當(dāng)你打算走L1A身份規(guī)劃的時(shí)候，大概率會(huì)陷入一個(gè)糾結(jié)：到底找國內(nèi)中介，還是直接去找美國本土律所？你可能也會(huì)想，國內(nèi)中介大多只是“轉(zhuǎn)手人”，材料要層層外包，沒法第一時(shí)間對接移民局；而本土律所就在美國，有律師title肯定更懂政策細(xì)節(jié)，說不定還能拿到“內(nèi)部偏好信息”，是不是更有希望？其實(shí)不然，今天我們就來講個(gè)真實(shí)環(huán)球申請人案例。
01 | 起初的失敗
最初，這位申請人也是同樣的心理，選擇了看上去最“專業(yè)”的那條路：直接簽了美國當(dāng)?shù)氐囊泼衤伤?。原以為——他們在本地，溝通直接、?jīng)驗(yàn)豐富，操作邏輯會(huì)更符合移民局胃口，L1A應(yīng)該十拿九穩(wěn)。而且申請人本人的資歷無可挑剔：母公司經(jīng)營成熟，其本人擔(dān)任高級管理職務(wù)多年，美國子公司結(jié)構(gòu)完整、運(yùn)營穩(wěn)定。但即便如此，案件仍以拒簽告終。
原因何在？溝通障礙、服務(wù)脫節(jié)是表象，根本問題則在于對L1A政策邏輯的誤讀。美方律所因時(shí)差造成交流延誤，資料準(zhǔn)備粗糙，面對補(bǔ)件通知更是束手無策，最終放棄繼續(xù)處理。這場原本穩(wěn)操勝券的申請，就此戛然而止。
那一刻申請人才意識(shí)到：也許，決定L1A成功與否的，從來不是“離移民局有多近”，而是有沒有真正站在你立場、懂移民局邏輯的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。
02 | 成功的轉(zhuǎn)折
為什么環(huán)球可以替申請人翻盤，原因其實(shí)只有四個(gè)字：專業(yè)＋理解。
2024年7月，申請人聯(lián)系到環(huán)球團(tuán)隊(duì)，我們沒有承諾“包過”或“神操作”，而是聯(lián)合環(huán)球內(nèi)部律師做了以下幾件事：
1. 資質(zhì)分析。我們仔細(xì)研究了他交的材料，發(fā)現(xiàn)根本不是申請人條件不夠，而是表達(dá)方式和邏輯有問題！申請人資質(zhì)是非常好的，但在首次申請時(shí)沒有突出移民局關(guān)注的重點(diǎn)。
2. 對癥下藥。拆借補(bǔ)料原因，移民局說“管理職責(zé)不清”。我們一查發(fā)現(xiàn)，之前的律師寫的材料基本都是套話，比如“高管負(fù)責(zé)市場戰(zhàn)略和高層協(xié)調(diào)，對子公司有決策權(quán)”，乍一看好像挺專業(yè)，但移民局可不認(rèn)這套！移民局想知道的是：你到底管幾個(gè)人？匯報(bào)對象是誰？做過哪些具體決策？下屬怎么幫你分擔(dān)工作？所以我們重新寫了職責(zé)說明，把申請人在海外公司的上下級關(guān)系、日常工作、決策細(xì)節(jié)，全部做了詳細(xì)說明。
3. 完善資料。不只是模板化和機(jī)械化地制作和收集資料，我們會(huì)根據(jù)申請人實(shí)際情況制作定制化資料清單，比如組織架構(gòu)、決策流程、業(yè)務(wù)運(yùn)營這些細(xì)節(jié)，只要是申請人材料里的薄弱環(huán)節(jié)，環(huán)球都會(huì)給出切實(shí)的解決方案。
最終在環(huán)球?qū)I(yè)文案和內(nèi)部律師的努力下，客戶于2025年4月16日收到了獲批信。這段旅程，始于一場誤信專業(yè)的失誤，卻因策略調(diào)整與經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)，最終逆風(fēng)翻盤。
03 | L1A申請中最容易踩的三個(gè)坑
