《中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報告（2025）》顯示，截至2024年12月，我國微短劇用戶規(guī)模達(dá)6.62億人，使用率為59.7％，僅半年時間微短劇獨立APP的人均單日使用時長從90分鐘漲到101分鐘，已經(jīng)追平即時通訊。面對微短劇獨立APP的“搶跑”，以“愛優(yōu)騰芒”為代表的頭部長視頻平臺開始調(diào)整自身戰(zhàn)略，持續(xù)發(fā)力微短劇板塊的布局，多方位推進(jìn)微短劇的精品化發(fā)展，構(gòu)建長短互補的生態(tài)圖景，目前已取得一定成績。
根據(jù)平臺戰(zhàn)報，愛奇藝短劇《原罪》分賬金額超過3000萬元，創(chuàng)下2024年短劇行業(yè)分賬新紀(jì)錄。2025年第一季度，《一本正經(jīng)》《陰陽裁縫》《麻衣神婿》等在長視頻平臺播出的微短劇也取得了熱烈的反響。這些作品通過高密度的劇情爽點、精良的制作水準(zhǔn)和演員精湛的演技獲得了觀眾的廣泛好評，讓行業(yè)看到了長視頻平臺精品微短劇的水準(zhǔn)和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
數(shù)據(jù)來源：《中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報告（2025）》
內(nèi)容制作：精品化、IP衍生、AI賦能
如今觀眾的內(nèi)容取向已經(jīng)從單純的“短平快”轉(zhuǎn)向“短精深”，這就要求微短劇既要滿足碎片化的娛樂需求，又要追求藝術(shù)性與思想性的平衡。頭部長視頻平臺“愛優(yōu)騰芒”利用自身在內(nèi)容制作上的優(yōu)勢，以“精品化”戰(zhàn)略構(gòu)建內(nèi)容護(hù)城河。
2025年2月，騰訊在線視頻副總裁王娟在首屆電視劇制作產(chǎn)業(yè)大會上提出，要“將長劇預(yù)算中10—20％的低效部分轉(zhuǎn)移到橫屏微短劇的開發(fā)中，推動微短劇的精品化開發(fā)”，這一舉措說明了長視頻平臺對精品微短劇的大力扶持。
那么何謂“精品”呢？其實，早在2022年底騰訊視頻就曾提出“三氣”的內(nèi)容方向，即“煙火氣、少年氣、新鮮氣”，既要摒棄同質(zhì)化、粗糙化的低質(zhì)短劇，又要呼應(yīng)“微而不弱，短而不淺”的創(chuàng)作導(dǎo)向。其中“煙火氣”指對溫暖現(xiàn)實題材的深耕和社會價值的表達(dá)，“少年氣”錨定年輕用戶，通過熱血、青春題材展現(xiàn)年輕人的拼搏風(fēng)貌，“新鮮氣”則倡導(dǎo)題材和敘事上的推陳出新。例如《怪奇筆記》貫徹“三氣”以豆瓣7.6的高分樹立了微短劇精品化的標(biāo)桿，在“荒誕中見真實”，用奇幻外殼包裹現(xiàn)實內(nèi)核，以奇幻設(shè)定為棱鏡，折射出普通人面對困境時的情感溫度與人性光輝。這種“懸疑為表、溫情為里”的敘事策略，既保留了短劇的強節(jié)奏與獵奇感，又通過映射普通人在現(xiàn)實中的掙扎與成長，與觀眾產(chǎn)生深層共鳴。
此外，愛奇藝、優(yōu)酷、芒果等長視頻平臺也紛紛布局微短劇的精品化開發(fā)，致力于打造長短互補的可持續(xù)生態(tài)。
近日，愛奇藝宣布將“愛奇藝極速版APP”改名為“愛奇藝微短劇APP”，并發(fā)布“精品微劇千部計劃”“精品短劇百部計劃”“普法微劇萬集計劃”等，積極與長信傳媒、太合影業(yè)等擁有豐富長視頻內(nèi)容創(chuàng)作經(jīng)驗的頭部公司合作，充分發(fā)揮長板，放大內(nèi)容優(yōu)勢。
2025年3月19日，優(yōu)酷正式宣布成立“微短劇中心”，開始加大對精品微短劇的資源傾斜，優(yōu)酷移動端也將原來的“短視頻”頻道更名為“短劇”頻道，成為距離“首頁”最近的板塊，通過頻道升級提升用戶的觸達(dá)率。
