中建二局裝飾公司北京分公司第一批央企在京老舊小區(qū)綜合整治項目（標(biāo)包十七），是在京央企老舊小區(qū)改造重點項目之一。近日，該項目組織簽署“雙融雙促”攻堅承諾書，劃定“1+N”攻堅責(zé)任區(qū)，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振。

聚焦項目建設(shè)，凸顯先鋒力量。結(jié)合上下水改造、屋面改造、公區(qū)改造等N個業(yè)務(wù)類型，劃定“1+N”攻堅責(zé)任區(qū)，即1名黨員帶動N個業(yè)務(wù)區(qū)域骨干，責(zé)任到人、網(wǎng)格化管理，發(fā)揮“一個黨員帶動一片”示范效應(yīng)。該項目黨員深化一線工作法，根據(jù)居民生活時間，帶頭開展“夜訪民情”行動，利用晚間時段走訪居民、傾聽訴求，建立民情臺賬，確保問題在一線發(fā)現(xiàn)、矛盾在一線化解、服務(wù)在一線落實。強化激勵機制，制定“1+N”攻堅責(zé)任區(qū)時間圖，開展月度評比，激發(fā)黨員、職工爭先干勁。

抓實“三亮三比”，破解協(xié)調(diào)難題。以崗位建功活動為抓手，組建青年突擊隊、青飾力志愿服務(wù)小隊，聚力破解城市更新項目“協(xié)調(diào)難”癥結(jié)，通過上門入戶、走訪慰問、矛盾調(diào)解等開展“三心”專項服務(wù)20余次，踐行“121半日結(jié)”機制，創(chuàng)新實施“居民點單——項目派單——骨干接單”民生訴求響應(yīng)機制，累計解決急難問題20余個，獲得居民高度認(rèn)可，以務(wù)實行動搭建起居民共建連心橋。

加強多方協(xié)同，促進精準(zhǔn)服務(wù)。建立“黨員客創(chuàng)空間”，開展“改造金點子”活動，收集居民意見、建議。對業(yè)主、居民提出的合理需求，建立“需求-方案-落實”快速響應(yīng)機制，動態(tài)優(yōu)化施工計劃。聚焦廚衛(wèi)改造、宜居提升等難題，推出“安心裝”改造模式，打造定制方案。該項目創(chuàng)新“按層出圖”模式，動態(tài)更新施工圖，實現(xiàn)施工與需求精準(zhǔn)對接。

該項目通過“黨建引領(lǐng)+工程攻堅”模式，秉持“高質(zhì)量、按時完”理念，為城市高質(zhì)量發(fā)展注入紅色動能。

來源：中國日報網(wǎng)