1952年8月，政務(wù)院機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，成立第二機(jī)械工業(yè)部，統(tǒng)一管理包括兵工、航空、電子、坦克工業(yè)在內(nèi)的常規(guī)國(guó)防工業(yè)。以 兵工總局為主體組成二機(jī)部第二局，劉鼎被任命為副部長(zhǎng)兼二局 局長(zhǎng)仍主管兵工；當(dāng)時(shí)抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)正緊張地進(jìn)行，他更是夜以繼日地指揮戰(zhàn)備生產(chǎn)。
12月下旬，劉鼎突然遭到撤職查辦處分。
12 月25日，劉鼎接到政務(wù)院監(jiān)察委員會(huì)主任劉景范的電話，說有重要事情和他談。他乘車前往，不到半小時(shí)就回到辦公室對(duì)秘書說： “我被撤職查辦了，你整理一下文件，準(zhǔn)備移交?！?/p>
12月27日和29 日，用了兩個(gè)下午的時(shí)間，中共二機(jī)部機(jī)關(guān)黨委召開了座談會(huì)，座談對(duì)劉鼎所犯錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。監(jiān)察委員會(huì)魯廳長(zhǎng)到會(huì)傳達(dá)了中央關(guān) 于給劉鼎撤職查辦處分的通知，主要原因是“對(duì)抗美援朝任務(wù)不負(fù) 責(zé)任”,“在執(zhí)行兵工建設(shè)方針中表現(xiàn)有嚴(yán)重的消極思想，妨礙了兵 工建設(shè)”,“軍品質(zhì)量問題”,以及官僚主義問題等，總之“問題很多， 相當(dāng)嚴(yán)重?！?/strong>
參加座談?wù)叨酁榕c劉鼎共事多年的司局級(jí)干部，他們 從不同的角度、不同的歷史時(shí)期談了自己對(duì)劉鼎的看法，主要還是 一些一般的缺點(diǎn)與錯(cuò)誤。
12月28日，在中共二機(jī)部機(jī)關(guān)全體黨 員大會(huì)上，人事司長(zhǎng)樊中黎向機(jī)關(guān)干部傳達(dá)了中央對(duì)劉鼎撤職查 辦處分的通知，內(nèi)容與魯廳長(zhǎng)傳達(dá)的基本一樣。那時(shí)，機(jī)關(guān)中傳 說：原來的決定更為嚴(yán)重，叫做“貽誤軍機(jī)，撤職查辦”,正式傳達(dá) 時(shí)，“貽誤軍機(jī)”四個(gè)字不見了。
自從接到劉景范的通知后，劉鼎在家中閉門思過達(dá)八個(gè)月之 久。關(guān)于他“犯錯(cuò)誤”的問題，沒有任何領(lǐng)導(dǎo)找他談過話。
曾任重 工業(yè)部代部長(zhǎng)的何長(zhǎng)工對(duì)此也難以理解，他曾向有關(guān)方面提出異 議，并表示：“我是重工業(yè)部主要負(fù)責(zé)人，要處分應(yīng)首先處分我?！?/p>
1953年4月6日，中央紀(jì)律檢查委員會(huì)發(fā)出了《關(guān)于劉鼎同志所犯 錯(cuò)誤的處分決定》,給予劉鼎撤銷副部長(zhǎng)職務(wù)、留黨察看兩年，工資 由7級(jí)降為11級(jí)的處分；4月16日，政務(wù)院發(fā)出了《關(guān)于第二機(jī)械工業(yè)部副部長(zhǎng)劉鼎同志所犯錯(cuò)誤的通報(bào)》。
兩個(gè)文件的主要內(nèi)容與先前口頭傳達(dá)的相同。
1953年是新中國(guó)成立后開始進(jìn)行大規(guī)模經(jīng)濟(jì)建設(shè)、即第一個(gè)五年計(jì)劃的第一年，也是兵器工業(yè)提前建設(shè)全面展開的一年。
兵工的建設(shè)規(guī)模甚大，包括三個(gè)方面：
一是試制生產(chǎn)制式兵器18種 和幾十種配套的彈藥；
二是38個(gè)老廠的改擴(kuò)建；
三是18個(gè)新兵工 廠的基本建設(shè)(占全國(guó)156項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)的11.5%)。
