每經(jīng)記者:孫磊 每經(jīng)編輯:余婷婷

理想汽車正在加速海外市場布局。

近日,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從職場社交平臺LinkedIn方面獲悉,理想汽車在4月30日發(fā)布了墨西哥(墨西哥城)、哈薩克斯坦(阿拉木圖)、沙特阿拉伯(利雅得)、烏茲別克斯坦(塔什干)、西班牙(馬德里)、波蘭(華沙)和以色列(特拉維夫)等多個國家銷售副總裁的招聘信息。

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圖片來源:LinkedIn截圖

招聘信息顯示,理想汽車要求應(yīng)聘者能夠制定目標(biāo)國家/地區(qū)的整體銷售戰(zhàn)略,包括市場進(jìn)入計(jì)劃、渠道分銷、銷售目標(biāo)和盈利能力目標(biāo),確保與理想汽車的全球戰(zhàn)略保持一致。

“2025年是理想汽車海外市場正式開啟的元年?!崩硐肫囦N售與服務(wù)高級副總裁鄒良軍在理想汽車2024年財(cái)報(bào)會上表示,今年一開年,理想汽車就已經(jīng)成立了獨(dú)立的海外市場拓展部門,并從公司內(nèi)抽調(diào)了一批有經(jīng)驗(yàn)的人員加入。

今年理想多次提及歐洲市場

在經(jīng)歷產(chǎn)品被平行進(jìn)口方式進(jìn)入海外市場以及出海戰(zhàn)略的調(diào)整后,理想汽車在2023年再次啟動出海計(jì)劃?!懊嫦?030年,我們認(rèn)為,一家優(yōu)秀的中國科技企業(yè),肯定不會僅僅服務(wù)中國消費(fèi)者,也應(yīng)該有能力去服務(wù)海外市場。”理想汽車產(chǎn)品線總裁劉杰此前在接受記者采訪時曾表示。

在出海目標(biāo)的選擇方面,理想汽車將中東和中亞地區(qū)作為首批出口目標(biāo)市場。鄒良軍在理想汽車去年三季度財(cái)報(bào)電話會上曾表示,將持續(xù)探索并評估其他具有高增長潛力的市場,以實(shí)現(xiàn)更廣泛的全球布局。鄒良軍彼時還表示:“目前,公司決定暫時不進(jìn)入西歐、北美市場?!倍鴱拇舜握衅傅男畔砜?,理想汽車高層或許在改變這一想法。

值得一提的是,此前,理想汽車在布局海外市場時很少提及歐洲市場,但進(jìn)入2025年后,歐洲市場則經(jīng)常被理想汽車提及。

今年1月17日,理想汽車德國研發(fā)中心正式成立。彼時,理想汽車表示,德國研發(fā)中心將助力理想汽車洞察歐洲市場、建立基于歐洲汽車法規(guī)的開發(fā)和試驗(yàn)?zāi)芰Γ镜鼗m配用戶需求,在未來為更多家庭帶來更便捷、舒適和幸福的出行體驗(yàn)。

在2024年財(cái)報(bào)電話會上,理想汽車方面表示,“在海外市場方面,公司正按規(guī)劃推進(jìn),已在中亞、亞太市場取得階段性進(jìn)展,并將繼續(xù)增加在拉美、中東、歐洲市場的投入”。

在今年3月的電動汽車百人會論壇(2025)上,理想汽車整車電動高級副總裁劉立國表示:“過去兩年我每年都會帶隊(duì),帶我的車去歐洲,拜訪我們的用戶和合作伙伴。其實(shí),增程在歐洲同樣具有很大的用戶市場,只不過是當(dāng)前比較缺乏有競爭力的產(chǎn)品而已。”

有分析認(rèn)為,歐洲市場對環(huán)保車型的需求持續(xù)增長,但充電基礎(chǔ)設(shè)施的覆蓋范圍仍然有限,這使得增程式混合動力車型成為理想的選擇。在此之前,零跑C10增程版車型已推向歐洲市場,而理想汽車也想抓住這一機(jī)遇。

“要將整套體系扎根當(dāng)?shù)厥袌觥?/strong>

近年來,眾多國內(nèi)車企紛紛開啟了海外市場的布局。就今年而言,惠譽(yù)評級亞太區(qū)企業(yè)評級董事楊菁認(rèn)為,在智駕加速發(fā)展的趨勢下,國內(nèi)汽車品牌競爭會更加激烈,對單一汽車公司來說,海外市場可能是另一條較為確定的增速曲線。

不過需要注意的是,鑒于每個市場都具有獨(dú)特的特點(diǎn),企業(yè)必須針對不同市場分別展開深入研究。例如,理想汽車此次招聘崗位所涉及的市場包括亞洲、歐洲、北美洲多地,其所面臨的市場環(huán)境、法律法規(guī)等方面都存在顯著差異。對此,中國產(chǎn)業(yè)海外發(fā)展協(xié)會常務(wù)副秘書長蔣赟表示,墨西哥離美國較近,該國汽車產(chǎn)業(yè)在美國的壓力下進(jìn)行政策調(diào)整的可能性較大。對于墨西哥這種情況比較特殊的市場,他表示,中企要做好“兩手應(yīng)對措施”:一邊關(guān)注關(guān)稅政策的進(jìn)展,一邊做好建廠的長期準(zhǔn)備。

而理想汽車也在招聘要求中提到,應(yīng)聘者需要了解并遵守當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)(如數(shù)據(jù)隱私、反壟斷、電動汽車補(bǔ)貼等),同時還應(yīng)具備監(jiān)控市場動態(tài),調(diào)整策略以應(yīng)對政策或競爭變化的能力。

對于理想汽車等企業(yè)布局海外市場,蔣赟還建議,中國車企要堅(jiān)持長期主義,進(jìn)入到任何國家以及區(qū)域市場,都不只是進(jìn)去待一兩年,一定是整套體系扎根當(dāng)?shù)厥袌觥?/p>

對此,鄒良軍表示,理想汽車在今年會認(rèn)真地去開拓海外市場,從品牌營銷渠道、售后服務(wù)體系、組織和團(tuán)隊(duì)等方面構(gòu)建相關(guān)能力。

據(jù)悉,理想汽車目前已經(jīng)在哈薩克斯坦、迪拜、烏茲別克斯坦三個地區(qū)建立了直營服務(wù)中心以及售后服務(wù)中心?!斑@些售后服務(wù)門店的建設(shè),也幫助我們進(jìn)一步提高了在海外市場的市場占有率?!编u良軍表示。而在劉杰看來:“理想汽車出海,不僅是在零售層面,對當(dāng)?shù)赜脩舻姆?wù)也非常重視。這對理想汽車來說是一個全新的學(xué)習(xí)過程,要符合當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)、合規(guī)經(jīng)營?!?/p>

有分析認(rèn)為,理想汽車在海外市場布局的過程中,或許仍難以避免試錯階段。同時,新興市場對品牌的溢價承受力尚未得到完全驗(yàn)證,如何因地制宜推廣產(chǎn)品、宣傳品牌故事、配套交付售后服務(wù)體系是理想汽車接下來需要關(guān)注的重點(diǎn)。