擁有百年歷史的島內(nèi)「中央通訊社」內(nèi)部人事屢在520后大幅度調(diào)換，藍綠當(dāng)家時期都有過不少爭議。去年11月懸缺的社長職務(wù)，由從民視任職長達27年的資深媒體人胡婉玲接掌，當(dāng)時該人事案披露時，連綠營媒體圈都有不小反彈，作家朱宥勛還憤辭董事表不滿，胡就任前后看似沉潛，但今年2月起開始大動干戈，組織、人事都有大幅異動，引起社內(nèi)不小反彈。胡婉玲把該社多位資深的主管降調(diào)，換上自己人馬。而被島內(nèi)眾多記者視為香餑餑的央社駐海外特派員，近段時間多人無預(yù)警被召回，弄得是人心惶惶。而胡婉玲近期硬推的「8加1」工時制，則是徹底點燃該社眾多員工的心頭怒火。作為公共媒體，央社這些年長期被當(dāng)家的綠營把持，其偏綠的立場也是眾人皆知，而胡婉玲更是變本加厲，只要有賴卓的新聞，全部高規(guī)格開直播進行報道，但其對藍白民代也不敢得罪，又是所為何因？
據(jù)了解，胡婉玲初任社長時頗為低調(diào)。胡婉玲人事案剛傳出時，除作家朱宥勛不滿辭職董事，也有綠委曾試圖向上勸告換人無效。相關(guān)人士透露，或許感受到政媒學(xué)界都在看，胡剛進社內(nèi)上班時，行事頗為低調(diào)，甚至連社長配車都不太使用，還向同仁謙稱自己初來乍到要學(xué)習(xí)，希望社內(nèi)資深主管能多幫她。 但媒體近日接獲內(nèi)部投訴，直指農(nóng)歷年后，胡卻畫風(fēng)一改，作風(fēng)轉(zhuǎn)趨強勢，開始大力整頓內(nèi)部人事，除新聞部總編輯王思捷突被撤換，改調(diào)外文新聞中心外文編輯組資深編輯，并兼任「新聞學(xué)院執(zhí)行長」、前國際中心主任吳協(xié)昌、前新聞學(xué)院主任萬淑彰等多位資深人士都離開主管職形同「降調(diào)」外，在副社長陳正杰回鍋兼任總編期間，事業(yè)部及管理部均改由胡婉玲全權(quán)督導(dǎo)。而作為文字為核心的傳統(tǒng)通訊社，該社近期更將重心全都放在近日要開播的午晚間影音新聞上。
不僅轉(zhuǎn)型拼影音，央社將首度舉辦「全方位主播營」，卻集中打造個人光環(huán)，課程中介紹特別強調(diào)胡將以「最強主播」身份登場，頗有重振個人昔日電視圈威名意味。媒體圈也戲稱，去年剛過百年生日的「中央通訊社」在胡主導(dǎo)下，未來儼然將變成中央「電視臺」。消息人士表示，另位一度被看好是央社副總編輯熱門人選的吳協(xié)昌，才從綜合新聞中心主任轉(zhuǎn)調(diào)國際中心主任2個月，也因與胡婉玲不合，自請離任，分派到「全媒體中心」（原影音中心）當(dāng)編輯。王思捷除在該社服務(wù)過，還有《大成報》《聯(lián)合晚報》及《臺北時報》等多個中英文媒體資歷。吳協(xié)昌新聞職涯多在央社，但兩度外派美國洛杉磯、泰國曼谷。 王、吳兩位媒體資歷豐富的多年骨干形同被降調(diào)，不只社內(nèi)震蕩，新聞圈也有不小議論。在胡婉玲到來之后，該社舊部主力幾乎全部遭到撤換，換上的都是胡婉玲的心腹。