這樣大規(guī)模的試制、生產(chǎn)和基本建設(shè)，都是劉鼎參與規(guī)劃和組織，并經(jīng)中共中央 批準(zhǔn)后付諸實(shí)施的。但這一年他卻因“犯錯(cuò)誤”而只能在家中默默地度過，他的心情可想而知。
1953年秋，在中共中央對(duì)劉鼎作出處分決定后，中共二機(jī)部 黨組副書記張霖之找劉鼎談過兩次話，要他以部工程師的名譽(yù)出 來工作，勉勵(lì)他改正錯(cuò)誤，大膽負(fù)責(zé)。但以后在實(shí)際待遇上，部、 局、研究所和工廠的職工均按部總工程師待之。
忍辱負(fù)重，深入基層 (1954～1957)
1954年，劉鼎恢復(fù)工作。他不計(jì)較個(gè)人得失，仍一如既往、全 身心地投入到軍工建設(shè)事業(yè)上?！盁o官一身輕”,從全面領(lǐng)導(dǎo)崗位 轉(zhuǎn)為科技工作，更有利于發(fā)揮他的夙愿。
首先，他集中精力，投身 到新產(chǎn)品試制中去。為了掌握第一手資料，他不辭辛苦，連續(xù)到 38個(gè)正在改擴(kuò)建的老廠，了解新產(chǎn)品試制的進(jìn)展情況。這些工廠 有些他曾經(jīng)去過，但也有不少工廠他是第一次去。
如黑龍江省的 123廠、127廠等是重點(diǎn)改擴(kuò)建項(xiàng)目，也是擔(dān)負(fù)重型火炮和大口徑炮彈試制的工廠。127廠正在試制仿蘇122毫米榴彈炮，123廠則 試制與之配套的122毫米榴彈和破甲彈，這在中國(guó)兵工歷史上是 從來沒有生產(chǎn)過的重型產(chǎn)品。他深入到車間、班組，與技術(shù)人員和 老工人共同研究解決試制中的疑難問題。工廠的領(lǐng)導(dǎo)大部分是老 兵工，對(duì)他都十分尊重；技術(shù)人員和老工人們對(duì)他非常歡迎，都愿 意聽取他的意見，和他一起探討技術(shù)問題。
127廠在1954年10月 試制定型了122毫米榴彈炮，毛澤東在10月25日給工廠去信嘉 勉，信中指出：這對(duì)于建立我國(guó)的國(guó)防工業(yè)和增強(qiáng)國(guó)防力量都是一 個(gè)良好的開端。這對(duì)劉鼎也是一個(gè)很大的鼓舞。
沈陽五三工廠是 全國(guó)聞名的模范工廠，他到該廠蹲點(diǎn)，正值工廠進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)改 造、試制新型槍彈之時(shí)，他和工廠領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員以及老工人們研 究技術(shù)改造方案，經(jīng)過多次試驗(yàn)，終于實(shí)現(xiàn)了槍彈生產(chǎn)的聯(lián)動(dòng)化， 大大提高了自動(dòng)化程度，使槍彈生產(chǎn)由年產(chǎn)3000萬發(fā)提高到5億 發(fā)。
劉鼎到重慶時(shí)，296廠、456廠這兩個(gè)國(guó)民黨統(tǒng)治時(shí)期最大的 兵工廠，正在試制仿蘇自動(dòng)步槍和重機(jī)槍，為了使試制工作有計(jì) 劃、有步驟地展開，既要保證產(chǎn)品質(zhì)量，又要提高工作效率，他們?cè)?“平行作業(yè)法”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步總結(jié)出“六試六定”的試制經(jīng)驗(yàn)。
從直接關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量的機(jī)器、刀具、夾具、樣板、材料、操作等六 個(gè)方面，在縱向上從投料到加工成型，在橫向上從部件到總裝，采 取“邊試邊定、六試六定、縱橫定型”的程序，按工序逐道逐項(xiàng)地試 制定型。這一先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，體現(xiàn)了“一步一個(gè)腳印”的踏實(shí)作風(fēng)和 一絲不茍的工作精神。劉鼎對(duì)此給予表揚(yáng)，并建議在全部范圍內(nèi) 加以推廣。通過對(duì)工廠大規(guī)模的技術(shù)改造與新產(chǎn)品的試制定型， 296廠成為一個(gè)年產(chǎn)60萬支步槍的大型工廠。