芒果TV“星火計劃”聚焦“人、激勵、成長性”三大維度，培養(yǎng)頂尖人才，驅(qū)動長劇團(tuán)隊進(jìn)入微短劇，同時通過政策和分賬激勵機制提升平臺微短劇整體質(zhì)量。如近日芒果TV發(fā)布的“2025年精品微短劇分賬合作模式”，將劇集時長、分賬周期、分賬模式做了細(xì)致劃分，依據(jù)項目在平臺的播出流量、收入、拉新數(shù)據(jù)等綜合評定觀眾“喜愛度”，并分為S級、A級、B級，給予階梯獎勵以及首頁、頻道頁等多渠道資源扶持。
長視頻平臺除了發(fā)力微短劇的精品化開發(fā)，也通過IP衍生的策略加速融入微短劇賽道。芒果TV以頭部綜藝IP為基礎(chǔ)，成立“熱點劇場”，聯(lián)動《中餐廳》《全員加速中》《乘風(fēng)》等綜藝，開發(fā)“懸疑推理”“家庭倫理”“娛樂圈”等主題短劇，實現(xiàn)流量和口碑裂變。例如《密室大逃脫》的衍生短劇《貍貓書生》，由原NPC演員主演，延續(xù)懸疑探案風(fēng)格和“淮竹清風(fēng)書院”場景，通過長線劇情補全角色成長弧光，構(gòu)建更完整的敘事宇宙，強化IP的沉浸式體驗。2025年春節(jié)期間，《貍貓書生》上線后連續(xù)8天登頂微短劇播放指數(shù)榜首，成為2025年第一季度的現(xiàn)象級微短劇作品。
除卻綜藝IP，芒果TV也善于挖掘“國民級”的影視IP進(jìn)行高概念改編，如《還珠格格》反轉(zhuǎn)版短劇講述當(dāng)紅女明星穿越到崩壞的《還珠格格》原著中“撥亂反正”的故事，這種年輕化、反轉(zhuǎn)化的設(shè)定大大吸引了IP受眾的關(guān)注。
騰訊則合理利用閱文集團(tuán)和騰訊動漫積累的海量IP，推出“奇跡短劇”平臺，將網(wǎng)文IP批量轉(zhuǎn)化為微短劇，從而吸引既有粉絲群體并拓展新受眾。這類微短劇融合網(wǎng)文IP中“破鏡重圓”“強制愛”等類型元素，通過縮短敘事時距將長篇小說IP中的關(guān)鍵情節(jié)點、爽點提煉出來，在短篇幅內(nèi)實現(xiàn)情節(jié)高密度的表達(dá)，不斷對觀眾進(jìn)行視覺和情感的“轟炸”，令觀眾在小說和微短劇間反復(fù)“上頭”。例如改編自七貓中文網(wǎng)同名小說的《奪娶》，由長劇演員周峻緯領(lǐng)銜主演，上線騰訊視頻首日就登上抖音主榜TOP8、娛樂榜TOP1、微博主榜TOP17，累計分賬數(shù)額破700萬。
此外，長視頻平臺積極探索AI技術(shù)賦能微短劇制作。芒果TV推出微短劇《貍貓書生》的“AI版本”，由AIGC棱鏡內(nèi)容創(chuàng)作團(tuán)隊打造，采用AI技術(shù)生成角色、場景及特效，實現(xiàn)劇本創(chuàng)作、分鏡設(shè)計到后期制作的全流程技術(shù)賦能。
騰訊視頻播出的《興安嶺詭事》利用大語言模型自動抓取“東北五仙”的傳說構(gòu)建故事框架，并利用AI還原鼠群圍攻、五仙現(xiàn)身等奇幻畫面，替代了大量危險性的實景拍攝。同時，虛擬演員表演由AI主導(dǎo)可以實現(xiàn)24小時連軸拍攝。盡管觀眾認(rèn)為AI演員和AI鏡頭連貫性等存在瑕疵，但AI的使用確實能令微短劇制作“降本增效”，長視頻平臺對于“AI”的探索是有長遠(yuǎn)意義的。
整體來看，長視頻平臺在微短劇內(nèi)容策略上，通過精品化、IP衍生、AI賦能三條路徑并行，盡可能發(fā)揚自身在內(nèi)容深度和畫面質(zhì)感上的優(yōu)勢，從而實現(xiàn)差異化競爭。
市場拓展：劇場化運營，打造品牌化內(nèi)容矩陣
在微短劇的市場拓展上，長視頻平臺通過劇場化運營，對微短劇進(jìn)行主題化、系列化的內(nèi)容整合，精準(zhǔn)匹配用戶需求。
愛奇藝將微短劇細(xì)分為“微劇場”和“短劇場”?！拔觥?聚集1—5分鐘的豎屏內(nèi)容，涵蓋面向女頻的“女性成長、愛情、甜寵”等題材，針對男頻的“逆襲、玄幻”等題材，以及關(guān)照銀發(fā)群體的“生活、都市日常”等多個細(xì)分題材。而“短劇場”則主要提供5—20分鐘的橫屏內(nèi)容，對標(biāo)長劇敘事，注重劇情的完整性和制作精良度，覆蓋古言、現(xiàn)偶、懸疑等類型，與長劇集形成互補，填補了“中等時長”內(nèi)容需求的空白。
