
編者按:
4月28日,慶祝中華全國總工會(huì)成立100周年暨全國勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者表彰大會(huì)在北京舉行,2426人受到表彰,包括1670名全國勞動(dòng)模范和756名全國先進(jìn)工作者,其中不乏紡織服裝行業(yè)從業(yè)者。
全國勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者評(píng)選表彰每五年一次,這是我國第17次評(píng)選表彰全國勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者?!吨袊徔棥冯s志特別策劃專題系列報(bào)道“匠心賦能?破局騰飛——致敬紡織服裝行業(yè)勞模”。報(bào)道聚焦行業(yè)里這些熠熠生輝的勞動(dòng)模范,解碼行業(yè)楷模如何將工匠“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展“強(qiáng)動(dòng)力”,向全行業(yè)傳遞“愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流,艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新,淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)”的勞模精神內(nèi)核。
每一位勞模都是一面旗幟,在平凡的崗位上創(chuàng)造出了不平凡的業(yè)績。他們的故事,是對(duì)勞動(dòng)價(jià)值的生動(dòng)詮釋,希望通過這些故事,激勵(lì)更多人以勞模為榜樣拼搏奮進(jìn)。

他宛如永不停歇的奮進(jìn)者,一個(gè)問題接著一個(gè)問題攻克,秉持“問題面前有我們,我的面前無問題”的信念,憑借自己的智慧和心血?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)又一個(gè)新奇跡。
鯉魚躍龍門,敬業(yè)綻光芒
正值中午,吉林奇峰化纖股份有限公司動(dòng)力分廠廠長蘇雷身著干凈整潔的工作服,中等身材,雖還不到四十歲,面容卻透著超越年齡的成熟與穩(wěn)重。就是這樣一位看似平凡的人,在13年的職業(yè)生涯中披荊斬棘,從一名一線維修工一路成長為機(jī)械高級(jí)工程師、公用工程專業(yè)技術(shù)帶頭人。
他語氣平和,緩緩道來:“我一直在電廠工作,保障系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行至關(guān)重要,如何多發(fā)一度電更是我們每日苦思冥想的核心。我們化纖集團(tuán)的熱電聯(lián)產(chǎn)電廠,承擔(dān)著供應(yīng)集團(tuán)生產(chǎn)所需水電和蒸汽的重任。我的工作核心就是圍繞高效率產(chǎn)出,力求以更快的速度、更經(jīng)濟(jì)的方式多發(fā)電力,用最少的蒸汽發(fā)出最多的電量。這其中,首要任務(wù)是保障設(shè)備穩(wěn)定,提升其穩(wěn)定性;其次是合理調(diào)整設(shè)備運(yùn)行臺(tái)數(shù),確保所有蒸汽都能用于發(fā)電。同時(shí),還要延長鍋爐運(yùn)行時(shí)長,讓機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),從鍋爐運(yùn)行中挖掘效率?!?/p>
談及循環(huán)流床鍋爐改造,他的眼神瞬間變得專注而堅(jiān)定:“循環(huán)流床鍋爐容易出現(xiàn)磨損,進(jìn)而引發(fā)四管泄漏問題,這一度讓我寢食難安。為解決這個(gè)難題,我們深入剖析,抓住矛盾根源,首先從原煤結(jié)構(gòu)調(diào)整入手,盡可能減少磨損;又對(duì)風(fēng)煤配比進(jìn)行優(yōu)化,使其更加平穩(wěn)、合理,讓煤在爐膛內(nèi)的流動(dòng)和壓力更加穩(wěn)定。不僅如此,我們還要做到未雨綢繆,從設(shè)備主動(dòng)防御層面發(fā)力,摒棄被動(dòng)防御的做法。經(jīng)過深入論證,我們采用防爆網(wǎng)聯(lián)技術(shù),增強(qiáng)設(shè)備爐膛內(nèi)壁的耐磨能力,規(guī)范澆筑料的使用,使其更符合實(shí)際需求,有效提高了整個(gè)鍋爐的運(yùn)行時(shí)間。在設(shè)備檢修方面,我從人員培訓(xùn)抓起,嚴(yán)格按照現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)開展工作。我們還不斷摸索規(guī)律,根據(jù)季節(jié)變化和用氣需求,按需分配,依據(jù)用氣量配置不同機(jī)組,實(shí)現(xiàn)每一噸蒸汽發(fā)電效能的最大化?!?/p>
多年來,他始終圍繞機(jī)組平穩(wěn)運(yùn)行和蒸汽最大化利用開展工作,保障生產(chǎn)井然有序。憑借挑戰(zhàn)極限式降成本的思維,他不斷挖掘水、電、汽系統(tǒng)要素效率,提高資源、能源利用率,完成“提高噸汽發(fā)電效率”等技術(shù)攻關(guān)200余項(xiàng)。5年來,水電汽系統(tǒng)要素效率分別大幅提高22%、35%、43%,累計(jì)創(chuàng)效5.2億元,為集團(tuán)公司創(chuàng)造利潤貢獻(xiàn)率達(dá)18.5%,有力推動(dòng)了公司的綠色發(fā)展。

