5月5日，中國人大校友會發(fā)布劉強東視頻，這位京東創(chuàng)始人回憶起30多年前的求學(xué)經(jīng)歷時，眼眶微紅：“村里面最好的東西就是雞蛋，我?guī)Я?6個去北京，頭一周頓頓吃雞蛋省錢?！?/p>
這76個雞蛋，是鄉(xiāng)親們從牙縫里擠出的心意。
當(dāng)年那個背著行囊、揣著500元現(xiàn)金和雞蛋的蘇北少年，大概從未想過，自己會成為中國電商江湖的“東哥”。
而這段往事，也成了他人生最深的烙印——“人大四年，是我價值觀的起點?！?/strong>
一、從“雞蛋少年”到“人大精神”
1992年，劉強東以宿遷高考狀元的身份考入中國人民大學(xué)社會學(xué)系。
他是村里第一個大學(xué)生，臨行前，全村人湊了500元現(xiàn)金和76個雞蛋。
這筆錢，是村民賣雞蛋、砍柴換來的血汗錢，而雞蛋，則是那個年代最珍貴的“硬通貨”。
初到北京的他，為了省錢，連續(xù)一周只吃雞蛋充饑。
但物質(zhì)的匱乏，反而催生了精神的豐盈。
在人大，他第一次接觸計算機，第一次擺攤創(chuàng)業(yè)，更在“實事求是”的校訓(xùn)中，刻下了商業(yè)世界的初心——“企業(yè)若不能創(chuàng)造社會價值，便失去了存在的意義。”
二、逆襲背后的“三個執(zhí)念”
對“尊嚴”的執(zhí)念：
“員工若不能有尊嚴地生活，企業(yè)便沒有價值。”劉強東多次公開強調(diào)。
前不久，京東宣布為外賣騎手全額繳納五險一金，成為行業(yè)首個“兜底”平臺。
前一年，一線采銷員工年薪從16薪漲至20薪，年終獎上不封頂。
他說：“利潤不該建立在壓榨底層之上?！?/p>
對“故土”的執(zhí)念：
宿遷，是劉強東永遠繞不開的牽掛。2017年，他豪捐1億元建設(shè)家鄉(xiāng)教育、養(yǎng)老設(shè)施；2024年春節(jié)，他自掏腰包為全村60歲以上老人發(fā)放萬元紅包，年貨禮包價值超3000萬。
村民說：“當(dāng)年送他5毛錢兩個雞蛋，如今他回饋了一座城?！?/p>
對“社會價值”的執(zhí)念：
從為殘障群體提供300個崗位的“包容美力計劃”，到豪捐149億元股票支持教育環(huán)保，劉強東的公益版圖早已超越商業(yè)范疇。
他說：“企業(yè)家最高境界是慈善，財富生不帶來，死不帶去，唯有‘愛’能留下。”
三、76個雞蛋的“蝴蝶效應(yīng)”
當(dāng)年的76個雞蛋，像一粒種子，在劉強東心里長成了參天大樹。
在商業(yè)上，他帶領(lǐng)京東從“中關(guān)村小柜臺”成長為年收入超1.1萬億的巨頭，用“低價策略”和“狼性精神”對抗行業(yè)寒冬；
在人性上，他堅持為67萬員工繳納全額社保，用“漲薪六連擊”回應(yīng)“兄弟”期待；
在情懷上，他讓宿遷從蘇北小城蛻變?yōu)椤半娚讨肌?，帶?萬人就業(yè)、20億稅收，甚至讓“呼叫中心”成了當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)名片。
結(jié)尾：一個關(guān)于“回報”的樸素答案
有人問劉強東：為什么要拼命回饋社會？
答案或許就藏在那76個雞蛋里。
窮時，他吃百家飯；富時，他造百家福。
從蘇北農(nóng)村到納斯達克，他始終記得：人生的價值，不在于帶走多少，而在于留下什么。
正如他在人大校友會視頻里的那句感慨：“實事求是，不是口號，是做人做事的底線?！?/strong>
這個世界從不缺逆襲的故事，但難得的是——
有人登上高峰后，依然俯身觸摸泥土的溫度；
有人嘗過苦難后，依然選擇把光灑向更多人。
這大概就是“76個雞蛋”教會我們的事：
所有命運的饋贈，早已在付出時標(biāo)好了因果。
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