△盧躍富測量洗衣機箱體的厚膜。（圖片由受訪者提供）
盧躍富
全國政協(xié)委員、重慶海爾洗衣機有限公司一線班組長。2021年獲“全國優(yōu)秀農(nóng)民工”稱號、2025年獲“全國勞動模范”稱號。
春末時節(jié)，山城重慶綠意盎然。 4月30日五一小長假前夕，重慶市江北區(qū)海爾工業(yè)園區(qū)，機器仍在轟鳴聲中保持著慣有的節(jié)奏。 噴粉車間里，細密的粉末簌簌地落在家電外殼上，為冷硬的金屬附上一層溫柔的啞光。
噴粉，俗稱“上色”，是家電走向市場前的最后一道淬煉，更是定義產(chǎn)品質(zhì)感的核心工序。今年是重慶海爾洗衣機有限公司一線班組長盧躍富從事噴粉工作的第14年，車間的每一個流程、每一項指標，他早已爛熟于心。
時間回溯到4月28日上午，慶祝中華全國總工會成立100周年暨全國勞動模范和先進工作者表彰大會在北京人民大會堂隆重舉行。登臺接受表彰的每一步，盧躍富都走得堅實而有力。對于2025年全國勞動模范這一殊榮，盧躍富說：“對我來講，是壓力更是動力?！?/p>
回望奮斗歷程，每一步都清晰如昨。為了減輕家庭負擔(dān)，時年20歲出頭的盧躍富只身前往外地打工。從一線工人到全國政協(xié)委員，再到全國勞動模范，10余年間他見證著中國制造向中國“質(zhì)”造攀升的年輪，也見證著產(chǎn)業(yè)工人從傳統(tǒng)操作性勞動者到智能技能型人才的轉(zhuǎn)型。
一個工藝的數(shù)萬次校準
“滴滴滴……”重慶海爾工業(yè)園噴粉車間，不斷跳動的紅色警告標識，讓每位工人的心跟著提了起來。
設(shè)備提示：粉厚不一致?！半s色率高達30%，不行啊?！币晃还と说脑捵尠嘟M長盧躍富即刻決定，關(guān)閉所有設(shè)備。輸送管被突然拔出，一時間，車間粉塵彌漫。
說起4年多前遇到的這次“難題”，盧躍富仍然記憶猶新。
自動噴槍，是噴粉班的主要作業(yè)工具。一把噴粉槍至少串聯(lián)3個管道，而一臺大型設(shè)備通常擁有上百條管道。“換顏色是大家都頭疼的事，輸送管復(fù)雜，更換時，若一根出錯，就會影響整個噴粉工作。”盧躍富說。
這批產(chǎn)品要求的布朗灰色，是車間此前從未接觸過的全新顏色，難度更是超乎想象?！靶缕吩囍齐A段就遇到了很多技術(shù)難題?！睂τ诒R躍富和團隊而言，此次最大的“攔路虎”是雜色不良問題。
距離交付新產(chǎn)品只有5天，盧躍富決定迎難而上，四處請教專家，將想法付諸實踐，記錄機器數(shù)據(jù)……時間一分一秒地過去，反復(fù)的實驗失敗讓團隊士氣低落。
“我們不要害怕困難，困難的地方最容易出成績。因為有困難就會有改善，有改善就會有創(chuàng)新?！北R躍富鏗鏘有力的話給了工人們很強的信心。5天時間里，他和團隊拆解50余個設(shè)備部件，進行了10余次試驗，雜色率終于降到了1%以下，產(chǎn)品最終按時保質(zhì)保量交付。
這次成功的探索，不僅為企業(yè)創(chuàng)造了效益，也點燃了盧躍富心中技術(shù)創(chuàng)新的火花。
在噴粉房后的盧躍富勞模（工匠）創(chuàng)新工作室，玻璃柜中陳列著眾多掛具模型。其中一款以盧躍富名字命名的不銹鋼掛鉤最為顯眼，這是他和團隊測量了成千上萬次的智慧結(jié)晶。
匠心見于微處?！霸谕庑醒劾铮瑨炀呖赡苤皇莻€不起眼的小零件，但它卻有著四兩撥千斤的關(guān)鍵作用?！碧崞鹈咳障喟榈摹袄匣镉嫛?，盧躍富有著說不完的心得：“掛鉤的弧度要精準到毫米，確保工件在懸垂時保持最佳噴涂角度，材質(zhì)也要耐得住高溫炙烤。”
通過盧躍富的創(chuàng)新改造，噴粉班的掛具結(jié)構(gòu)得以統(tǒng)一，數(shù)量也大幅減少。海爾4家工廠開始復(fù)制應(yīng)用這一成果，每年節(jié)省費用達108.68萬元。
這些改造創(chuàng)新讓盧躍富意識到，噴粉工序在降低成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量方面還有很大的提升空間?！叭倭校行谐鰻钤?。想成為這個狀元，就不能只停留在自己的分內(nèi)事?！贝撕螅R躍富開始著手制定中長期綜合改善方案。