從1954年到1957年，劉鼎把全部精力撲在新產(chǎn)品的試制工 作上。他幾乎走遍了所有承擔(dān)制式武器彈藥試制任務(wù)的兵工廠。
而且，在基層住的時(shí)間較長(zhǎng)，不是跑馬看花，而是駐廠仔細(xì)“看花”, 他差不多每年都有一半以上時(shí)間是在工廠和研究所度過的。他既 抓新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用，又注意總結(jié)基層實(shí) 踐中的新鮮經(jīng)驗(yàn)；對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督和檢驗(yàn)、建立標(biāo)準(zhǔn)化和計(jì)量檢 定系統(tǒng)、設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z查和修理以及精密機(jī)床的維護(hù)修理等一系 列技術(shù)問題和管理問題都給予關(guān)注與指導(dǎo)。通過這幾年的工作， 劉鼎也從廣大干部、技術(shù)人員和工人中吸取了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，使 自己得到了提高。
1955年下半年，留黨察看兩年期滿，劉鼎被任命為二機(jī)部部長(zhǎng)助理，1957年恢復(fù)副部長(zhǎng)職務(wù)，仍然分管兵器工業(yè)。
軍民結(jié)合結(jié)碩果 (1957～1962)
1956年，兵器工業(yè)軍品制式化的任務(wù)已大部分完成，第一個(gè) 五年計(jì)劃規(guī)定的工業(yè)總產(chǎn)值提前一年零四個(gè)月達(dá)標(biāo)，兵工生產(chǎn)能 力開始出現(xiàn)富余。
毛澤東在聽取二機(jī)部部長(zhǎng)趙爾陸匯報(bào)時(shí)指出： 軍事工業(yè)要學(xué)會(huì)兩套本領(lǐng)，既能生產(chǎn)軍品，又能生產(chǎn)民品。1957 年3月，二機(jī)部召開企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，制定了“軍民結(jié)合、平戰(zhàn)結(jié) 合、以軍為主，寓軍于民”的方針，規(guī)劃和部署了民品生產(chǎn)的方向、 步驟和措施，號(hào)召?gòu)V大職工學(xué)會(huì)兩套本領(lǐng)，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出 貢獻(xiàn)。
同年4月，二機(jī)部成立民品辦公室，由劉鼎分工領(lǐng)導(dǎo)，并頒 發(fā)了《在和平時(shí)期發(fā)揮國(guó)防工業(yè)的生產(chǎn)能力，組織生產(chǎn)民用產(chǎn)品的 辦法》。兵器工業(yè)的民品生產(chǎn)發(fā)展迅速，到1957年底已初具規(guī)模， 民品產(chǎn)值達(dá)到1.39億元，占兵器工業(yè)總產(chǎn)值的19%。
1958年3月，國(guó)務(wù)院調(diào)整機(jī)構(gòu)，將一機(jī)部、二機(jī)部和電機(jī)部合 并為一機(jī)部，劉鼎被任命為副部長(zhǎng)，分工管兵器工業(yè)及民品生產(chǎn)。
他認(rèn)真貫徹執(zhí)行軍民結(jié)合的方針，多方面考慮如何發(fā)揮兵器工業(yè) 在技術(shù)和設(shè)備上的優(yōu)勢(shì)，為發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)服務(wù)。劉鼎以其廣博的 知識(shí)和對(duì)全國(guó)重工業(yè)情況的了解，深入各兵工企業(yè)，指導(dǎo)并幫助工 廠選擇國(guó)家急需、又是社會(huì)上短線、缺門的民用產(chǎn)品。
