陳世強和柳靜。
2010年5月1日晚上9點，319國道寧鄉(xiāng)段。因勞累過度，陳世強駕駛的摩托車，車身突然失控，撞向前方護欄。這個瞬間，不僅改變了這輛摩托車的行駛軌跡，更徹底改寫了陳世強的人生劇本。
當救護車的警笛劃破夜晚的寂靜時，沒有人會想到，這個躺在血泊中的摩托車司機，會在十五年后成為年產(chǎn)值過千萬的"種苗大王"。
草根歲月 至暗時刻
陳世強的故事要從長沙近郊的寧鄉(xiāng)農(nóng)村說起。1993年，當這位未來的"種苗大王"降生時，中國農(nóng)村正在經(jīng)歷一場靜悄悄的革命。
這一年，糧票制度正式退出歷史舞臺，農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)購統(tǒng)銷體系開始瓦解，市場經(jīng)濟的大潮正涌向廣袤的鄉(xiāng)村。在寧鄉(xiāng)的稻田邊，年幼的陳世強見證了父輩們從傳統(tǒng)糧農(nóng)向經(jīng)濟作物種植的艱難轉型。
2010年，陳世強高中畢業(yè)，他決定留鄉(xiāng)務農(nóng)。此時的中國農(nóng)業(yè)正站在一個關鍵的歷史節(jié)點，這一年，中央一號文件連續(xù)第七年聚焦"三農(nóng)"問題，農(nóng)村青壯年勞動力外流趨勢加劇，全國農(nóng)民工總量已達2.42億人。在這個城鄉(xiāng)發(fā)展嚴重失衡的時代背景下，陳世強選擇扎根土地的決定，顯得既保守又另類。
"那時候的夢想很簡單，就是把地種好。"陳世強回憶道。與此同時，在長沙市區(qū)的一家福利工廠里，患有先天性足內翻的柳靜正在學習湘繡技藝。兩個看似永不相交的平行線，在馬王堆康復醫(yī)院意外相遇。
"那時，她一直鼓勵我，要好好活下去！" 陳世強回憶起病床上的那段時光時，聲音仍有些哽咽。當時，這個曾經(jīng)意氣風發(fā)的年輕小伙，正經(jīng)歷著人生最殘酷的至暗時刻——8個月的臥床治療，十幾萬元的醫(yī)療債務，以及永遠失去站立能力的診斷書。
陳世強在查看辣椒苗長勢。
創(chuàng)業(yè)維艱 艱難地跋涉
轉機出現(xiàn)在2011年，柳靜在馬王堆康復醫(yī)院附近發(fā)現(xiàn)種子生意的火爆場景。
那一年的馬王堆是個充滿魔力的地方。每天清晨，來自湖南各地的菜販在這里完成著最原始的農(nóng)產(chǎn)品交易。柳靜在這里發(fā)現(xiàn)了改變命運的商機——那些裝在彩色塑料袋里的蔬菜種子，正在創(chuàng)造不少的現(xiàn)金流。
這個發(fā)現(xiàn)恰逢其時。2008年全球金融危機后，中國政府推出"家電下鄉(xiāng)"等刺激內需政策，農(nóng)村市場煥發(fā)新活力。淘寶網(wǎng)在這一年交易額突破1000億元，電子商務開始向三四線城市滲透。
“當時網(wǎng)購剛興起，我想著能不能把種子賣到網(wǎng)上去?！绷o的這個樸素想法，恰逢中國電子商務的第一波紅利期。數(shù)據(jù)顯示，2008年中國網(wǎng)購市場規(guī)模突破1200億元，同比增長128.5%。這對即將步入婚姻的殘疾小兩口，無意間踩中了時代的風口。
回家后，柳靜翻出家里僅剩的2000元，撥通了“新萬農(nóng)”種業(yè)公司的電話。公司負責人聽完她的故事后，沉默了幾秒：“你先拿貨，賣完再結賬?！?/p>
創(chuàng)業(yè)初期，艱辛超出想象。10平米的出租屋既是倉庫又是臥室，種子堆在床底下，打包在飯桌上完成。陳世強拄著拐杖去農(nóng)科院“充電”，柳靜則每天工作18小時打理網(wǎng)店。