為攻克技術(shù)難關(guān)，他常常下班后單獨留下來進行測試、驗證，創(chuàng)新噴粉房負壓防泄漏技術(shù)、噴粉設(shè)備日常保養(yǎng)計劃等，同時整理輸出了噴粉工序控制計劃，對噴粉工序質(zhì)量進行全流程管控。
10余年來，他用壞了10臺測試儀器，校準動作重復(fù)了數(shù)萬次，將40~100微米的噴劑偏差、0.01克的粉末損耗做到極致?！皩τ凇そ尘瘛膬?nèi)涵，我講不出什么大道理，但我想用實際行動來詮釋?！北R躍富說。
在他和團隊的攻堅下，如今，噴粉產(chǎn)品一次線下合格率由90%提升到98%以上，生產(chǎn)效率由單小時380臺提升到500臺，線體效率提升25%，每年為企業(yè)節(jié)約費用300萬元。為防止問題重現(xiàn)，他還精心編纂了一本專注于實施精準生產(chǎn)管理的指南手冊，供一線產(chǎn)業(yè)工人參考。
這些年來，盧躍富對于“工匠精神”的詮釋，也贏得了諸多肯定：從全國優(yōu)秀農(nóng)民工到全國勞動模范，他收獲滿滿，也深感責(zé)任在肩。
2023年的春天，盧躍富第一次以全國政協(xié)委員的身份走進人民大會堂。參政議政，他是“新生”?！暗谝荒甏_實心里沒底。但我相信，只要堅守這份匠心，心里裝著產(chǎn)業(yè)工人的急難愁盼，一定可以交出一份亮麗的履職‘答卷’。”
一場“人本主義”車間革命
清晨打卡上班前，特崗工人們總會習(xí)慣性地看看當日公告欄中的清肺餐食譜：清肺雪梨銀耳湯、西芹炒蛋、西蘭花炒雞胸肉……這份免費又營養(yǎng)的清肺餐，深受工人們的歡迎。
2017年升任噴粉組組長那天，盧躍富在巡崗時看到一位工人手套上落著的灰色粉屑——那是他們每天都要打交道的環(huán)氧樹脂粉末。他突然意識到，變化的不應(yīng)只是崗位，他已經(jīng)成了兄弟們的“大家長”?！霸瓉砦抑恍枰愣ㄔO(shè)備的毫米級誤差就好，如今，思考問題的方式要從‘我’變成‘我們’?！北R躍富的新目標，是為工人謀更多福利，讓他們干得安心、干得長遠。
“身體是革命的本錢。設(shè)備出了故障可以連夜修理，但工人的健康安全隱患不能等?！睘榇?，盧躍富向企業(yè)提出合理建議。不久后，特崗員工吃上了免費的清肺餐。同時，他還參與智能化綠色車間的改造，安裝空氣凈化系統(tǒng)，使噴粉生產(chǎn)線空氣更清新，降低特崗員工職業(yè)病風(fēng)險。
“環(huán)境是工友日常工作的根基。”盧躍富深知，比起改善當下的工作環(huán)境，為工友搭建起成長“階梯”、全方位保障工人福利，才是大家更長遠的期待。
為了把建議提到更多工友心坎上，每一個崗位，盧躍富都會親自操作、感受?！跋Ｍ茉诒ＷC生產(chǎn)的同時，減輕工人的勞動強度。”
一路走來，技術(shù)創(chuàng)新對于新時代產(chǎn)業(yè)工人的重要意義，盧躍富感受頗深。為此，他依托盧躍富勞模（工匠）創(chuàng)新工作室，積極做好“傳幫帶”工作。
為了讓新人快速上手，盧躍富總結(jié)經(jīng)驗，將可能遇到的各種情況轉(zhuǎn)化為易懂、易學(xué)的標準手冊，并且在各處操作臺畫上示意圖。
至今，盧躍富已先后帶出60余名徒弟，其中20余人被評為噴粉專業(yè)技術(shù)人員，為企業(yè)噴粉工種打造出了一支技能扎實的人才隊伍。
“加快建設(shè)制造強國，關(guān)鍵在人。”不少年輕人中流傳的“寧去送外賣，不愿進工廠”的說法，讓盧躍富不禁眉頭緊鎖。他在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，當前產(chǎn)業(yè)工人普遍年齡偏大，面臨著青黃不接、后繼無人，新型產(chǎn)業(yè)技能人才找不來、留不住等問題。
工作之余，盧躍富走進企業(yè)、學(xué)校等地，通過講述自己的奮斗故事，激勵更多年輕人走技能成才之路，推動我國制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
