【前言】
2025年5月6日凌晨,28歲的中國(guó)斯諾克選手趙心童以18-12擊敗“金左手”馬克·威廉姆斯,成為首位捧起世錦賽冠軍獎(jiǎng)杯的亞洲人。
我在凌晨刷到趙心童捧起斯諾克世錦賽獎(jiǎng)杯時(shí),我盯著屏幕右下角的50萬(wàn)英鎊獎(jiǎng)金數(shù)愣是數(shù)了三遍零。

趙心童
好家伙,這哥們兒一桿子捅進(jìn)袋的不僅是黑球,簡(jiǎn)直是捅開(kāi)了中國(guó)斯諾克的黃金礦脈,50萬(wàn)英鎊(約483萬(wàn)人民幣)的冠軍獎(jiǎng)金如同一顆深水炸彈,瞬間引爆了體育圈的討論。
這項(xiàng)被貼上“小眾”標(biāo)簽的紳士運(yùn)動(dòng),單屆賽事獎(jiǎng)金竟遠(yuǎn)超國(guó)乒頂級(jí)選手兩年的總收入,您猜這50萬(wàn)英鎊換算成乒乓球的計(jì)量單位得咋算?

孫穎莎
直白點(diǎn)說(shuō),就是現(xiàn)役國(guó)乒一姐孫穎莎得在WTT巡回賽里連軸轉(zhuǎn)兩年——去年全年獎(jiǎng)金27萬(wàn)刀,加上剛在澳門(mén)世界杯掙的5.5萬(wàn)刀,合計(jì)不足33萬(wàn)美元(約238萬(wàn)人民幣)。
滿(mǎn)打滿(mǎn)算才湊夠斯諾克冠軍獎(jiǎng)金的一半,若想追平這筆收入,她需保持巔峰狀態(tài)連續(xù)征戰(zhàn)兩年國(guó)際賽事。

而這期間機(jī)票、住宿、教練分成等開(kāi)支將吞噬近四成獎(jiǎng)金,實(shí)際到手可能不足百萬(wàn)人民幣。
更扎心的是,人家斯諾克頂尖選手特魯姆普這賽季總獎(jiǎng)金都干到168萬(wàn)英鎊了,夠?qū)O穎莎吭哧吭哧打好幾年了。

王曼昱、孫穎莎、陳夢(mèng)
國(guó)乒選手的榮耀背后,是嚴(yán)苛的“舉國(guó)體制”經(jīng)濟(jì)賬,即便他們?nèi)旮邚?qiáng)度參加20余站賽事,稅前總收入也難以突破300萬(wàn)元。
這還未計(jì)入每天6小時(shí)高強(qiáng)度訓(xùn)練導(dǎo)致的傷病治療費(fèi)用,以及商業(yè)代言中70%收入歸屬運(yùn)動(dòng)隊(duì)的現(xiàn)實(shí)。

孫穎莎、王曼昱
反觀趙心童,盡管需繳納英國(guó)高達(dá)45%的個(gè)人所得稅,但作為職業(yè)球員可直接保留稅后獎(jiǎng)金。
相當(dāng)于孫穎莎兩年凈收入的3倍,更諷刺的是,當(dāng)國(guó)乒選手因“體制內(nèi)身份”被限制商業(yè)活動(dòng)時(shí),斯諾克選手早已通過(guò)代言球桿品牌、參與商業(yè)表演賽年入百萬(wàn)。

趙心童
奧沙利文僅在中國(guó)參加樓盤(pán)開(kāi)盤(pán)儀式便輕松入賬200萬(wàn)元,不過(guò)斯諾克的獎(jiǎng)金盛宴僅屬于金字塔尖的少數(shù)人。
英國(guó)近80%的職業(yè)選手年收入不足5萬(wàn)英鎊,與普通藍(lán)領(lǐng)無(wú)異,甚至需要兼職球房教練維持生計(jì),中國(guó)旅英球員中,丁俊暉的吸金能力已是特例:巔峰期年收入超千萬(wàn)。

但更多選手如雷佩凡、斯佳輝等,常年掙扎于資格賽,獎(jiǎng)金甚至無(wú)法覆蓋英國(guó)高昂的生活成本,這種“贏家通吃”的生態(tài),逼迫選手賭上職業(yè)生涯。
趙心童這錢(qián)掙得也不容易,2018年因戰(zhàn)績(jī)不佳降級(jí),一度靠借貸度日,2023年卷入假球案被禁賽20個(gè)月,復(fù)出后以業(yè)余身份從資格賽打起。

趙心童慶祝自己奪冠
每天訓(xùn)練12小時(shí)重塑技術(shù),從資格賽外卡一路砍翻奧沙利文這些大神,決賽硬是把三冠王威廉姆斯揍得沒(méi)脾氣。
國(guó)乒選手雖收入有限,卻享有國(guó)家隊(duì)包攬訓(xùn)練、醫(yī)療、食宿的“鐵飯碗”,這種安全感是斯諾克球員難以企及的。

