《 大國小民 》第1461期

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在最初幾次分享的時(shí)候，Belinda 面對(duì)著我哭得稀里嘩啦。留學(xué)回國在上海外企奮斗數(shù)年站穩(wěn)腳跟的她，經(jīng)歷了人生第一次裁員。和律師打架、公司關(guān)門上鎖、去警局報(bào)案……本不喜歡沖突的她被裹挾進(jìn)與公司的抗?fàn)幹?，眼看著這個(gè)命運(yùn)共同體從彼此敞開到走向分裂。最終，高于法定的賠償金到手，卻還有漫長的待業(yè)與情緒調(diào)整期等著她走過。

以下是她的自述。

1

前年過完年剛上班不久，部門總監(jiān) Lisa 約我吃午飯。坐定 Baker & Spice 等待上菜的間隙，她問我：“最近做得還開心嗎？”

我倆關(guān)系不錯(cuò)，有時(shí)我會(huì)跟她直說工作干得挺沒意思的——進(jìn)公司快一年了，生意體量發(fā)展緩慢、工作量少，留學(xué)回國工作八年來，頭一回有種在養(yǎng)老的感覺；總經(jīng)理又?？丝垲A(yù)算，做起事來很難按預(yù)期推進(jìn)。不過，我還是認(rèn)真對(duì)待 Lisa 布置的每個(gè)任務(wù)，也向她說起很喜歡這里的人際氛圍。畢竟這是家上市的外企，消費(fèi)品行業(yè)，離家近，薪資待遇OK，我也就沒想過要跳槽。

遙想當(dāng)年面試我那天，Lisa 穿著一件風(fēng)衣走進(jìn)會(huì)議室，言談舉止魅力十足。我了解了她十幾年的出色職業(yè)經(jīng)歷，對(duì)我這個(gè)新開發(fā)出來的崗位也有著靠譜規(guī)劃，我們倆講到一些點(diǎn)上，會(huì)不約而同點(diǎn)點(diǎn)頭。其實(shí)，相比我的前東家，這家公司的規(guī)模小了很多，我之所以被獵頭挖到這里來，除了能職務(wù)晉升，漲薪20%，還有很大一部分原因就是看中了 Lisa 這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)——如我所判斷的，后來相處起來，她確實(shí)是個(gè)很 nice 的老板，管理風(fēng)格放手，過節(jié)還會(huì)自掏腰包買禮物給我們。

煎牛肉色拉吃到一半，Lisa又問我：“你考不考慮生個(gè)小孩？”

“倒也不是沒考慮過，只是現(xiàn)在還不想?！?/p>

第六感告訴我，她話里有話，哪里有點(diǎn)不對(duì)勁，又說不上來。我不覺得這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的試探，想：她也是在為我考慮吧，現(xiàn)在工作這么清閑，正好生個(gè)孩子得了？

一周后，我晚上正窩在沙發(fā)上玩手機(jī)，部門同事Yuan發(fā)來信息：“你現(xiàn)在有空嗎？打語音說個(gè)事兒?！?/p>

我和她在部門里相當(dāng)于 Lisa 的“左膀右臂”，關(guān)系不錯(cuò)，又是同齡人，平時(shí)交流起來嘻嘻哈哈的，不會(huì)這么正經(jīng)。我心頭登時(shí)升起一種不好的預(yù)感：“什么事啊？”

Yuan一個(gè)電話就打過來了，讓我明天先別進(jìn)辦公室，說我們幾個(gè)同事先在星巴克碰個(gè)面。我只簡單回復(fù)了個(gè)“好”，心里的預(yù)感讓我不想展開多問。

第二天，坐在星巴克里的除了 Yuan和Lisa，還有公司研發(fā)部的 Winter，以及其他部門兩個(gè)關(guān)系較近的同事。原來，在上周Lisa 約我吃飯之前，總經(jīng)理已經(jīng)向每個(gè)部門的總監(jiān)下達(dá)了裁員指示，Lisa 上報(bào)的人選，是我們部門入職時(shí)間最短的 Peter（比我還晚幾個(gè)月），但昨晚 Lisa 收到美國總部IT部門的郵件，要注銷的卻是我的郵箱賬戶。Lisa 立刻問了研發(fā)部的總監(jiān)，他說也收到了總部要注銷 Winter 郵箱的郵件。Lisa又發(fā)信息問 HR 這是怎么回事，到現(xiàn)在還沒收到回復(fù)。