兵器工業(yè)由 于先于其他工業(yè)開始有計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，又是第一個(gè)五年計(jì)劃建 設(shè)的重點(diǎn)行業(yè)，技術(shù)基礎(chǔ)比較雄厚，有一批能工巧匠。因此，許多 兵工廠生產(chǎn)的民用產(chǎn)品填補(bǔ)了當(dāng)時(shí)全國(guó)機(jī)械工業(yè)的空白。如247 廠生產(chǎn)的薄板軋鋼機(jī)、497廠生產(chǎn)的無砧座鍛錘，都屬于那時(shí)的空 白產(chǎn)品。
中國(guó)人口眾多，1958年已達(dá)7億多，要解決這么多人的吃飯 問題始終是國(guó)家的重大難題。唯一的辦法是把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)搞上去， 因而急需發(fā)展化肥生產(chǎn)。當(dāng)時(shí)中國(guó)的化肥工業(yè)只有大連和南京的 兩座化肥廠，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了需要。
進(jìn)口化肥需要大量外匯，國(guó)家外 匯短缺，有困難；進(jìn)口生產(chǎn)化肥的成套設(shè)備，一是需要更多的外匯， 二是還要受制于人。時(shí)任化工部化肥局局長(zhǎng)的秦仲達(dá)找到劉鼎， 希望軍工部門能夠幫助制造化肥成套設(shè)備中的關(guān)鍵設(shè)備 大型 氣體壓縮機(jī)。
劉鼎經(jīng)過仔細(xì)分析，認(rèn)為127廠和724廠有可能接 受此項(xiàng)任務(wù)，于是介紹化肥局前往這兩個(gè)廠直接聯(lián)系。其實(shí)，兩個(gè) 廠并沒有能力加工大型氣體壓縮機(jī)機(jī)座的特大型機(jī)床，但它們擁 有經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員和老工人，經(jīng)過工廠的認(rèn)真研究，他們以 “螞蟻啃骨頭”的精神，用小機(jī)床加工出大設(shè)備，分別試制成功 1r266 型和2r266型兩種，一直依靠進(jìn)口的大型氣體壓縮機(jī)，解決 了國(guó)家的急需，受到劉鼎的高度贊揚(yáng)和化工部的熱烈歡迎。
直到 1992年，筆者到吉林化學(xué)工業(yè)公司和南京化學(xué)工業(yè)公司的化肥廠參觀，還發(fā)現(xiàn)這兩個(gè)兵工廠生產(chǎn)的大型氣體壓縮機(jī)共十幾臺(tái)仍在 正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
為了加速國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，打破國(guó)外的封鎖，提供冶金、機(jī)械、 化工、電力和國(guó)防等工業(yè)部門所急需的特大型鍛件，1958年5月， 根據(jù)富拉爾基重型機(jī)器廠(簡(jiǎn)稱一重)的設(shè)備規(guī)模和技術(shù)條件，經(jīng) 國(guó)家批準(zhǔn)，一機(jī)部決定在一重增裝萬噸級(jí)鍛造水壓機(jī)。
水壓機(jī)的 制造任務(wù)，一機(jī)部黨組委托劉鼎組織領(lǐng)導(dǎo)，以沈陽重機(jī)廠和一重為 主，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)制造，并組織全國(guó)大協(xié)作，包括東北的大型兵工廠。 以上海江南造船廠為主，由沈鴻擔(dān)任總設(shè)計(jì)師，組織領(lǐng) 導(dǎo)另一臺(tái)萬噸級(jí)鍛造水壓機(jī)的制造，在各種媒體上曾作過廣泛的 宣傳報(bào)道；而劉鼎組織領(lǐng)導(dǎo)制造的這一臺(tái)更為正規(guī)的巨型水壓機(jī)卻從未作過只字報(bào)道。
當(dāng)時(shí)世界上發(fā)達(dá)國(guó)家所擁有的萬噸級(jí)巨型水壓機(jī)也并不多，而中國(guó)卻同時(shí)制造兩臺(tái)，這確實(shí)是一曲自力更生 的凱歌，不僅在中國(guó)是一件大事，在世界上也是一件引人注目的 事。
