?,“但具體做什么,他不肯多說(shuō)?!?/p>
我有些驚訝:“真的假的?他不是在那個(gè)小外包公司嗎?”
“誰(shuí)知道呢,可能是兼職做顧問(wèn)吧?!崩罱苈柭柤纾皠e到處說(shuō),我就是覺(jué)得奇怪,跟你說(shuō)說(shuō)?!?/p>
幾天后,我在一個(gè)技術(shù)論壇上看到一篇關(guān)于分布式系統(tǒng)優(yōu)化的匿名文章,解決了行業(yè)內(nèi)一個(gè)普遍存在的難題。文章行文風(fēng)格和思路,與陳遠(yuǎn)如出一轍。評(píng)論區(qū)一片贊嘆,有大廠架構(gòu)師表示這個(gè)方案“直擊痛點(diǎn),思路清晰”。
我?guī)缀蹩梢源_定,這就是陳遠(yuǎn)寫的。他為什么不署名?是不想被趙國(guó)強(qiáng)發(fā)現(xiàn)嗎?
一周后,我參加了一個(gè)客戶需求溝通會(huì)。會(huì)上,客戶提到了一家新興的技術(shù)公司。
“他們的解決方案真的很棒,完全切中我們的痛點(diǎn)?!笨蛻糍澆唤^口,“雖然是創(chuàng)業(yè)公司,但技術(shù)實(shí)力不容小覷?!?/p>
我好奇地問(wèn):“是哪家公司?”
“量子方舟科技,成立不到半年,但已經(jīng)拿到了天使輪投資?!笨蛻粽f(shuō),“聽說(shuō)他們的核心團(tuán)隊(duì)來(lái)自幾家大廠?!?/p>
這個(gè)名字有點(diǎn)耳熟,但我一時(shí)想不起在哪聽過(guò)。
回到公司,我發(fā)現(xiàn)趙國(guó)強(qiáng)的臉色不太好看。據(jù)說(shuō)是高層對(duì)最近的項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量不滿意,給他施加了不小的壓力。
“都給我加把勁!”他在周會(huì)上大聲說(shuō)道,“現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,公司對(duì)我們部門的要求更高了。不能創(chuàng)造價(jià)值的人,隨時(shí)可能被優(yōu)化!”
這話讓大家更加緊張,加班到深夜成了常態(tài)。團(tuán)隊(duì)氛圍越發(fā)壓抑,甚至出現(xiàn)了相互推諉責(zé)任的情況。
一天下班后,我在公司附近準(zhǔn)備買杯咖啡提神,意外看到了陳遠(yuǎn)。他坐在角落,對(duì)面是一個(gè)中年男人,兩人正在交談。陳遠(yuǎn)依然穿著簡(jiǎn)單的襯衫和牛仔褲,但精神狀態(tài)比傳聞中好多了。

轉(zhuǎn)眼到了趙國(guó)強(qiáng)升職一周年。公司決定為他舉辦一次慶功宴,地點(diǎn)選在了城中知名的“星匯軒”餐廳,據(jù)說(shuō)是公司老板的朋友開的,環(huán)境高檔,菜品一流。
宴會(huì)當(dāng)天,我們開發(fā)部十幾個(gè)人浩浩蕩蕩來(lái)到餐廳。推開大門,金碧輝煌的裝修立刻讓人感嘆不已。
“不愧是五星級(jí)餐廳,就是不一樣?!毙鞎孕÷暩袊@。
服務(wù)員引導(dǎo)我們到預(yù)訂的包廂,一張大圓桌已經(jīng)準(zhǔn)備好了。趙國(guó)強(qiáng)坐在主位,兩邊是他的親信程浩和馬莉,我們這些普通員工則坐在相對(duì)靠后的位置。
酒過(guò)三巡,趙國(guó)強(qiáng)面帶紅光,開始侃侃而談。
“一年來(lái),我們部門完成了華麗轉(zhuǎn)身。”他舉起酒杯,“這歸功于團(tuán)隊(duì)的調(diào)整和優(yōu)化。有些人可能覺(jué)得我太嚴(yán)厲,但結(jié)果證明,優(yōu)勝劣汰是鐵律!那些不適應(yīng)的人離開了,團(tuán)隊(duì)反而更有戰(zhàn)斗力!”
程浩立刻附和:“趙總慧眼識(shí)人,重用真正有能力的人,而不是看資歷和表面功夫?!?/p>
我低頭扒著飯,心中腹誹不已。真正有能力的陳遠(yuǎn)被排擠離職,現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)問(wèn)題百出,這也叫“更有戰(zhàn)斗力”?
正當(dāng)趙國(guó)強(qiáng)滔滔不絕講述他的“管理哲學(xué)”時(shí),李杰突然表情古怪地碰了碰我的胳膊,朝門口努努嘴。
我順著他的目光看去,驚訝地發(fā)現(xiàn)陳遠(yuǎn)正從VIP通道走出來(lái)!
他變了很多——不再是那個(gè)穿著普通T恤的程序員,而是一身剪裁合體的深藍(lán)色西裝,內(nèi)搭淺藍(lán)色襯衫,沒(méi)打領(lǐng)帶但很精神。最明顯的變化是他的氣質(zhì),自信而從容,舉手投足間有一種不同于從前的成熟穩(wěn)重。
“那是陳遠(yuǎn)嗎?”徐曉小聲問(wèn)道,顯然也認(rèn)出了他。
我點(diǎn)點(diǎn)頭,同樣驚訝:“他怎么在這?而且看起來(lái)...不太一樣了?!?/p>
趙國(guó)強(qiáng)還沉浸在自己的演講中,沒(méi)注意到我們的小動(dòng)作:“...所以說(shuō),真正的管理者要敢于做出艱難決定,淘汰那些跟不上節(jié)奏的人,這才是對(duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)大家負(fù)責(zé)...”
就在這時(shí),一個(gè)西裝筆挺的中年男人快步走到陳遠(yuǎn)面前,恭敬地彎了彎腰。
“陳總,您來(lái)了!實(shí)在抱歉讓您久等了?!?/p>
這聲音不小,傳入我們包廂,趙國(guó)強(qiáng)的話戛然而止。所有人都轉(zhuǎn)頭望向門口。
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