為保障“五一”假期高速公路安全暢通，安徽交控集團寧國管理處提前部署、多措并舉，緊扣“保暢通、強服務(wù)、提效能”目標(biāo)，以“五個一”為主線，統(tǒng)籌推進保障工作，累計保障46.5萬臺次車輛平安通行，未發(fā)生重大交通事故，為公眾出行交出了一份“安暢寧川”高分答卷。
下好“一盤棋”，統(tǒng)籌謀劃強根基
堅持“全局統(tǒng)籌、一體推進”，構(gòu)建“上下聯(lián)動、橫向協(xié)同”工作機制。
統(tǒng)籌部署，聯(lián)動護航平安路。召開專題會議，細(xì)化工作方案，處領(lǐng)導(dǎo)班子成員靠前指揮、下沉一線，全面開展道路安全檢查；各分中心聯(lián)合“一路多方”對隧道、橋梁、長下坡等高風(fēng)險路段開展拉網(wǎng)式隱患排查，對存在隱患按期清零。
會議現(xiàn)場。
力量前置，駐點服務(wù)保暢通。成立應(yīng)急保暢突擊隊駐守長陡坡、隧道群等重點區(qū)域，設(shè)置18個施救駐點、12個養(yǎng)護應(yīng)急駐點，實現(xiàn)“15分鐘上道、30分鐘到場、1小時處置”目標(biāo)；圍繞“高效化服務(wù)”，開展“路域環(huán)境整治”活動，以溫馨環(huán)境守護司乘順暢通行。
堅守初心，志愿微光照歸途。各站點通過全天候值守、精細(xì)化服務(wù)，五一期間，開展“青春志愿行”志愿服務(wù)66場，提供咨詢指引576次，用點滴行動詮釋責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
打好“一張牌”，品牌引領(lǐng)顯實效
構(gòu)筑起平安出行新體系，以創(chuàng)新之筆書寫五一保障高分答卷。
黨建引領(lǐng)強堡壘 ，凝心聚力謀發(fā)展。以“皖美高速 安暢寧川”黨建品牌為引領(lǐng)，“漪水之橋”服務(wù)團隊與“通達寧川”先鋒團隊雙擎驅(qū)動，扎實推進保通保暢、路段運維、陽光救援等工作，提升施救保暢水平，凝聚多方力量護航公眾出行。
科技賦能顯智慧，立體管控解難題。運用科技手段，拓展管理思維，實施管理和技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動，形成新質(zhì)生產(chǎn)力，全方位助力“五一”保暢工作。構(gòu)建“空+地”一體化管控體系，運用智慧隧道管控平臺第一時間疏通擁堵節(jié)點和出行群眾“難點”；依托“皖美大腦”流量分析系統(tǒng)精準(zhǔn)預(yù)判車流峰值，實施“遠程誘導(dǎo)+交替放行”疏堵方案；創(chuàng)新引入無人機，打造立體救援網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)事故勘察、測繪功能，提升道路救援處置效率。
活動現(xiàn)場。
民生護航優(yōu)服務(wù)，皖美出行暖民心。構(gòu)建新能源出行保障體系，中溪服務(wù)區(qū)在原有設(shè)施基礎(chǔ)上，增加充電樁8個，一樁2槍，增加充電車位16個，充電樁功率由原來的60KW增加到80KW，單車充滿電時間減少約15分鐘。自管水東、中溪服務(wù)區(qū)共配備42套充電設(shè)備(移動充電設(shè)備2套)，單日可保障充電車輛1280臺，極大滿足新能源車輛出行迫切需要。
繪就“一張圖”，精準(zhǔn)施策保實效
構(gòu)建一張圖統(tǒng)管全域，動態(tài)響應(yīng)提高效能。
上承戰(zhàn)略，智慧平臺攬全局。創(chuàng)新繪制“寧國處應(yīng)急保通作業(yè)布置圖”，整合轄區(qū)路段、駐點資源、風(fēng)險節(jié)點等信息，實現(xiàn)“一圖觀全域、一令調(diào)全局”。動態(tài)分析車流、天氣、事件等實時數(shù)據(jù)，累計發(fā)布精準(zhǔn)預(yù)警948條，提前化解風(fēng)險隱患120起，為上級決策提供可視化智能支撐，彰顯智慧交通的示范效應(yīng)。
內(nèi)強管理，精準(zhǔn)施策增質(zhì)效。劃分3大片區(qū)13個收費站點，落實“一站一策”保暢方案，配備27套移動收費終端實現(xiàn)資源動態(tài)調(diào)配。構(gòu)建30分鐘應(yīng)急清障響應(yīng)圈，通過“一張圖”快速定位事故點位，聯(lián)動駐點隊伍高效處置，提高精細(xì)化管理水平。
外聯(lián)協(xié)同，快速響應(yīng)顯擔(dān)當(dāng)。創(chuàng)新“政企聯(lián)動+分段管控”機制，在假期高峰時段聯(lián)合交警實施科學(xué)分流，破解車流擁堵難題；數(shù)據(jù)支撐，預(yù)判先行，密切關(guān)注天氣動態(tài)，通過多渠道發(fā)布實時路況信息，保障公眾出行安全暢通，進一步擦亮“皖美高速 安暢寧川”品牌形象。