王楚欽
不過(guò)話說(shuō)回來(lái),這斯諾克獎(jiǎng)金真不是一般邪乎,雖熱現(xiàn)在WTT大滿(mǎn)貫冠軍獎(jiǎng)金倒是漲了,可您得連拿四個(gè)大滿(mǎn)貫才能勉強(qiáng)夠著斯諾克世錦賽的獎(jiǎng)金線,這差距,看得人直嘬牙花子。
這50萬(wàn)英鎊擱斯諾克圈里也算頂薪了,畢竟這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)十年前冠軍獎(jiǎng)金還卡在25萬(wàn)鎊門(mén)檻,現(xiàn)在翻著跟頭往上漲,丁俊暉當(dāng)年帶起來(lái)的中國(guó)風(fēng)暴真不是白刮的。

林詩(shī)棟
丁俊暉2005年首奪英錦賽冠軍時(shí),斯諾克世錦賽獎(jiǎng)金僅25萬(wàn)英鎊,20年后,中國(guó)市場(chǎng)的爆發(fā)讓這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)完成“資本躍遷”。
賽事版權(quán)費(fèi)飆升、企業(yè)贊助扎堆,2025年世錦賽總獎(jiǎng)金池已達(dá)250萬(wàn)英鎊,是2005年的10倍,趙心童的奪冠更將刺激新一輪商業(yè)熱潮。

趙心童
決賽期間,某直播平臺(tái)觀賽人數(shù)突破6000萬(wàn),品牌商連夜排隊(duì)洽談代言,盡管乒乓球在中國(guó)擁有數(shù)億受眾,但商業(yè)轉(zhuǎn)化始終乏力。
WTT大滿(mǎn)貫單站冠軍獎(jiǎng)金僅7.5萬(wàn)美元,不及斯諾克普通排名賽水平,究其原因,過(guò)度依賴(lài)體制內(nèi)資源導(dǎo)致商業(yè)開(kāi)發(fā)滯后。

孫穎莎
孫穎莎等一系列主力球員頂著“國(guó)球”光環(huán),訓(xùn)練量怕可能比斯諾克選手多出三成,賺的銀子倒要打個(gè)對(duì)折,好在WTT明年要整四站大滿(mǎn)貫,冠軍賽獎(jiǎng)金也水漲船高。
雖說(shuō)現(xiàn)在看著寒磣,保不齊哪天也能學(xué)網(wǎng)球搞出個(gè)百萬(wàn)美元大獎(jiǎng)賽,小眾項(xiàng)目爆冷出圈后的獎(jiǎng)金溢價(jià),和舉國(guó)體制下“國(guó)球”的商業(yè)化困局,這對(duì)比活脫脫就是體育市場(chǎng)的魔幻現(xiàn)實(shí)。

孫穎莎
趙心童這一桿子捅破的不僅是世錦賽冠軍窗戶(hù)紙,怕是也捅破了中國(guó)體育迷們的認(rèn)知天花板——原來(lái)除了乒羽這些傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng),玩好了小眾項(xiàng)目是真能掙大錢(qián)??!
趙心童的483萬(wàn)獎(jiǎng)金不僅是個(gè)人的勝利,更是斯諾克全球化商業(yè)模式的勝利。

趙心童
世界斯諾克巡回賽通過(guò)引入中國(guó)贊助商、增加亞洲賽事、放寬外卡規(guī)則,成功將小眾運(yùn)動(dòng)打造成“國(guó)際商品”。
反觀乒乓球,WTT雖計(jì)劃2025年新增四站大滿(mǎn)貫,但單站冠軍獎(jiǎng)金仍徘徊在10萬(wàn)美元,若無(wú)法吸引一些高端品牌入場(chǎng),恐難扭轉(zhuǎn)“高人氣低收益”的窘境。

趙心童
斯諾克選手的每一桿進(jìn)攻都在為個(gè)人商業(yè)價(jià)值加碼,而國(guó)乒的集體主義模式雖保障了成績(jī),卻壓抑了個(gè)體創(chuàng)造力與商業(yè)潛能。
當(dāng)00后觀眾更追捧張本智和的怒吼而非馬龍的“教科書(shū)式擊球”時(shí),乒乓球或許需要一場(chǎng)“人設(shè)革命”——允許球員展現(xiàn)個(gè)性、參與綜藝、打造個(gè)人品牌,才能將流量轉(zhuǎn)化為真金白銀。

張本智和
趙心童與孫穎莎的獎(jiǎng)金對(duì)比,本質(zhì)是兩種體育發(fā)展模式的碰撞,當(dāng)斯諾克憑借市場(chǎng)化運(yùn)作讓頂尖選手名利雙收時(shí),乒乓球仍在體制庇護(hù)與商業(yè)化的夾縫中艱難求索。
或許未來(lái)的答案既不在于盲目效仿斯諾克,也不在于固守“舉國(guó)體制”,而在于找到一條既能捍衛(wèi)“國(guó)球榮耀”、又能讓運(yùn)動(dòng)員體面生存的第三條道路。

圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)
畢竟,沒(méi)有面包的榮耀,終將是空中樓閣。
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