每天暮色浸染車間時，盧躍富習(xí)慣繞著生產(chǎn)線走一圈。新安裝的智能粉塵回收系統(tǒng)正在運轉(zhuǎn)，回收的粉末通過管道輸送至中央處理倉，這個他主導(dǎo)改造的裝置，讓車間粉末利用率大大提升。
更讓他欣慰的是，噴粉班的年輕人自發(fā)成立了“創(chuàng)新攻關(guān)小組”，最近正在琢磨如何將AI視覺檢測技術(shù)引入色差監(jiān)控——這讓他想起14年前，自己第一次用游標卡尺測量掛具弧度的那個清晨。
一沓厚重的履職筆記
在徒弟們和很多青年技工心中，盧躍富是當之無愧的“偶像”。這份認可源于他扎根一線的實干實績，他用14年書寫了一位產(chǎn)業(yè)工人的匠心故事。而從普通噴粉工到全國政協(xié)委員，則讓盧躍富肩頭的擔(dān)子重了，視野更開闊了?！耙粋€人有技術(shù)，能走穩(wěn)路；一群人有技術(shù)，能架起橋；一代人有技術(shù)，才能鋪就強國路?！彼０堰@句話掛在嘴邊。
“把上億產(chǎn)業(yè)工人的心聲帶上兩會，這是壓力，更是使命。”盧躍富知道，實現(xiàn)這個履職目標，并不容易。
但對他而言，迎難而上，化壓力為動力，是他擅長的事。為了更真切地反映基層一線情況，他在扎根基層的調(diào)研之路上步履不停。西藏、青海等地都留下過他的足跡。厚厚的履職筆記中，既有噴粉車間的粉塵濃度數(shù)據(jù)，也有邊疆地區(qū)技工對更高薪酬的期待，更有職業(yè)教育與企業(yè)需求如何掛鉤的深層思考。
“廠里的大伙兒囑托我……”每次小組討論會上的發(fā)言，這句帶著煙火氣的開場白，總能讓會場瞬間安靜下來。
2024年全國兩會期間，他提交關(guān)于打通“新八級工”制度落地堵點的提案，精準擊中產(chǎn)業(yè)工人職業(yè)發(fā)展的“天花板”問題。令他振奮的是，提案很快得到了相關(guān)部門的詳細回復(fù)。
2024年10月，《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的意見》印發(fā)?！叭珖鞯囟荚诜e極推行‘新八級工’職業(yè)技能等級制度，開展職業(yè)技能等級認定?！北R躍富以家鄉(xiāng)重慶市為例，“我們當?shù)厝肆Y源社會保障局積極開展試點，并指導(dǎo)企業(yè)制定評聘方案、明晰評聘流程，充分發(fā)揮企業(yè)在‘新八級工’制度試點工作中的主體作用，鼓勵企業(yè)自主開展評價、自主探索創(chuàng)新考核評價方式。”
人力資源社會保障部統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2024年我國共有超過1200萬人次勞動者取得職業(yè)技能等級證書或職業(yè)資格證書。這個好消息讓盧躍富興奮不已，也更堅定了他履職的信心。
“產(chǎn)業(yè)工人成長有通道、待遇有保障、社會有尊嚴，‘寧送外賣不進廠’的偏見自然會消解?！甭穆?年來，盧躍富始終關(guān)注著新時代產(chǎn)業(yè)工人的成長環(huán)境和上升路徑，持續(xù)為產(chǎn)業(yè)工人進入成長成才的“快車道”建言獻策。
關(guān)注領(lǐng)域之外，盧躍富也在政協(xié)“舞臺”上拓寬思維和視野，不僅多次參加重慶當?shù)氐摹拔瘑T接待日”活動，協(xié)助調(diào)解基層矛盾糾紛，還積極參加基層養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)、生態(tài)環(huán)境保護等方面的調(diào)研。
從專注毫米級精度的技工，到操心上億產(chǎn)業(yè)工人成長的政協(xié)委員，盧躍富的工位始終在車間一線。當暮色中的噴粉槍再次噴出細密霧靄，那些懸浮在光柱里的粉末顆粒，恰似千萬顆等待淬煉的星辰。盧躍富相信，在產(chǎn)業(yè)工人的匠心“熔爐”中，這星辰終將鍛造成支撐中國制造的璀璨星河。
記者：郭帥
文字編輯：張園
新媒體編輯：葉瑤楷（實習(xí)）
審核：李木元
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