良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒。
作為職場(chǎng)打工人，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的惡語相加，
是選擇默默忍受認(rèn)慫？還是選擇絕地反擊。
如果你是職場(chǎng)打工人，
你該如何面對(duì)？
點(diǎn)個(gè)關(guān)注不迷路。小編就和大家一起八卦一下職場(chǎng)打工人和領(lǐng)導(dǎo)之間的江湖恩怨。
終于知道為什么打工人越來越不"慣著"領(lǐng)導(dǎo)了?
有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有三六九等。
“有錢難買爺高興”已經(jīng)成為新時(shí)期一些職場(chǎng)打工人的人生處世哲學(xué)， 更不會(huì)為五斗米折腰。
崗位有分工，工作無貴賤。近日，一些職場(chǎng)打工人在網(wǎng)上吐槽自己和領(lǐng)導(dǎo)相處的經(jīng)歷，稱一次自己向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)病假，領(lǐng)導(dǎo)脫口而出：“請(qǐng)病假得提前請(qǐng)，臨時(shí)請(qǐng)假我怎么批？”
這位員工直接回懟道：“生病，救命這事又不能按劇本走，難道我還得提前算好自己生病的日是，然后跟領(lǐng)導(dǎo)預(yù)約生病請(qǐng)假的時(shí)間？”領(lǐng)導(dǎo)聽后腦瓜嗡嗡地，一時(shí)啞口無言。
這位員工的吐槽引發(fā)職場(chǎng)打工人共鳴，一位女員工稱，一次自己的同事剛做完流產(chǎn)手術(shù)，身體虛得厲害，領(lǐng)導(dǎo)卻不停地call，追問同事下午幾點(diǎn)能來上班。這位女同事發(fā)出了靈魂拷問：這樣的領(lǐng)導(dǎo)還值得自己賣命嗎？
一些領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)職場(chǎng)新人，關(guān)心少要求多，講話更是惡人傷人。一位新員工稱自己一次受傷需要休養(yǎng)，向領(lǐng)導(dǎo)一匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)卻來了一句“你性格有問題，會(huì)給大家?guī)韨?！?/p>
這不是往別人的傷口上撒鹽嗎？不批假就算了，為什么還要人身攻擊呢？
哀莫大于心死，一位員工稱自己爸爸去世了去向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，領(lǐng)導(dǎo)居然口吐芬芳道：“為什么不提前說？”員工直接怒了，回應(yīng)道：“你爹走之前會(huì)提前發(fā)通知嗎？”
有員工稱如今有人情味的領(lǐng)導(dǎo)越來越少了，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)眼里只有上級(jí)和利益，對(duì)員工的家庭和生活根本漠不關(guān)心，員工母親在醫(yī)院搶救，作為領(lǐng)導(dǎo)竟然還催著員工加班。
天下攘攘皆為利往，天下熙熙皆為利來。在一些單位，一些領(lǐng)導(dǎo)作為資本的代名詞，在管理員工的過程中，處處時(shí)時(shí)將資本逐利的本性暴露的一覽無余。
處處多了利益算計(jì)，少了人情世故，一提到管理就亂施淫威，少了一些換位思考和將心比心。
作為領(lǐng)導(dǎo)，喊破嗓子不做出樣子，員工愿意聽你、信你，跟你走的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了。
網(wǎng)友：成也打工人，敗也打工人，大家都是互相成就！
員工人家和你簽的是勞動(dòng)合同，不是賣身契。作為領(lǐng)導(dǎo)不尊重員工，能換來員工的尊重嗎？看看網(wǎng)友是怎么說的。
網(wǎng)友說，以前的領(lǐng)導(dǎo)大家都說他太暴躁了，但是我兒子手術(shù)的時(shí)候，他讓我請(qǐng)了一周假，還讓大家?guī)兔Ψ謸?dān)一下工作，不要給我打電話，我一直都很感激他，離職的時(shí)候特意送了他一件小禮物。
有網(wǎng)友說，小民營(yíng)企業(yè)里，給老板打電話，說爺爺去世了，要回老家一趟。老板第一句“是親爺爺嗎？”第二句“你爸媽不在嗎？”。
我賣給你了？天天盯著KPI考核，沒事就開會(huì)，喊著要學(xué)管理，向大公司學(xué)習(xí)培養(yǎng)企業(yè)文化和凝聚力。早簽到晚匯報(bào)，周計(jì)劃，月報(bào)表。我去你的，等你公司上市了，每人都能拿高工資了，再來跟老子扯著這些，老子不伺候了。
有網(wǎng)友說，打工人不愿意受氣，反過來，老板愿意花錢買氣受？網(wǎng)上經(jīng)常有人說，沒實(shí)力就不要當(dāng)老板，或是又說現(xiàn)有環(huán)境把外資逼走了，打工都沒地方去了！我只想說，每個(gè)人都是逐利的，都會(huì)選有利自己的來表達(dá)！自己不一定就全對(duì)的。
小編觀點(diǎn)
企業(yè)的管理說到底是對(duì)人的管理。感人心者，莫乎于情。作為領(lǐng)導(dǎo)，在管理員工的過程中如果馬列主義的手電筒只照員工，不照自己，最后的結(jié)果只會(huì)是人心散了，員工垮了，企業(yè)倒了。
小編想說的是，深入員工魚得水，脫離員工樹斷根。其身正，不令而從，其身不正，雖令不從。愛是一條雙向奔赴的河流。
領(lǐng)導(dǎo)想要收獲尊重和的擁護(hù)，那就得先播種愛護(hù)和理解。己所不欲，勿施于人。
此事你怎么看，說出你內(nèi)心的觀點(diǎn)和看法，歡迎點(diǎn)贊和轉(zhuǎn)發(fā)，就相關(guān)問題和觀點(diǎn)進(jìn)行探討和交流，有你點(diǎn)評(píng)更精彩！共享陽光，共擔(dān)風(fēng)雨。
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