不僅如此，有別于一般媒體，作為公共的通訊社，促進國際新聞交流為本是該社重要核心任務(wù)，但據(jù)指出，胡婉玲卻把本肩負此重任的新聞學(xué)院降編，改成事業(yè)部之下「全媒體中心」的次級單位，原來該社栽培多年的新聞學(xué)院主任萬淑彰也被拔職位，也發(fā)配到政經(jīng)新聞中心擔(dān)任編輯。有關(guān)人士說，萬淑彰是該社資深員工，從入社起就被重用，蔡時期交由該社籌辦的英文新聞頻道「Taiwan Plus」，萬便是社內(nèi)負責(zé)參與要角之一，如今胡婉玲將該社轉(zhuǎn)型想和電視臺拼場，萬有電視制播經(jīng)驗也被冷凍，也讓社內(nèi)有不平聲浪。除上述社內(nèi)人事調(diào)整外，據(jù)指出，胡婉玲來到央社后也帶來自己人馬，如影音中心改制全媒體中心后，原中心主任、資深攝影蘇圣斌，也被「降調(diào)」成編輯，而過去胡在民視的攝影搭檔葉純豪則被找來該中心任主任、另位前民視攝影曾驛翔也接副主任。
對此，有社內(nèi)人士形容，胡幾乎天天到該中心「督導(dǎo)」，在重影音、輕文字下，該中心儼成為其接手央社后的最重要指揮據(jù)點。爆料更指出，胡婉玲不但宣布要從5月起，開始制播午晚間影音新聞，還找來「老師」替全媒體中心成員上課，看得出她要在央社發(fā)展影音新聞的野心，胡過去民視主導(dǎo)就有不少嚴(yán)厲管理傳聞，要盯央社的影音，甚至不時有情緒飆罵，有次胡因不滿同仁制作的影音新聞，在恨鐵不成鋼下還脫口而出：「 我是比張雅琴（年代主播）更厲害好嗎？」另有主管也私下嘆，相較近年多位上層，胡婉玲欠缺平面媒體經(jīng)驗，對媒體的關(guān)注只有電視，對內(nèi)部講話也不客氣，還常拿主流新聞圈算冷門的「寰宇電視臺」，以「寰宇有什么」來要求社內(nèi)跟、補新聞，熟悉央社事務(wù)者就質(zhì)疑，胡顯然不夠清楚該社肩負對內(nèi)外發(fā)布新聞時，需要更具代表性及正確權(quán)威性的特殊任務(wù)。
胡婉玲早年從「老三臺」華視出身，但在立場光譜偏綠的民視新聞任職長達27年，賴去年底發(fā)布她接任社長人事案時，其立場因而備受外界放大檢視。雖掌民視新聞多年，但胡婉玲出任社長的人事案披露之際，仍引發(fā)綠營內(nèi)不小雜音，甚至有文化界背景董事，以辭職表達對此任另案的不滿。該社從1996年改制定位為針對島內(nèi)通訊社后，舉凡李陳馬蔡等不分藍綠當(dāng)家時期往例，綠營內(nèi)當(dāng)然也很清楚，胡婉玲的任命是承賴之意志。對胡人事披露時，連綠營內(nèi)部都有不小反彈，曾有綠委透露，胡人事披露前，自己曾透過管道向上面作過勸告努力，但被告知「別再講了」，瞬間秒懂自己不要再「白目」了。人事發(fā)布前后，胡的姿態(tài)也擺很低，但對外界專業(yè)上批評還是有些在意，曾經(jīng)于社群上發(fā)文表達心境。當(dāng)時相關(guān)胡婉玲的任命，曾延燒數(shù)周之久，當(dāng)時媒體基本一天一爆，讓爭議持續(xù)發(fā)酵。
有央社資深員工表示，胡雖未明說，但在她主導(dǎo)下，社方對綠營的賴卓，不論大小事，都是能直播就直播，反倒是面對大罷議題，社方則相對冷淡化，甚至如在野426凱道活動，新聞處理上還讓人感受到藍白2位龍頭朱及黃國昌的重視，心法手段頗有一套。央社內(nèi)部人士則指出，胡婉玲電視背景出身，重視影音新聞，其接掌后最大特色，就是央社是對府院，不論是大事還是小事，只要有賴卓，全部高規(guī)格開直播進行報道，即便點閱率不高也照開不誤，而直播工作，則都是由胡婉玲上任后改制的「全媒體中心」負責(zé)，顯見對其相當(dāng)重視。而胡婉玲擔(dān)任社長后，在對待綠營的報道態(tài)度上，本應(yīng)秉持公正公平原則報道原則的央社，在立場上卻日趨偏頗。很多諂媚吹捧式的報道層出不窮，而為特定的綠營人士搭橋牽線，涂脂抹粉，美化造勢的新聞，更是讓人感覺其新聞品質(zhì)的嚴(yán)重下降。
