敦化市丹江街道江東社區(qū)堅持以黨建引領(lǐng)為核心，以鑄牢中華民族共同體意識為主線，以“熟人社區(qū)”建設(shè)為目標(biāo)，通過強化組織建設(shè)、創(chuàng)新服務(wù)方式、拓寬治理效能，實現(xiàn)社區(qū)服務(wù)從碎片化到系統(tǒng)化、居民關(guān)系從疏離到融合、治理模式從被動應(yīng)對到主動創(chuàng)新的全面升級。
多元共治，重塑“熟人社區(qū)”新樣態(tài)。敦化市丹江街道江東社區(qū)健全“社區(qū)黨委—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”四級組織架構(gòu)，推動黨組織向小區(qū)、樓棟延伸，探索“黨建+社會組織”孵化模式，統(tǒng)籌社區(qū)黨組織、聯(lián)盟單位、社會組織及居民力量，建立“需求—資源—項目—服務(wù)”清單化管理機制，實現(xiàn)資源精準(zhǔn)對接與高效配置。打造“網(wǎng)格黨群服務(wù)站”，高標(biāo)準(zhǔn)推進“15分鐘”生活圈建設(shè)。以情感治理為核心，進一步拓展“熟人社區(qū)”內(nèi)涵，依托街道網(wǎng)格巡查制度，凝練“六勤”網(wǎng)格工作法，通過巡查走訪累計解決網(wǎng)格各類事件180余件、聽取并采納網(wǎng)格意見20條，有效增強居民的幸福感與歸屬感，推動治理主體多元化。
服務(wù)共享，建設(shè)“熟人社區(qū)”新模式。丹江街道江東社區(qū)以鑄牢中華民族共同體意識為主線，聚焦“文化”建設(shè)，打造“紅石榴”同心閱讀角，常態(tài)化活動搭建居民互動平臺。聚焦服務(wù)項目，實施“硬件優(yōu)化+管理強化”雙軌策略。硬件方面，安裝涼亭、增設(shè)電動車棚，安裝充電樁、優(yōu)化停車布局，修建3200平方草坪，完成1處休閑場地改造；管理方面，吸納52名在職黨員、91名居民骨干、209名在冊黨員組建服務(wù)隊伍。以社區(qū)為平臺、社區(qū)工作者為支撐、社會組織為載體、社會志愿者為依托的“四位一體”服務(wù)機制，開展愛心集市、代理親人、點亮微心愿、義診義剪等志愿服務(wù)。以“一塊做好事”為目標(biāo)，引導(dǎo)居民從被動接受服務(wù)轉(zhuǎn)向主動參與服務(wù)。通過“活動搭臺、服務(wù)聚力”，居民的歸屬感顯著增強，逐步形成“鄰里互助、共建共享”的社區(qū)新模式。
協(xié)商共議，呈現(xiàn)“熟人社區(qū)”新氣象。丹江街道江東社區(qū)化解公共服務(wù)痛點，堅持居民事居民議，實行“居民提事、網(wǎng)格議事、會議定事、聯(lián)動辦事、群眾評事”“五事工作法”，邀請物業(yè)、業(yè)主委員會、社會組織、志愿者及居民代表共商治理難題，建立“議事協(xié)商—專項聽證—即時調(diào)解”三級協(xié)商體系。針對代管小區(qū)垃圾清運、車庫用電、房頂維修等痛點難點問題，通過40余次協(xié)商達成多方認可的方案；此外，“黨群議事會”“居民聽證會”等平臺常態(tài)化運行，累計解決100余項社區(qū)發(fā)展痛點難點，推動治理從“單向決策”向“多元共商”轉(zhuǎn)變，顯著提升治理透明度與居民話語權(quán)。
敦化市丹江街道江東社區(qū)在基層治理創(chuàng)新實踐中，將持續(xù)推動基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)，以“熟人社區(qū)”為抓手，進一步提升社區(qū)治理工作效能，探索出一條從“生人社會”向“鄰里共生”轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新路徑。(桑娜娜/文 王昱/圖)
來源：敦化市丹江街道江東社區(qū)
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