聽著Lisa的講述，我心里“咯噔”一下——不祥的預(yù)感真的成了現(xiàn)實(shí)。又不禁聯(lián)想到 Lisa 那句關(guān)于生孩子的問話，也許那就是她對(duì)我的好意提醒，雖然為時(shí)已晚。其實(shí)我入職這一年來，公司的股價(jià)一直在跌。兩個(gè)多月前，美國總部宣布在全球范圍裁員5%，辦公室便開始有了些風(fēng)言風(fēng)語。不久后，Lisa還帶著Yuan和我熬夜參加了總部的townhall（管理層定期面向全員召開的大會(huì)，因?yàn)闀r(shí)差關(guān)系，平時(shí)不強(qiáng)制要求中國員工參與）。CEO講了公司愿景和困境后，對(duì)美國國內(nèi)的裁員情況做了說明。

在隨后的 Q&A 環(huán)節(jié)，線上有很多外國同事大膽開麥，一位墨西哥裔小哥問，他剛進(jìn)公司幾個(gè)月，招他進(jìn)來的人、部門領(lǐng)導(dǎo)和同事相繼被裁，工作沒有交接好，他該怎么辦？攝像頭里的他透著一臉迷茫和不滿，卻只得到CEO“后續(xù)會(huì)有人來幫助你的”官腔回答。

Yuan那晚也開麥提問：“總部對(duì)中國辦公室的計(jì)劃是什么？”

CEO用了restructure（重組）這個(gè)詞，說“后續(xù)你們會(huì)知道的”。

由于會(huì)上CEO提到公司在中國和歐洲將采取相同戰(zhàn)略，我們之后還聯(lián)系了歐洲的同事詢問情況，他們說，已經(jīng)有人被約談話了，大家只能互道一句“good luck”。盡管情況如此，我心中仍存有僥幸：如果只是restructure，也許不一定涉及裁員，甚至還會(huì)創(chuàng)造新崗位，中國畢竟是很多上市外企用來給股東和投資者講故事的戰(zhàn)略性市場，公司也才進(jìn)中國沒幾年，我們應(yīng)該不會(huì)這么快被波及到……我自覺在工作上表現(xiàn)良好，Lisa 也時(shí)常在公開場合給我credit（表揚(yáng)），此外，我手上還有幾個(gè)項(xiàng)目在進(jìn)行中，總經(jīng)理一直追問著進(jìn)展，顯然這些項(xiàng)目應(yīng)該是他比較看重的……

裁員應(yīng)該輪不到我吧？

接著，我開始憤憤地揣測：說起來，Peter業(yè)務(wù)能力一般，英文還不太好，他平時(shí)總喜歡跨級(jí)去爭取總經(jīng)理的青睞。而Winter之前在創(chuàng)業(yè)公司工作過，是個(gè)勤勞又聰明的人，大家都知道他給部門老板明里暗里拾掇了很多活。似乎資本就是這樣冷酷無情，人不會(huì)基于付出得到所謂的公平結(jié)果。大概是看到我愣愣出神，一位同事放下手中的冰美式安慰我：“沒關(guān)系，很正常的，我也被裁過，拿筆錢再去找個(gè)新工作就好。”Lisa也叫我不要慌，Yuan則說，Lisa 正跟她商量對(duì)策救我呢。

大家出謀劃策，最終決定，回辦公室找 HR 面談——HR膽子小，先去套她口風(fēng)。

我們一伙人11點(diǎn)多一起進(jìn)的辦公室，反正公司并不打卡，晚一點(diǎn)到也沒事。我們把 HR 請(qǐng)到會(huì)議室，問她昨晚的注銷郵箱是怎么回事，她說是總部誤操作，讓我們不用管。Lisa 進(jìn)一步問道：“那就是說Belinda和Winter不會(huì)被裁咯？”