第一單生意是在淘寶上賣辣椒種子。沒有電腦，柳靜就用手機回復客戶；沒有倉庫，種子就堆在床底下；打包時，飯桌就是工作臺。陳世強則拄著拐杖，每天往返于農(nóng)科院，站在教室最后排學習育苗技術。
2013年的倒春寒給了他們當頭一棒。一場突如其來的寒潮讓大棚里的辣椒苗全部凍死，直接損失5萬多元。"那時候真想放棄。"陳世強說。但轉機往往就在絕處逢生時，湖南省殘聯(lián)的幫扶政策如一場及時雨，送來陳世強最需要的臺式電腦。
這一年，中央一號文件首次提出"家庭農(nóng)場"概念，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化迎來政策春風。陳世強夫婦抓住機遇注冊公司，完成了從個體戶到企業(yè)的關鍵一躍。
2016年，當卓強農(nóng)業(yè)站在轉型升級的十字路口時，中國農(nóng)業(yè)正在經(jīng)歷一場深刻的供給側改革。這一年，中央一號文件首次提出"農(nóng)業(yè)供給側結構性改革"，土地流轉面積突破4.7億畝，農(nóng)村勞動力成本以每年10%的速度攀升。在這個大背景下，傳統(tǒng)育苗模式的生存空間被不斷擠壓。
“雖然引入自動化設備，成本能直接降低40%?！?但陳世強心里明白，“我想給像我一樣的殘疾人，一些就業(yè)崗位。”這個決定在當時看來近乎偏執(zhí)——2016年中國制造業(yè)機器人密度已達到68臺/萬人，農(nóng)業(yè)自動化浪潮勢不可擋。
“所有人都說應該引進機械化。”陳世強回憶道。但歷史總是眷顧那些兼具理性頭腦與社會情懷的革新者，卓強農(nóng)業(yè)因殘疾人員工手工育種、分裝，老客戶源源不斷介紹新的銷售途徑。
2020年初，當新冠疫情掠過中國大地時，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)遭受了前所未有的沖擊，中小農(nóng)企倒閉數(shù)量激增。在這個時刻，陳世強卻展現(xiàn)出一個成熟的戰(zhàn)略眼光——他敏銳地捕捉到線上生鮮需求的爆發(fā)式增長。
"我們必須自己送貨。"陳世強戴著口罩，親自跟車將種苗送到客戶手中。這種近乎"敢死隊"式的服務，讓卓強農(nóng)業(yè)在行業(yè)寒冬中平穩(wěn)度過。更令人驚嘆的是，那一年，這家公司沒有裁減一名殘疾人員工。
卓強農(nóng)業(yè)公司內，辣椒苗正長勢喜人。
逆勢生長 種子的力量
回望陳世強的人生軌跡，就像觀察一粒種子的生長過程：在黑暗中積蓄力量，破土而出時奮力向上，最終綻放生命的華彩。這個故事不僅關乎個人奮斗，更折射出中國社會近二十年的深刻變遷。
從2008年北京奧運會到2022年冬奧會，從金融危機到疫情沖擊，中國經(jīng)濟在波折中前行。而像陳世強這樣的小人物，正是這個偉大時代最生動的注腳。他們的故事告訴我們：在這個充滿不確定性的世界，唯有堅韌不拔的奮斗精神，才是穿越周期的永恒力量。
2024年，卓強農(nóng)業(yè)的種苗年銷售額突破1000余萬元，擁有8個現(xiàn)代化育苗大棚和500平方米的銷售中心。但夫妻倆依然保持著創(chuàng)業(yè)初期的習慣：柳靜每天親自檢查每一批種苗質量，陳世強堅持到每個大棚查看溫濕度。
夕陽西下，記者離開時，大棚里的補光燈漸次亮起。柳靜和陳世強查看綠油油的辣椒苗，他們的影子，和那些嫩綠的秧苗重疊在一起，倔強地向上生長。
來源：紅網(wǎng)
編輯：潘文暢
審核：張雪飛、張競丹
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