四位一體，多維賦能筑防線。一體布設(shè)施救清障、應(yīng)急養(yǎng)護、機電搶修、物資儲備的點位力量；精準(zhǔn)標(biāo)注高墩橋梁、長大隧道、高大邊坡、臨水臨崖等特殊路段風(fēng)險情形；有效呈現(xiàn)日常應(yīng)急救援、節(jié)假日分時段保通、防汛救火措施、地質(zhì)結(jié)構(gòu)突發(fā)災(zāi)害應(yīng)對等不同情形的應(yīng)對方案。各分中心切實用好這張圖，根據(jù)各類資源、道路狀況變化，及時更新圖例要素，常態(tài)化模擬預(yù)定場景，實施桌面或?qū)崙?zhàn)拉練，固化拉練成果，提升全員應(yīng)急處置和道路管控能力水平。
做實“一份報”，數(shù)據(jù)賦能強管理
以“日統(tǒng)計、日分析、日調(diào)度”機制為抓手，動態(tài)歸集整理路況、流量、事故、救援、保通、搶修、服務(wù)、宣傳等開展情況和亮點做法，構(gòu)建“上下貫通、橫向聯(lián)動”智慧管理體系，為科學(xué)決策、高效調(diào)度提供堅實支撐。
五一保暢“數(shù)字中樞”。通過“每日一報”機制，將轄區(qū)動態(tài)實時轉(zhuǎn)化為可量化、可分析數(shù)據(jù)庫。依托數(shù)據(jù)研判，提前部署10余處施救駐點、30臺救援設(shè)備及60余人應(yīng)急隊伍，實現(xiàn)故障車輛平均處置時長縮短至“分鐘級”。
跨域聯(lián)動“神經(jīng)脈絡(luò)”。依托數(shù)據(jù)共享平臺打通管理壁壘，構(gòu)建起“縱向貫通、橫向協(xié)同”的聯(lián)動機制。依托車流預(yù)測，協(xié)調(diào)交警優(yōu)化分流方案，引導(dǎo)車輛繞行，有效緩解樞紐擁堵。
動態(tài)調(diào)控“智慧引擎”。“每日一報”是資源配置的“指揮棒”，更是風(fēng)險預(yù)警的“風(fēng)向標(biāo)”。各站點依據(jù)實時流量數(shù)據(jù)，動態(tài)調(diào)整人員物資配置，有效提升車道通行效率；服務(wù)區(qū)依照充電樁使用數(shù)據(jù)，及時增設(shè)移動設(shè)備并優(yōu)化引導(dǎo)方案，實現(xiàn)充電零擁堵。
活動現(xiàn)場。
實現(xiàn)目標(biāo)“樹形凝心”。統(tǒng)一信息歸集口徑，避免數(shù)據(jù)錯漏，及時提供決策依據(jù)。增強工作督查力度，及時復(fù)盤不足、提煉亮點、固化經(jīng)驗，提升工作效能，互相借鑒。展示安暢寧川風(fēng)采，促進外界認(rèn)可度，對外提升管理處形象，對內(nèi)增強員工凝聚力。
贏得“一份彩”，品牌引領(lǐng)樹形象
緊扣“皖美高速 安暢寧川”品牌提升主線，以多維宣傳矩陣與特色活動為抓手，塑造優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象。多維宣傳強聲量。13支志愿服務(wù)隊通過設(shè)立便民服務(wù)臺，提供熱水、簡餐、應(yīng)急藥品及維修工具，常態(tài)化開展“情滿旅途”“青春志愿行”等活動，配備政策解讀、ETC安裝、旅游導(dǎo)覽等服務(wù)，切實提升服務(wù)效能，多次獲司乘致電表揚?！鞍矔硨幋ā逼放乒适芦@人民網(wǎng)、中國交通報、安徽日報等主流媒體及新媒體平臺廣泛報道、刊發(fā)、轉(zhuǎn)載，其中，S05宣桐高速千秋關(guān)隧道內(nèi)裝載50噸棉紗貨車自燃起火事故，寧國處多部門聯(lián)動響應(yīng)，緊急處置，彰顯智慧化管理高效運用、工作人員出色處置能力；典型事跡退伍軍人李星晨“3分鐘生死救援”引發(fā)社會廣泛贊譽，實現(xiàn)傳播聲量與品牌影響力同步躍升。
新征程上，寧國處將持續(xù)總結(jié)保暢經(jīng)驗，優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案，繼續(xù)以科技賦能、服務(wù)提質(zhì)為核心，強化大數(shù)據(jù)研判與多部門協(xié)同，以更高標(biāo)準(zhǔn)護航公眾平安出行，為安徽高速公路高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。(王浩 文/圖)
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