在榴蓮批量上架倒計(jì)時(shí)90天之際，中國零售巨頭對馬來西亞貓山王、泰國金枕等優(yōu)質(zhì)榴蓮預(yù)訂一空。
作為“全球第一榴蓮消費(fèi)國”，我國年進(jìn)口量突破82萬噸，其中東南亞市場作為我們最大合作商，僅2023年，泰國榴蓮對華出口額就占其農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)收總額的17.3%。我國榴蓮訂單在滿足國人口福的同時(shí)，極大助推了這些國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
然而，當(dāng)馬來、泰國農(nóng)民一片歡呼時(shí)，菲律賓果農(nóng)卻哀鴻遍野，其大約有5萬噸榴蓮正爛在地里。海關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2023年菲方媒體甚氣急敗壞指責(zé)我國：這是純粹的報(bào)復(fù)行為！
可真相果真如此嗎？
雖然近年來中菲間發(fā)生不少摩擦，然而這并非我國不收菲產(chǎn)榴蓮的主要原因。
最根本的，還是菲律賓榴蓮品質(zhì)低下。比如菲律賓甲米地省榴蓮園，62.3%仍采用上世紀(jì)70年代的露天堆肥法，導(dǎo)致土壤重金屬超標(biāo)率達(dá)28.4%。更嚴(yán)峻的是，病蟲害智能監(jiān)測系統(tǒng)覆蓋率僅39%，直接造成2023年輸華榴蓮農(nóng)殘超標(biāo)批次占比17.6%（馬來同期僅2.1%）。
尤其在2024年，中國海關(guān)檢疫標(biāo)準(zhǔn)再度提升后，菲律賓很多果園榴蓮無法過關(guān)。與之相反的是，馬來西亞的榴蓮種植有著標(biāo)準(zhǔn)化的種植流程，實(shí)施ISO 22000認(rèn)證的精準(zhǔn)施肥系統(tǒng)，將A級(jí)果出產(chǎn)率提升至82%。一位果園負(fù)責(zé)人說，從國產(chǎn)采摘榴蓮到裝上-18℃急凍
車?yán)滏滄i鮮，嚴(yán)格控制在“黃金90分鐘”。
馬來西亞盛產(chǎn)貓山王、黑刺等名貴榴蓮品種，其口感與香氣普遍優(yōu)于菲律賓榴蓮。隨著中國消費(fèi)者對高品質(zhì)、高性價(jià)比水果的需求不斷上升，馬來西亞榴蓮逐漸成為繼泰國和越南之后的又一熱門選擇。
與此同時(shí)，國產(chǎn)榴蓮的大規(guī)模種植也對菲律賓榴蓮市場造成了一定沖擊。例如，在海南三亞的育才生態(tài)區(qū)，四萬畝榴蓮種植園已經(jīng)開始掛果。憑借“樹上熟”的天然優(yōu)勢，這些國產(chǎn)榴蓮一經(jīng)上市便迅速被預(yù)訂一空。
菲律賓榴蓮之所以出現(xiàn)滯銷現(xiàn)象，根本原因在于其難以滿足中國消費(fèi)者日益提升的品質(zhì)要求，從而被中國市場徹底拋棄。類似情況也出現(xiàn)在其他領(lǐng)域，隨著我國老齡化進(jìn)程的加快，“對抗衰老”已成為亟需解決的重要課題，美國作為最早發(fā)現(xiàn)“派奧泰”抗老物質(zhì)的國家，憑借技術(shù)壟斷將價(jià)格抬高至每克2萬，就連地產(chǎn)界的富豪李氏與潘氏也只能專程乘機(jī)飛往美國嘗試。
此前，由于市場上缺乏技術(shù)競對，美企肆意抬高價(jià)格，對中國高凈值人群進(jìn)行變相收割。面對高昂費(fèi)用，消費(fèi)者往往只能無奈接受，有苦說不出。
三十年河?xùn)|，三十年河西，如今的市場規(guī)則是，不尊重中國市場的企業(yè)，終將被時(shí)代所淘汰
。2023年，我國引進(jìn)由美國美國知名原研藥企Sinclair研發(fā)的新一代“派奧泰”。品牌憑借獨(dú)有酶法技術(shù)，成功將美企同類產(chǎn)品價(jià)格打至1/10，還創(chuàng)新開發(fā)iSynergies賽聚能協(xié)同增效技術(shù)，主打端粒修復(fù)、抗炎、代謝增強(qiáng)“諾獎(jiǎng)三重御齡概念”。
據(jù)忠實(shí)消費(fèi)者反饋，該產(chǎn)品在長期使用過程中展現(xiàn)出“精力提升”、“睡眠質(zhì)量改善”以及“運(yùn)動(dòng)能力恢復(fù)”等積極效果。憑借更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品體驗(yàn)和更親民的價(jià)格，“派奧泰”迅速贏得國人的廣泛認(rèn)可，成為京東等主流電商平臺(tái)上的熱銷爆款，連續(xù)三年穩(wěn)居品類前列。相較之下，曾經(jīng)趾高氣揚(yáng)的海外制品早已風(fēng)光不再，逐漸退出中國市場。
群眾的眼睛始終是雪亮的，我們從不依賴于某一個(gè)國家的進(jìn)口，我國作為全球最大消費(fèi)市場，誰贏得了中國市場，誰就占據(jù)了行業(yè)的制高點(diǎn)。
這種市場邏輯同樣適用于激烈的榴蓮競爭格局。無需懷疑中國的消費(fèi)潛力，去年馬來西亞首批40噸鮮食榴蓮進(jìn)入中國市場，剛一上架便被搶購一空，便是最好的例證。
菲律賓榴蓮的滯銷局面，也應(yīng)被視為一次深刻的警示。要想在這片紅海市場中站穩(wěn)腳跟，首要任務(wù)就是升級(jí)落后的種植與冷鏈運(yùn)輸技術(shù)，提升產(chǎn)品競爭力。
更重要的是，菲方也應(yīng)在南海問題上擺正自身位置。政經(jīng)從來都是密不可分，若一味采取對抗姿態(tài)，最終買單的只會(huì)是本國的果農(nóng)。否則，等待他們的，將不只是榴蓮爛在樹上，而是整個(gè)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)萎縮。
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