HR支支吾吾地說不清楚，我就明白，自己被裁這事兒八九不離十了。Lisa的仗義之舉讓我頗感安慰，可那時(shí)還沒人知道，她也在裁員名單上——現(xiàn)在回想，大家還能怎么“救”我呢？難不成總部定下的裁員名單還能撤回？在這之后，我一整個(gè)月的經(jīng)歷，都不能拿常規(guī)的公司思維去理解，大家全是憑義氣在做事。

接下來幾天，我坐在工位上，眼睛雖看向電腦屏幕，心思卻時(shí)刻揣摩著周圍人的每句話每個(gè)舉動(dòng)。我在搜索框打入“裁員應(yīng)對(duì)話術(shù)”，開始做起筆記。

2

又過了一周，我本來請(qǐng)了天假去城郊親戚家處理一點(diǎn)私事，可辦事那天一早，卻忽然收到郵件說10點(diǎn)公司要召開全員大會(huì)，我只能遠(yuǎn)程加入。辦公室總共50多個(gè)人，可遠(yuǎn)程會(huì)議APP登錄上去，屏幕里就坐著10來個(gè)人。我看到了總經(jīng)理、Lisa、Winter、HR……還有一男一女兩張陌生臉孔。

這時(shí)，“星巴克盟友群”彈出一條信息：公司請(qǐng)來2個(gè)律師。

原來，這就是裁員大會(huì)。

視頻里，公司的會(huì)議室沒人說話，氣氛很僵。被裁一共9個(gè)人，算上我，有3個(gè)經(jīng)理，3個(gè)專員，還有2個(gè)剛畢業(yè)的新人——私下里，一個(gè)“共進(jìn)退”群迅速集結(jié)了起來。我在腦子里快速過了一遍，我們9個(gè)都屬于老實(shí)、不愛搞關(guān)系的一類，大部分人才來公司半年到一年時(shí)間。我記起幾天前做的功課，趕緊在群里發(fā)信息說：“讓你們簽什么可千萬別簽??！”

Lisa 職位最高，自然成了這個(gè)群的領(lǐng)袖。幸好還有她，不然我們這幾個(gè)新人可能很快就會(huì)被唬住的吧。我心里既替她不平，又有點(diǎn)慶幸。她則在群里發(fā)話鼓勵(lì)道：“大家要團(tuán)結(jié)，要拿就拿最多的賠償金?！?/p>

視頻里，總經(jīng)理開始念發(fā)言稿，我在線上，沒能聽清全部，大致是說總部要裁員，“這個(gè)結(jié)果不是我的個(gè)人意愿”，“如果可以，我希望你們每一個(gè)人留下”。

總經(jīng)理年過半百，身材矮胖，我們給他私下起了個(gè)綽號(hào)叫“土豆塊”，平時(shí)很多同事都吐槽他。他是澳籍華人，脾氣差，開會(huì)發(fā)起火來會(huì)飆一通很難聽的英文臟話，且外強(qiáng)中干、欺軟怕硬，對(duì)于一些好說話的同事，他會(huì)一次比一次罵得難聽，而碰到脾氣硬的敢回懟他的人，他反而不會(huì)說什么。此外，他優(yōu)柔寡斷、甚至是言而無信，有時(shí)和供應(yīng)商的項(xiàng)目推進(jìn)到一半，他會(huì)忽然半夜在已確認(rèn)的郵件后頭再跟上一句：“我又想了一下，我們要不要再測算一下？”他不僅對(duì)做項(xiàng)目的預(yù)算越來越摳，連員工出差報(bào)銷他都開始親自審批，按天數(shù)一項(xiàng)項(xiàng)算得很仔細(xì)。

總經(jīng)理的發(fā)言稿念到一半，Lisa 第一個(gè)打斷他：“你說我們要被裁，憑什么理由？”

接著，我的耳機(jī)里，質(zhì)疑聲紛紛冒了出來：“為什么明明走進(jìn)來是裁員大會(huì)，卻騙大家是全員大會(huì)？”“你找律師是總部的意思嗎？授權(quán)信拿出來看看?！?/p>