挑戰(zhàn)無極限,創(chuàng)新啟新程
蘇雷全身心投入創(chuàng)新工作,致力于為集團(tuán)生產(chǎn)提供可靠電能保障,他不斷深化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)路徑的過程,無疑是他奉獻(xiàn)青春的壯麗詩篇。“創(chuàng)新永遠(yuǎn)無止境”,這句話恰如其分地詮釋了他的工作理念。
他充分發(fā)揮自身專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì),在創(chuàng)新保供能力上不斷實(shí)現(xiàn)突破,在傳統(tǒng)路徑上開拓出嶄新的道路。通過對(duì)廠外三座66千伏高壓變電站的整合優(yōu)化,供電能力提升了134%,為碳纖維產(chǎn)業(yè)鏈的集群供電筑牢了堅(jiān)實(shí)根基。同時(shí),借助光纖通信技術(shù),完成了變電站數(shù)據(jù)狀態(tài)保護(hù)監(jiān)控,成功實(shí)現(xiàn)高壓變電站無人值守。此外,他積極引入外部資源,拓寬保供渠道,新增松花江電廠和寶合煤業(yè)蒸汽共190t/h,使蒸汽總供應(yīng)能力從1180t/h提高到1370t/h。通過對(duì)一水場濾池、大井系統(tǒng)的創(chuàng)新改造,老設(shè)施效率得以提升,制水能力由1800t/h提升至2000t/h,新建2個(gè)集水井和1座取水戽頭,新增取水能力3200t/h,為集團(tuán)公司水電汽增量需求提供了有力支撐。
蘇雷善于打破慣性思維,敢于沖破傳統(tǒng)認(rèn)知的束縛,在困境中突破難題。針對(duì)成本關(guān)鍵因素,他深入挖掘原煤“采儲(chǔ)配燃”各個(gè)環(huán)節(jié)。通過研判市場規(guī)律,低價(jià)采購煤炭;根據(jù)不同煤種性質(zhì),分層存放以防止降卡自燃現(xiàn)象;依據(jù)鍋爐特性,制定配煤原則,提高原煤燃燒效率,有效降低了原煤綜合單價(jià)。為解決鍋爐換熱效率問題,他將1#、2#、5#鍋爐面式減溫器改為混合式減溫器,每小時(shí)節(jié)電97kWh,排煙溫度下降8 - 10℃,鍋爐熱效率提高0.5%。通過優(yōu)化汽輪機(jī)通流結(jié)構(gòu),增加進(jìn)汽流量,機(jī)組發(fā)電能力提高10%,五年間噸汽發(fā)電指標(biāo)提高9%,年創(chuàng)效3000萬元,創(chuàng)下歷史發(fā)電新高。

踐行綠發(fā)展,擔(dān)當(dāng)展情懷
蘇雷始終嚴(yán)守環(huán)保紅線意識(shí),積極推行綠色低碳發(fā)展理念,在堅(jiān)守底線中守護(hù)企業(yè)發(fā)展的綠色底色。為解決二期鍋爐燃燒溫度高、氮氧化物難以處理的問題,他深入研究鍋爐溫度場與氮氧化物產(chǎn)生的關(guān)系,精心優(yōu)化脫硝設(shè)備改造方案,成功使二期鍋爐煙氣全部達(dá)到超低排放標(biāo)準(zhǔn)。
針對(duì)腈綸污水特性,他帶領(lǐng)攻關(guān)組經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn)摸索,提出新建污水采用預(yù)處理、生化處理和深度處理相結(jié)合的方案,有效去除污水中的污染物,提高污水處理能力2萬噸/日。功夫不負(fù)有心人,蘇雷正是用自己的實(shí)際行動(dòng),一步一個(gè)腳印地踐行著他的諾言。他先后被授予省、市勞動(dòng)模范,2023年被評(píng)為吉林省特等勞動(dòng)模范,今年又榮獲全國勞動(dòng)模范稱號(hào)。
蘇雷的微信名是“奔跑的蝸牛”,這不正是他工作歷程的生動(dòng)寫照嗎?看似如蝸牛般緩緩前行,但在追求進(jìn)步與創(chuàng)新的道路上,他從未有過片刻停歇,一路奮力奔跑,向著更高的目標(biāo)邁進(jìn),不斷書寫著屬于自己的不凡篇章。
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