如果你正考慮申請L1A，以下這三點(diǎn)必須特別注意：
?美國公司不是越大越好，而是要“結(jié)構(gòu)清晰”
很多人誤以為注冊個(gè)大辦公室、多雇幾個(gè)人就能過，其實(shí)真正關(guān)鍵是：你有沒有清晰的管理層級，有沒有明確的決策權(quán)限。
?“經(jīng)理”不一定等于“高管”
如果你是執(zhí)行型角色（比如銷售總監(jiān)、運(yùn)營經(jīng)理），即使職位好聽，也可能被認(rèn)為是“執(zhí)行員工”而非“高管”，所以，要特別注意材料中如何闡述你高管職責(zé)，例如你如何制定公司的目標(biāo)和政策，你如何監(jiān)管以及放權(quán)給下級經(jīng)理，你是否接受高層管理人員、董事會(huì)或者股東的監(jiān)督和指導(dǎo)。
?別低估移民局對“業(yè)務(wù)真實(shí)性”的關(guān)注
尤其對于新設(shè)立的美國公司（New Office L1A），移民局會(huì)更加關(guān)注你是否已經(jīng)投資足夠的資金到公司、是否租賃辦公室、辦公室是否滿足實(shí)際公司運(yùn)營情況等，這就需要提前規(guī)劃好運(yùn)營計(jì)劃、市場預(yù)算和團(tuán)隊(duì)搭建等問題。
04 | 本土≠更靠譜
從這個(gè)案例可以看出，很多申請人在選擇服務(wù)機(jī)構(gòu)時(shí)，天然會(huì)認(rèn)為“美國本土律師更權(quán)威”“更懂政策”，但事實(shí)上，律師不等于專業(yè)和負(fù)責(zé)，本土律師之間同樣存在巨大的專業(yè)差距。他們或許更了解法律條文，卻未必擅長根據(jù)亞洲申請人的背景、習(xí)慣和表達(dá)方式，去匹配移民局真正關(guān)注的審核邏輯；他們或許地處美國，卻未必能在跨時(shí)區(qū)溝通中，給到你高效、深入、主動(dòng)的服務(wù)反饋。尤其對于L1A這類高技術(shù)、強(qiáng)策略的簽證類型而言，申請材料的設(shè)計(jì)邏輯、案例講述能力、補(bǔ)件應(yīng)對的專業(yè)性，往往比“是誰提交的”更決定成敗。
不是每個(gè)拒簽案例都有機(jī)會(huì)翻盤。如果這位先生沒有找到環(huán)球，也許這次拒簽就真的意味著“錯(cuò)過”，也許永遠(yuǎn)沒有第二次機(jī)會(huì)。對每一位申請人來說，真正值得警惕的不是拒簽本身，而是在一開始選擇錯(cuò)誤、浪費(fèi)最佳窗口期、最終失去整個(gè)身份通道的可能性。因此，比起“在哪里”，更該關(guān)注的是“由誰”來為你設(shè)計(jì)這場身份戰(zhàn)役。
環(huán)球目前聘用4位內(nèi)部美國移民律師Willow Liu, David Gu, Finn Wang和Dora Li，他們?nèi)虆⑴c客戶方案制定，時(shí)刻關(guān)注移民局審理新動(dòng)向，為客戶移民身份保駕護(hù)航。近10年的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)使遞交后保持成功率超95%以上，成功客戶遍布全球，其中50%的申請人來自海外市場，包括香港、新加坡、加拿大、迪拜等多個(gè)國家和地區(qū)。我們多次接手并成功翻盤被拒客戶，并創(chuàng)造了多項(xiàng)市場之最：最快6天獲批、最年輕26歲獲批、新設(shè)美國公司獲批、同一美國公司5位高管獲批、L1A轉(zhuǎn)EB1C綠卡30天獲批等。L1A不是一次簽證申請，而是一場身份躍遷的“戰(zhàn)役”。而我們，就是你背后的“作戰(zhàn)指揮官”。
如果您對L1A簽證感興趣，歡迎私信小編來咨詢哦！
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