芒果TV依托湖南廣電的生態(tài)優(yōu)勢，與湖南衛(wèi)視聯(lián)合打造全國第一個黃金檔微短劇劇場“730大芒劇場”，多次開創(chuàng)微短劇“上星”先例。2025年，芒果TV推出主題劇場品牌“大芒·元劇場”，以“歲聿云暮，一元復(fù)始”為主題，通過“劇場化+精品化”策略打造系列優(yōu)質(zhì)微短劇，結(jié)合傳統(tǒng)文化、文旅元素與現(xiàn)代敘事，呈現(xiàn)多類型故事，覆蓋古裝、都市、懸疑、家庭等題材，如《龍行龘龘》探索城市文化與非遺傳承、《姜頌》聚焦古代女性反抗命運、《繼承風(fēng)暴》展現(xiàn)遺產(chǎn)繼承的都市懸疑、《見君心》演繹復(fù)仇與權(quán)謀交織的愛情等。
騰訊針對微短劇推出“十分劇場”，堅持“以精為尺，向美同行”的理念，涵蓋年輕用戶喜愛的多元題材，涌現(xiàn)了《富貴逼人太甚》《今人不見古時玥》《點石成金》《暗香來》等多個精品微短劇，既觀照文化傳承、家國大義的價值呈現(xiàn)，也注重年輕化敘事的表達(dá)，激發(fā)了觀眾的觀劇狂潮。
頭部長視頻平臺通過積極布局劇場化運營、集中資源打造垂類內(nèi)容，有助于打造品牌化內(nèi)容矩陣，提升用戶黏性與市場影響力，打破用戶對紅果等短劇平臺的單一依賴。
\現(xiàn)實困境：長視頻基因與微短劇生態(tài)的沖突
長視頻平臺通過積極布局在微短劇領(lǐng)域取得了一定成績，但仍面臨著市場份額被搶占、長短劇生態(tài)水土不服帶來的一系列挑戰(zhàn)。
首先，紅果短劇等獨立微短劇APP已經(jīng)搶占了大量的市場份額，長視頻平臺作為較晚的入局者，后續(xù)生存空間的搶占存在一定難題。
紅果憑借字節(jié)跳動的算法推薦和流量池，通過“看劇領(lǐng)金幣”機制吸引下沉市場和大量中老年用戶，同時向年輕群體滲透，用戶畫像逐漸覆蓋16—40歲核心娛樂人群，迅速崛起為短劇領(lǐng)域的頭部平臺。根據(jù)第三方數(shù)據(jù)機構(gòu)QuestMobile三月底發(fā)布的數(shù)據(jù)，截至2025年1月，紅果的月活躍用戶達(dá)1.66億，僅3月單月分賬金額就超過5億。
其次，微短劇觀眾的觀劇習(xí)慣和長視頻平臺的商業(yè)模式存在水土不服。長視頻平臺長期依賴“會員訂閱”和“中插廣告”收入，而微短劇的核心用戶更習(xí)慣“免費觀看”的觀劇模式，對長視頻平臺微短劇的會員付費意愿較低。
例如，騰訊將微短劇納入會員體系，但用戶對“十分劇場”中大量“首集即VIP觀看”的短劇意愿不高，導(dǎo)致拉新效果有限。這種“打開即退出”的行為，本質(zhì)上源于平臺基因的錯配——當(dāng)觀眾帶著刷短視頻的預(yù)期進(jìn)入長視頻APP，卻被迫接受前貼片廣告、會員驗證等傳統(tǒng)交互流程，這種體驗落差直接導(dǎo)致了用戶的流失。
為此，長視頻平臺也嘗試通過會員免費觀看的模式拉回原始用戶，實現(xiàn)對下沉市場的拓展和競爭。例如愛奇藝微劇場中包含不少無需會員的免費微劇，通過免費的模式降低用戶付費門檻。2025年初騰訊依托微信社交裂變和視頻號流量，推出“火星短劇社”小程序，采用“免費+廣告”模式，由騰訊視頻及合作方提供獨家豎屏微短劇內(nèi)容，用戶觀看30秒廣告后可免費解鎖一集劇集，旨在通過輕量化體驗吸引下沉市場用戶觀看廣告解鎖劇集。同時，微信生態(tài)內(nèi)嵌的“短劇”入口也為其提供了流量支持，用戶可直接跳轉(zhuǎn)至第三方小程序觀看，形成“社交裂變+廣告變現(xiàn)”的閉環(huán)。
值得肯定的是，在激烈的市場競爭下，長視頻平臺的精品微短劇在內(nèi)容厚度、IP儲備與技術(shù)賦能上的優(yōu)勢逐漸顯現(xiàn)，劇場化的垂類深耕也逐步將用戶從“即時爽感”導(dǎo)向“持續(xù)黏性”。相信當(dāng)傳統(tǒng)影視工業(yè)的嚴(yán)謹(jǐn)與短視頻的敏捷最終達(dá)成平衡時，微短劇或?qū)⒊蔀檫B接長短內(nèi)容、融合商業(yè)與藝術(shù)的樞紐，而長視頻平臺正是背后的核心引擎。
— THE END —
作者 | 仇駿瑤
主編 | 彭侃
執(zhí)行主編 | 劉翠翠
排版 |于佳欣
熱門跟貼