只不過，賴雖延續(xù)綠營當(dāng)家，但島內(nèi)議事機構(gòu)卻是呈現(xiàn)「朝小野大」的局面，雖然胡婉玲最早發(fā)跡地是華視，夫婿李天任早年曾擔(dān)任藍營色彩濃厚的文化大學(xué)校長，其掌民視多年的資歷，仍面臨藍白在野陣營質(zhì)疑挑戰(zhàn)。央社高管私下透露，今年初綠營積極發(fā)動大罷，但央社在新聞處理上則很小心，胡婉玲主導(dǎo)的央社，雖在意府院賴卓動向，但大罷的新聞應(yīng)對則顯然消極許多，并沒有對綠營太好，甚至日前426藍白凱道活動，還很罕見地捧場地進行大幅報導(dǎo)。該位主管坦言，央社多數(shù)預(yù)算是由需要編列預(yù)算支應(yīng)，這次總預(yù)算被刪、凍各5%，如果不看綠營府院當(dāng)家，只討論民代層級，胡婉玲會更在意的是藍白民代，畢竟現(xiàn)在是綠當(dāng)家，綠委大多數(shù)比較不會找央社麻煩，預(yù)算生殺予奪很大一部分是掌握在藍白在野民代手中。因此，胡婉玲玩起兩面手法，為的就是能夠生存。
胡婉玲走馬上任滿半年，近期除大幅調(diào)動內(nèi)勤主管職務(wù)外，擁有大量海外特派的國際新聞中心，也有人事「大風(fēng)吹」 。據(jù)了解，任期為3年一任的海外特派員，過去慣例為只要無意外通常都會再續(xù)一任，待滿兩任6年。作為通訊社，央社不同島內(nèi)其他媒體，30多位在海外任職的特派，不僅是該社新聞重要支柱，也是吸引島內(nèi)新聞人才的重要誘因。根據(jù)央社送查的今年度預(yù)算案內(nèi)容，當(dāng)中也宣示將積極布局海外駐點、強化駐外人員采訪人力等，惟據(jù)了解，胡婉玲接任社長后，包括東京要減員、馬來西亞也要撤點等，被質(zhì)疑和預(yù)算案說明不符。此外，配合社方要在5月推出午間晚間各半節(jié)影音新聞，央社海外特派除常被提點應(yīng)該要如電視臺運作般如何構(gòu)想畫面、甚至是否多機拍攝外，還要幫忙邀請拍慶賀開播帶，讓不少單槍匹馬在海外作業(yè)、資源很有限的特派員們，私底下涌現(xiàn)抱怨聲浪。
像是曾任《商周》總主筆的布魯塞爾特派員田習(xí)如，在兩年前到比利時任職，主責(zé)歐盟相關(guān)新聞，但她在近期卻被通知，在沒有繼任者情況下，要其準(zhǔn)備返臺，并要求接下來到第一線發(fā)財經(jīng)即時新聞，而非回國際中心。田早年因調(diào)查藍營資產(chǎn)議題闖出名號，在《今周刊》、《商周》歷練擔(dān)任主管，得過新聞獎項，跑過不少政商獨家，在文字媒體圈早有名號。當(dāng)初田習(xí)如是考慮能有外派新聞歷練的機會，才辭掉《商周》總主筆職位，降薪到央社服務(wù)，成為央社向其他商業(yè)媒體挖角的重要指標(biāo)?！缚傊鞴P級」的記者被如此對待，田習(xí)如的媒體圈內(nèi)友人都替其不平，認為央社此舉過分羞辱人。去年社方和她討論時，彼此共識是至少待到明年6月，社方今年3月間，還曾與她確認到明年6月的工作簽申請事宜，但沒想到的是，4月下旬狀況急轉(zhuǎn)直下，田被突然告知7月要回臺，讓其感到錯愕不已。