劉鼎接受這一重大任務(wù)后，進(jìn)行了充分的調(diào)查研究和必要的 準(zhǔn)備工作。他先到一重和沈重，與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行座談?dòng)懻?，聽取?們的意見；又到車間查看了它們所擁有的大型設(shè)備。之后，又到 127廠、724廠、哈爾濱三大動(dòng)力廠等逐一進(jìn)行調(diào)查了解。
為此，劉 鼎還專門到蘇聯(lián)去調(diào)查了解他們擁有的萬噸級(jí)水壓機(jī)情況，并和 蘇聯(lián)水壓機(jī)專家討論了中國(guó)自己設(shè)計(jì)制造的問題。在調(diào)查研究和 進(jìn)行了一定的技術(shù)準(zhǔn)備之后，確定這臺(tái)水壓機(jī)為1.26萬噸自由鍛 造水壓機(jī)，采用三缸、四柱、鑄鋼件組合梁結(jié)構(gòu)。
根據(jù)東北地區(qū)機(jī) 械制造力量比較雄厚的條件，決定采用正規(guī)的生產(chǎn)方式制造。開 始時(shí)由沈陽重機(jī)廠設(shè)計(jì)制造，該廠用了一年多的時(shí)間完成設(shè)計(jì)，并 鑄造出上、中、下三個(gè)橫梁的大鑄件。1959年下半年，一重的主要 生產(chǎn)車間已陸續(xù)建成投產(chǎn)，一機(jī)部決定將這臺(tái)水壓機(jī)的制造任務(wù)轉(zhuǎn)給一重。
在整個(gè)設(shè)計(jì)制造過程中，劉鼎親自安排任務(wù)，審定設(shè)計(jì) 方案，并多次帶人下廠，檢查進(jìn)度，解決重大問題。對(duì)于重大問題， 他都要聽取有關(guān)技術(shù)人員和老工人的意見后才談自己的意見，因 而他作出的決策，都是比較切合實(shí)際的。立柱、橫梁和底座是水壓 機(jī)制造過程中的三個(gè)關(guān)鍵。
為了保證完成任務(wù)，工程技術(shù)人員發(fā) 揮聰明才智，將立柱分為三段，每段用88噸的鋼錠鍛造后，采用電 渣焊接而成；上、中、下三個(gè)橫梁用10個(gè)大型鑄鋼件通過機(jī)械方法 把合起來；底座中側(cè)部的鑄鋼件最大，重95噸，采用4包鋼水的辦 法，共145噸鋼水合澆而成。
這種工藝方法，在中國(guó)的鑄鍛工藝史 上是一個(gè)空前的創(chuàng)舉。這臺(tái)水壓機(jī)的制造任務(wù)于1962年完成，因 廠房沒有及時(shí)建成，直到1964年才投入生產(chǎn)。經(jīng)過多年的生產(chǎn)使 用考驗(yàn)，質(zhì)量良好，其技術(shù)性能接近當(dāng)時(shí)國(guó)外同類產(chǎn)品的水平。
直 到今天，這臺(tái)值得中國(guó)人自豪的12600噸鍛造水壓機(jī)仍然屹立在 富拉爾基重機(jī)廠，為社會(huì)主義的建設(shè)事業(yè)，繼續(xù)作出重大貢獻(xiàn)。
劉鼎還負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)制造了劉家峽水電站23萬和 30萬千瓦水輪發(fā)電機(jī)組，機(jī)組為混流式，發(fā)電機(jī)采用了雙水內(nèi)冷 技術(shù)，水輪機(jī)轉(zhuǎn)輪直徑5.5米，水頭100米，是當(dāng)時(shí)中國(guó)最大的水 輪發(fā)電機(jī)組，也是當(dāng)時(shí)世界上大容量機(jī)組之一。劉鼎對(duì)大型發(fā)電 機(jī)采用雙水內(nèi)冷技術(shù)的研究與試制工作，給予了具體的指導(dǎo)和幫 助。
在國(guó)防工業(yè)和機(jī)械工業(yè)合并組成一機(jī)部的時(shí)期，劉鼎所抓兵 器工業(yè)生產(chǎn)民品的工作，滲透著他對(duì)中共中央軍民結(jié)合方針的認(rèn) 真貫徹，也滲透著他對(duì)中國(guó)機(jī)械工業(yè)在前進(jìn)道路上所作出的重大 貢獻(xiàn)。軍民結(jié)合之花，結(jié)出了豐碩的果實(shí)，1960年兵器工業(yè)生產(chǎn) 民品達(dá)到高潮，民品產(chǎn)值達(dá)13.53億元，占同年兵器工業(yè)總產(chǎn)值的 74.9%。
