印巴發(fā)生的局部沖突，讓中國軍工打出了響亮的名號，已經(jīng)有外國買家登門拜訪，中國裝備打開了全新的局面。
根據(jù)尼日利亞國防部發(fā)布的消息，該國軍方高層組團前往中國，訪問了中國北方工業(yè)公司、中國電子科技集團，還仔細觀察了包括“天龍-50”防空導(dǎo)彈、AR-3遠程火箭炮系統(tǒng)在內(nèi)的多款中國裝備，似乎對采購一批中國裝備頗為感興趣。
AR-3遠程火箭炮系統(tǒng)
中國軍工打開局面，不看廣告看實戰(zhàn)
雖然尼日利亞高層訪華在前，巴基斯坦空軍憑借中系裝備大獲全勝在后，但我們可以相信這次實戰(zhàn)效果的驗證，遠比任何“廣告”都要有效。
事實上，當(dāng)我們仔細分析國際軍售市場的核心競爭力時，我們會發(fā)現(xiàn)無論是價格還是紙面參數(shù)都只能用于參考，實戰(zhàn)表現(xiàn)才是最終的“試金石”。
印方可能也沒有料到，自己主動挑起的沖突，反而成為中系裝備的“實戰(zhàn)背書”，這一事件對全球軍售格局的影響遠超軍事層面。
首先，法國“陣風(fēng)”作為歐洲先進戰(zhàn)斗機的代表，長期以“多用途全能”和“先進航電”自居，并標(biāo)價遠超中系裝備，饒是如此依然購買者眾多，埃及、阿聯(lián)酋、塞爾維亞、卡塔爾等國幾乎都買過這種“法國奢侈品”。
其次，在印巴沖突中，印度空軍的“先發(fā)制人”策略（如大規(guī)模調(diào)動戰(zhàn)機）不僅未能奏效，反而因中系裝備的體系化協(xié)同（如殲-10C與預(yù)警機、防空導(dǎo)彈的聯(lián)動）陷入被動。
中國裝備一戰(zhàn)成名
這種“高成本裝備被低成本體系壓制”的現(xiàn)實，徹底動搖了西方“高價即高能”的宣傳邏輯。
更重要的是，巴基斯坦空軍雖然表現(xiàn)得可圈可點，但手里的裝備充其量也就是中國10年前的水平，就這也讓巴軍能夠憑借“遠射程+網(wǎng)絡(luò)化指揮”的高效組合按著印軍打，與西方依賴單機性能的裝備銷售策略形成鮮明對比，為中系裝備提供了差異化競爭的支點。
對于那些長期習(xí)慣于購買美歐裝備的國家來說，是否應(yīng)該從此學(xué)會“開眼看世界”，在保留部分西方裝備維持戰(zhàn)略平衡的同時，嘗試引入中系裝備作為低成本、高效率的補充呢？
尼日利亞對于新裝備有強烈的需求
尼日利亞登門拜訪，或成為首批外國買家
在這個背景下，我們就可以從一個新的角度，來分析尼日利亞軍方高層登門拜訪的消息，釋放了怎樣的信號。
在過去，尼日利亞方面就有過引進中國裝備的歷史，曾購買過“彩虹-4”無人機執(zhí)行反恐任務(wù)，并對中國無人機給出了相當(dāng)高的評價。
此外該國還購買過中巴合研的“梟龍”戰(zhàn)機，還有巡邏艇、裝甲車等裝備，均為維護當(dāng)?shù)刂伟沧龀隽送怀龅呢暙I，也為今后兩國的進一步合作打好了基礎(chǔ)。
與此同時，尼日利亞作為非洲國家，對武器采購的成本敏感度極高，中系裝備的維護成本低，且技術(shù)轉(zhuǎn)讓條款靈活，這與西方“買裝備必須綁定長期高價服務(wù)合同”的模式形成對比。
在此基礎(chǔ)上，中尼若在此時進行合作，還有一個重要的利好因素，那就是隨著美國給全球帶來的不確定性增加，尼日利亞當(dāng)?shù)氐纳倘苏谟幸獗荛_使用美元，將目光投向人民幣。
雖然在短期內(nèi)美元的“霸權(quán)地位”還會持續(xù)，但尼日利亞方面已開始考慮使用人民幣而非美元計價的中國資金的可能性。
簡單來說，貨幣互換協(xié)議的簽署，將使其能直接使用人民幣支付軍購，規(guī)避美元波動風(fēng)險，這種“本幣結(jié)算+裝備采購”的閉環(huán)，降低了外匯儲備壓力，形成“裝備換資源”的良性循環(huán)（如尼日利亞的石油出口可優(yōu)先對接中國市場）。
也就是說，萬一美國想要借題發(fā)揮，用經(jīng)濟手段向尼日利亞施壓，反而會更加堅定該國的信心，選擇人民幣支付模式，讓美方的算計落空。
因此，中尼之間不僅有過類似的合作經(jīng)驗，還有望進一步解決貨幣支付的問題，可以說尼方成為今后首批中系裝備海外買家的可能性還真不小。
尼日利亞高層訪問中國軍工企業(yè)
中國武器出口的崛起并非偶然，長期戰(zhàn)略布局終于開花結(jié)果
當(dāng)然，別看中國裝備的出口好似在一夜之間就打開了局面，但這絕對不是什么“巧合”，而是厚積薄發(fā)的結(jié)果。
還是以采購中系裝備最多的巴基斯坦來舉例，中方對巴鐵的裝備援助，本質(zhì)上是“朋友優(yōu)先”的合作邏輯。
但不同的事，殲-10CP的出口不僅包含戰(zhàn)機本身，還包括技術(shù)培訓(xùn)、零部件供應(yīng)鏈和維修網(wǎng)絡(luò)的共建。
這種“授人以漁”的模式，與西方“賣裝備但保留學(xué)術(shù)封鎖”的做法形成對比，使購買方能逐步構(gòu)建自主工業(yè)能力，而非淪為“武器進口依賴國”（印度方面想必有話要說）。
更重要的是，與西方動輒依賴“模擬測試”或“理論參數(shù)”宣傳不同，中系裝備的性能已在臺海、南海等熱點地區(qū)經(jīng)受長期考驗，如今更是在印巴沖突的實戰(zhàn)中積累了口碑，可謂一戰(zhàn)成名。
美歐裝備出口不在具有壟斷地位
反觀西方國家軍售常以“軍火循環(huán)”為邏輯——高價賣裝備給買方，再以“威脅升級”為由兜售更先進裝備。
此時，中系裝備的高性價比則削弱了這種模式，再加上中國的合作模式，可幫助購買國逐步建立本土國防工業(yè)，減少對單一武器供應(yīng)國的依賴，這種“技術(shù)主權(quán)”使其在地緣博弈中更具戰(zhàn)略韌性，避免因“斷供”或“技術(shù)封鎖”陷入被動。
對于我們來說，中國裝備“走出去”所帶來的好處也是多樣的，以尼日利亞舉例，中國在當(dāng)?shù)卦ㄔO(shè)了大量的鐵路、港口，還是中國商品在非洲的第二大出口市場，但當(dāng)?shù)氐闹伟矤顩r較差，是一個不小的問題。
引進中國裝備后，尼日利亞的反恐效率毫無疑問將得到顯著提升，而防空系統(tǒng)的部署則保護相關(guān)基建不受攻擊，這種“軍事+經(jīng)濟”雙軌支援，比西方單純的武器出售更能推動地區(qū)穩(wěn)定，也更利于維護我們在海外的利益。
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