由于爭吵得太厲害，會(huì)議幾次被 HR 按了靜音鍵，我人在郊外，手機(jī)信號(hào)不好，聲音時(shí)斷時(shí)續(xù)，在屏幕另一端感覺很不真實(shí)。眼看場面即將失控，請(qǐng)來的男律師就自顧自“cue流程”，說接下來開始一對(duì)一進(jìn)面談室簽合同。

公司給出的條件是法定的 N+1個(gè)月工資——“N ”是勞動(dòng)者在用人單位的工作年限，每滿一年補(bǔ)償1個(gè)月的工資；“+1” 指代通知金，根據(jù)《勞動(dòng)法》第40條，企業(yè)在解除勞動(dòng)合同時(shí)應(yīng)提前30日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或額外支付其1個(gè)月工資。當(dāng)日“速簽”則是 N+1.5。

Lisa 在“共進(jìn)退”群里提議大家向公司往高里報(bào)，要N+6的賠償，公司大概率不會(huì)同意，而我們的底線大概是N+4。沒人有異議——在外企工作的人 ego（自尊心）都比較高，總經(jīng)理的一通不實(shí)在操作，已然激起了我們的反抗心理。

我們往高報(bào)，也不是毫無根據(jù)：我們都知道總經(jīng)理已多次用不同名目的錢去填工廠生產(chǎn)方面的窟窿，多少懷疑他會(huì)在公司預(yù)備好的賠償金上動(dòng)手腳；雖說國內(nèi)的法定只是 N+1，但同時(shí)期大家都看到過新聞，像一些大型藥企、軟件行業(yè)的外企裁員，員工拿N+7的都有；再說，我們有些人都快干滿一年了，還要把年終獎(jiǎng)算進(jìn)去呢。

Lisa讓我當(dāng)天趕回辦公室一趟?；爻锹飞?，我收到Y(jié)uan發(fā)來的視頻：敞開的會(huì)議室里場面一片混亂，有7位同事都拒絕當(dāng)天簽約，HR 便“領(lǐng)旨”先讓他們回去“帶薪休假”，反手卻給出一紙“停職通知”。視頻里，平時(shí)說話輕聲輕氣的 Winter甚至都惱了，沖著女律師大喊：“這是一種東西嗎？中國人看不懂中國字嗎？”

女律師嗓門也大：“這就是一種東西！這就是！”

另一邊，Lisa老公跟男律師也推搡起來了，也不知道誰先動(dòng)的手。聽見女律師喊著要報(bào)警，大家也喊起來：“律師打人了！律師打人了！”總經(jīng)理站在中間，似乎是傻了眼，直到一個(gè)同事大聲質(zhì)問他：“你也不管管嗎？”他才舉起雙手試圖控制住場面：“不要吵、不要吵了，聽我的、聽我的?！钡珱]有人聽。

鏡頭掃射了一圈，坐在工位上正常上班的同事們投來了注目禮，同一層其他公司的人也跑來門口張望，好好的高檔寫字樓里的辦公室，宛如菜場。

3

我回到辦公室已經(jīng)是晚上6點(diǎn)多，在公司里看到幾個(gè)打手模樣的陌生男人，據(jù)說是從郊區(qū)工廠叫來的保安。

后來我聽 Lisa 轉(zhuǎn)述，說警察過來后，男律師要求賠付被拽破了的西服，警察沒搭理他，又說律師是懂法的，不該占用公共資源，把他們說了一通，也說了總經(jīng)理：“要裁員就好好裁，不要鬧事起沖突?！甭犝f那個(gè)警察是個(gè)上海爺叔，我們好幾個(gè)被裁的員工也都是上海本地人，警察爺叔了解了沖突經(jīng)過后，好像表現(xiàn)得還蠻同情我們這方的。

我從踏進(jìn)面談室的門開始，便槍已上膛——我按照之前看過的經(jīng)驗(yàn)帖，冷冷開口道：“我要錄音?！?/p>

男律師說“可以”，接著就豎起手機(jī)對(duì)向我。我瞥向他：瘦個(gè)兒，戴著金邊眼鏡，斯文相里透出一絲精明。

我問：“是在錄像嗎？”