1960年9月，國(guó)防工業(yè)從一機(jī)部中分出，成立第三機(jī)械工業(yè) 部，劉鼎被任命為副部長(zhǎng)，分工主管科學(xué)技術(shù)工作。他受部黨組委 托，起草向中共中央的專題報(bào)告。報(bào)告分析和論述了中國(guó)國(guó)防工 業(yè)的技術(shù)水平與國(guó)外先進(jìn)技術(shù)水平相比的十大差距，提出了一系 列建設(shè)性建議。如加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)建設(shè)，對(duì)精密機(jī)械加工、電子技 術(shù)、新工藝、新材料等給以重點(diǎn)扶持，狠抓科研以及大力培養(yǎng)技術(shù) 人才等。
1961年至1963年，他著手抓了兵器、坦克、航空、電子等行業(yè) 所有科研機(jī)構(gòu)的充實(shí)和加強(qiáng)，并組織院、所、廠工藝部門先后推廣 了電解加工、電火花加工與切割、機(jī)夾刀具、組合夾具、金剛石工 具、滾壓加工、高能成型、鑄鍛件拼焊、振動(dòng)光飾、噴丸強(qiáng)化等一大 批新工藝和新技術(shù)項(xiàng)目的應(yīng)用。在兵器行業(yè)，例如，85毫米以下 的炮管和所有槍管的來復(fù)線都實(shí)現(xiàn)了電解加工的新工藝，大大節(jié) 約了工時(shí)，降低了成本。
獻(xiàn)身航空工業(yè) (1963～1966)
1963年9月，三機(jī)部一分為三，分別成立三、五、六機(jī)部，劉鼎 被任命為新三機(jī)部(即航空工業(yè)部)常務(wù)副部長(zhǎng)，中共三機(jī)部黨組 副書記。從此，劉鼎離開了他最熟悉的兵工行業(yè)，轉(zhuǎn)到航空工業(yè)戰(zhàn) 線。
由于大躍進(jìn)“高指標(biāo)”、“浮夸風(fēng)”的惡果尚未徹底消除，航空工 業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量下滑的局面還沒有完全扭轉(zhuǎn)，三年未出整機(jī)，形勢(shì)十分 嚴(yán)峻。年逾花甲的劉鼎日夜操勞，嘔心瀝血，協(xié)助孫志遠(yuǎn)部長(zhǎng)抓質(zhì) 量、抓技術(shù)、抓生產(chǎn)，在一兩年內(nèi)硬是把批量生產(chǎn)的幾個(gè)飛機(jī)機(jī)種的質(zhì)量抓了上去，實(shí)現(xiàn)殲-6型飛機(jī)優(yōu)質(zhì)達(dá)標(biāo)過關(guān)，殲-7型飛機(jī) 試制成功，強(qiáng)-5型飛機(jī)解決了重大技術(shù)問題，為設(shè)計(jì)定型打下基礎(chǔ)，從而扭轉(zhuǎn)了航空工業(yè)的被動(dòng)局面。
1965年1月，劉鼎兼任航空研究院院長(zhǎng)，全面領(lǐng)導(dǎo)航空工業(yè) 的科研與技術(shù)發(fā)展。他十分重視基礎(chǔ)科學(xué)技術(shù)和應(yīng)用技術(shù)的發(fā) 展，突出抓了發(fā)動(dòng)機(jī)的高空試驗(yàn)與飛機(jī)的科研試飛。他組織研究 院的有關(guān)人員認(rèn)真消化和吸收殲-7型飛機(jī)的設(shè)計(jì)、試制工作經(jīng) 驗(yàn)，著手新一代殲-8型飛機(jī)的科研與設(shè)計(jì)，使航空工業(yè)逐步形成 比較完整的科研體系。
他高瞻遠(yuǎn)矚、瞄準(zhǔn)世界航空工業(yè)發(fā)展的先 進(jìn)水平，找出中國(guó)航空工業(yè)的技術(shù)差距，制定技術(shù)發(fā)展政策，確定 科研攻關(guān)方向和具體的攻關(guān)項(xiàng)目。1965年，他就提出了把科研成 果轉(zhuǎn)化為商品、轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的觀點(diǎn)，并在303研究所進(jìn)行試點(diǎn)， 推行事業(yè)單位企業(yè)化的管理辦法，取得顯著成效。