不僅如此，央社的倫敦特派人事異動，最近也在社內(nèi)鬧得沸沸揚揚。 目前該社倫敦陳姓特派精通俄文，入社前曾當(dāng)過俄文譯者。胡婉玲到任后，因聘了位原本在民視任職的黃性媒體人擔(dān)任倫敦當(dāng)?shù)靥丶s，但和頗有個性的陳姓特派起沖突，兩人在倫敦關(guān)系緊張，而該位特約因曾在特定電視臺工作，曾被多人質(zhì)疑其過往社群發(fā)言偏頗，但該特派性格強悍，也遭訴，現(xiàn)在陳姓特派在第二任倫敦特派工作還未任滿情況下，也突被通知準(zhǔn)備回臺，房屋租賃子女就學(xué)問題都出突發(fā)狀況。另外，像是巴黎、河內(nèi)、曼谷等地特派職務(wù)，也將有異動。對此社方解釋，這三地這些特派表現(xiàn)都很好，還有很多人是屆滿才調(diào)動，狀況其實很單純。面對海外特派不滿情緒，尤其突然被通知調(diào)回者衍生的各類疑難狀況，如房屋租賃提前解約出現(xiàn)的財務(wù)該由誰負責(zé)、近期央社內(nèi)部將開會討論，看如何補償或解決。
除了整頓社內(nèi)人事、轉(zhuǎn)型拚影音外，胡婉玲更觸碰勞權(quán)議題。據(jù)媒體掌握的消息，胡原本想讓近400位央社員工從上班8小時，改為「8加1」，但社內(nèi)反彈強烈，像央社工會監(jiān)事馮昭，也在工會大會中斥責(zé)「8加1」案，最終該政策才急踩剎車，讓「胡意志」無法完全貫徹。據(jù)了解，此案最后以今年3月18日為分界，僅之后入社的員工及正副主管才需要「8加1」，形成「一社兩制」的奇景。雖然胡婉玲意志沒完全貫徹，但該事后，原為央社工會理事長的資深孫姓記者，竟被拔擢為管理部人事暨行政主任，原來的人事吳姓主任則被拔除主管職改任編輯，形同被「降調(diào)」，社內(nèi)于是傳出，吳是因為貫徹胡意志不力被撤換，孫則因雖為工會主管，但態(tài)度配合被封賞等「耳語」。該社資深員工直言，上述人事形同「工會頭」跳船變「人事頭」，演變成背離工會立場獲升職的一則笑話。
胡婉玲的強勢作，讓央社內(nèi)員工私下除對任命胡的賴更有議論情緒，整個新聞圈也有不少人都在等著看好戲。據(jù)指出，胡婉玲之所以想變動員工工時，從8小時變成「8加1」的背景，主因是央社絕大多數(shù)員工，一直都依照8小時工時上下班，中間如需用餐休息，則是請員工自行安排時間找空檔，但新聞工作很難真正有1小時空檔休息吃飯，且記者隨時都會發(fā)稿進來，就算在社內(nèi)的編輯也必須立即掌握、看稿，所以僅有在辦公室負責(zé)行政工作的員工，才依《勞基法》規(guī)定，工時為「8加1」。但胡婉玲于今年初，除宣布央社要開始制播各半小時的午間與晚間影音新聞外，更擬徑行調(diào)整全社工時。據(jù)指出，該社「全媒體中心」宣布，稱因應(yīng)該中心改組，原本工時8小時改為「8加1」，還要全組員工簽下新合約，并傳出未來也將調(diào)整全社內(nèi)勤員工工時，都同步為「8加1」，旋引爆社內(nèi)不滿怒火。
對調(diào)整工時為「8加1」，不少員工多認為不公，要求工會出面對應(yīng)，改工時事件也從單一部門悶燒，瞬間轉(zhuǎn)變成全社內(nèi)大火。不過，胡婉玲方面一開始態(tài)度強硬，認為人事室不是「硬來」，堅持原先8小時工時已優(yōu)于《勞基法》，變「8加1」后仍符合《勞基法》，不需要勞資協(xié)商，但此說法更引發(fā)反彈。目前社內(nèi)人心浮動，更傳出特定工會成員早被資方「反水」，工會已失去公信力。在央社任職多年，曾任工會理事長的馮昭，更以工會監(jiān)事身份直嗆被視為替資方說項的「背書派」，暗諷有工會成員已和資方淪為一伙。有資深員工透露，事實上，胡婉玲要推動此案時，不少人建言「8加1」對央社實際運作也沒什么助益，仍應(yīng)妥善溝通。但胡不聽只想要硬推，而相較其他商業(yè)媒體，工作如同終身保障的央社員工整體其實較溫和，對此次胡的作主導(dǎo)，社內(nèi)可說是敢怒不敢言。
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