作者丨梳子姐
今天看到一位網(wǎng)友吐槽，說是去年參加區(qū)里組織的建筑行業(yè)會議，僅僅25分鐘時間，會議主題在屏幕上閃來閃去，20分鐘內(nèi)切換8次，內(nèi)容涉及安全、質(zhì)量、勞資管理等方面。
既然主題走馬燈地換，這種會開的也就沒啥質(zhì)量，便成了典型的形式主義。
可是也有人提出來，20多分鐘內(nèi)把8個會解決掉，效率還是蠻高的，若是分開開會，不知道要浪費多少時間和人力呢。
很顯然，這種開會方式確實是在瞎胡鬧，可是反過來看，如果把這8個會取消不開，會出現(xiàn)什么結(jié)果呢？
毫無疑問，上面來巡視檢查時又會把問題拎出來，制度不落實，領(lǐng)導(dǎo)不重視，該開的會沒開，該傳達的精神沒傳達，然后就是追責和整改。
如果再發(fā)生點什么意外，不開會的性質(zhì)就更嚴重了，誰都擔待不起。
開會固然是形式主義，固然會增加負擔耽誤工作，但只要把會開完了，上面的精神傳達到位了，有會議記錄可查，有圖片錄像作證，大家都是安全的，都可以免于被無端指責。
反之，工作干的再扎實、再賣力，該開的會不開，該走的形式?jīng)]走，也是大忌諱，大毛病。
尤其到了區(qū)、縣這一級，隨便一件事都是天大的事，都需要思想上高度重視，組織上加強領(lǐng)導(dǎo)，制度機制上不斷完善，然后壓力傳導(dǎo)到終端，既不出紕漏還要留有痕跡，讓上面找不到任何毛病。
有個現(xiàn)象很奇怪，一切都是問題導(dǎo)向，無論你怎么干，都要挑出毛病、指出問題，都必須拉出清單、逐項整改，這種導(dǎo)向帶來的后果就是大家都在避險，像老鼠捉迷藏一樣，盡量不被抓住把柄，看似緊張兮兮，加班加點，實際做的是表面文章和無用功。
不解決權(quán)力的總源頭，用會議落實會議，用形式主義反對形式主義是沒有用的，甚至會適得其反，變本加厲。
以這個區(qū)為例，需要好好查查，他們開的8個會都是從哪里來的。
如果是這個區(qū)里自己瞎折騰，自己給自己開會，那么是他們自身的問題。
如果這些會議都是上面開完然后要求下面再開，或者上面發(fā)了文件要求下面?zhèn)鬟_，又或者按照某種制度要求必須開會，那么問題的根子就在上面，就不能向下尋找答案。
25分鐘開8個會，問題的本質(zhì)不在于形式主義，而是權(quán)力的指揮棒太多，太亂，把下面搞得無所適從，誰都惹不起，只好想盡千方百計進行應(yīng)付。
從這個角度看，基層是很不容易的，他們既要把工作落實下去，又要把表面文章做足做夠，防止上面興師問罪，著實很可憐。
正兒八經(jīng)干正事沒人嫌苦嫌累，就怕那些瞎折騰，耗盡人的氣力和精神。
所以千萬別只看到表面現(xiàn)象而橫加指責，更要看到背后的驅(qū)動機制，這樣才能夠客觀公正反映問題的本質(zhì)所在。
-完-
筆不阿貴，文不奉承
yanbaoer2024
比較犀利的文我會發(fā)這個備號上
熱門跟貼