劉鼎十分重視科技情報(bào)工作，始終一貫地重視先進(jìn)工藝的推 廣應(yīng)用。在那閉關(guān)鎖國(guó)、信息阻塞的年代，他鼓勵(lì)情報(bào)技術(shù)人員， 時(shí)時(shí)注意觀察國(guó)外新技術(shù)、新工藝、新材料的發(fā)展動(dòng)向，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)， 立即向國(guó)內(nèi)介紹推廣。
在他的倡導(dǎo)下，航空工業(yè)制造出中國(guó)第一 臺(tái)數(shù)控線切割機(jī)床，解決了飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)精密模具加工的難題。他 對(duì)電解加工工藝有較深的研究，到航空工業(yè)部工作后，立即把火炮 廠電解加工炮管膛線的工藝，推廣應(yīng)用到噴氣發(fā)動(dòng)機(jī)渦輪葉片的 加工，幾乎與國(guó)外同時(shí)取得成功，解決了飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)制造中最困難 的環(huán)節(jié)。
在此基礎(chǔ)上，他又提出以電解加工為主，綜合采用新技 術(shù)，徹底革新發(fā)動(dòng)機(jī)葉片加工工藝。取得成功后，又相繼在整體葉 輪、高溫空心渦輪葉片、大型機(jī)匣等關(guān)鍵零件上加以應(yīng)用，使中國(guó) 的電解加工技術(shù)在當(dāng)時(shí)處于世界的前列。
1965年，鄧小平視察沈 陽航空發(fā)動(dòng)機(jī)廠時(shí)，看到電解加工的成果后，高興地稱贊：電解加工是個(gè)寶。
1964年，有人建議在航空工業(yè)鈑金沖壓鍛造工藝中推廣應(yīng)用 火藥爆炸成型工藝，劉鼎以其深邃的火工知識(shí)，認(rèn)識(shí)到這一建議的 合理性。他積極組織航空精密機(jī)械研究所與320廠合作攻關(guān)，終 于研制成功中國(guó)第一臺(tái)40噸米、以火藥為動(dòng)力的高速模鍛錘，其 投資僅僅相當(dāng)于同等級(jí)的水壓機(jī)的1/40～1/60。這種火藥模鍛錘 鍛造出合格的鈦合金渦輪盤鍛件，為鍛壓工藝開辟了一條新途徑， 從而榮獲了國(guó)家一等發(fā)明獎(jiǎng)。
320廠在這項(xiàng)科研的啟發(fā)下，研制 成功爆炸壓床，解決了常規(guī)工藝難以加工或缺少大型成型設(shè)備的 困難。此后，船舶工業(yè)、航天工業(yè)、電子工業(yè)也同時(shí)開展了爆炸成 型和爆炸焊接、爆炸復(fù)合材料等試驗(yàn)，為國(guó)防工業(yè)生產(chǎn)解決了許多 技術(shù)關(guān)鍵。
劉鼎還曾在航空工業(yè)系統(tǒng)組織創(chuàng)建組合夾具的專業(yè)化生產(chǎn)廠， 其產(chǎn)品不僅滿足了航空工業(yè)內(nèi)部的需要，而且打入了國(guó)際市場(chǎng)，遠(yuǎn) 銷美、英、德、瑞典等國(guó)家，成為航空工業(yè)工具出口的支柱產(chǎn)品之一。
從革命根據(jù)地的人民兵工到建國(guó)后的國(guó)防工業(yè)，幾十年來，劉 鼎執(zhí)著地推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)。幾十年的無數(shù)成果都凝結(jié)著 他這位多才多藝的技術(shù)專家的心血!他在中國(guó)兵器工業(yè)、航空工 業(yè)和機(jī)械工業(yè)中，的確稱得上知識(shí)廣博、有發(fā)明創(chuàng)造并且把技術(shù)專 家和領(lǐng)導(dǎo)者融為一體的不可多得的好領(lǐng)導(dǎo)。
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