他回：“是的。”

我瞬間提高嗓門質(zhì)問總經(jīng)理：“這是你找的律師嗎？什么素質(zhì)？”再轉(zhuǎn)向律師：“你是專業(yè)的嗎？”

我下意識(shí)地感覺得把事情“鬧大”一點(diǎn)，在此刻偽裝出一個(gè)更強(qiáng)悍的自己。等在門外的丈夫聽到動(dòng)靜，一下子沖進(jìn)來，以為我受了欺負(fù)?？偨?jīng)理見狀，連聲道歉，讓律師放下手機(jī)：“沒什么事，這件事是我們不對(duì)，你先出去吧！”

我看著他，想到“笑面虎”這個(gè)詞。他看起來挺疲憊的，我估計(jì)前面每個(gè)同事跟他聊的時(shí)候，應(yīng)該都沒給他什么好話。接著，律師遞過來早已備好的合同，我看到了一個(gè)具體金額?！耙婚_始你什么都不要答應(yīng)，什么話也不要多說”，裁員應(yīng)對(duì)筆記這樣寫過。

“不好意思，我要再想一想，今天是不會(huì)簽的?！闭f著說著，我哭了出來，“就想知道為什么是我？”此處多少也是有意為之，“當(dāng)初來這里，我在上家公司連年終獎(jiǎng)都沒拿。是不是因?yàn)槲乙鸦槲丛?？是不是因?yàn)樯洗文羌?？?/p>

我和總經(jīng)理在一個(gè)月前算是有過一次不愉快。一次開會(huì)，安排議程的 Alice 忽然當(dāng)著大家的面對(duì)我說：“下面的會(huì)議和你沒什么關(guān)系了?！?Alice 是總經(jīng)理面前的紅人，我沒說什么，迅速起身離開了。我知道這是總經(jīng)理的習(xí)慣，他有時(shí)會(huì)把一場會(huì)分成好幾節(jié)，讓不同的同事參與，比如我能聽到A和C段，但不能聽B段。

但 Alice 的做法，還是讓我感到很難堪，心里過不去，事后我去找 HR說，“我被歧視了”，還說想去向總部反映。這個(gè)公司氛圍還是比較民主的，平時(shí)下級(jí)對(duì)上級(jí)基本不喊什么“總”，都直呼其名，員工可以直接跟上司進(jìn)行一些對(duì)話，總部也會(huì)定期會(huì)給大家進(jìn)行職業(yè)道德方面的培訓(xùn)。后來總經(jīng)理拉著 HR 和我，找了間會(huì)議室，跟我道歉：“我已經(jīng)批評(píng)過 Alice 了。作為管理議程的人，她沒有提前和你說清楚，我代她替你道歉?！焙髞硭€請(qǐng)Alice跟我當(dāng)面道了歉。

我回過神，眼前的總經(jīng)理正在連聲否認(rèn)。他神色未變，儼然不吃我眼淚汪汪的這套：“裁員跟你本人沒有關(guān)系，我知道你平時(shí)表現(xiàn)很好的。”

走出面談室，我和“共進(jìn)退”的大家伙兒一起吃了晚飯。大家都收到了“帶薪休假”的通知，便商量起下一步的對(duì)策：首先，接下來我們每天都要上公司打卡，“咱第一個(gè)戰(zhàn)術(shù)就是拖時(shí)間，公司有裁員的指標(biāo)和期限，員工要爭取的是錢，而公司往往耗不起時(shí)間”；然后是施壓，Yuan 雖不在被裁之列，卻很義氣地連夜幫我們寫了“暴力裁員”的舉報(bào)信，在美國大學(xué)政治學(xué)專業(yè)畢業(yè)的她，用出色的英文文筆描述了當(dāng)天的沖突，有一頁 A4紙那么長，直接發(fā)到了總部 CEO 的郵箱。

我們心里想著，畢竟外企還是尊重人權(quán)的嘛。

丈夫?qū)ξ冶徊玫氖滦膽B(tài)平和。我們倆的財(cái)務(wù)狀況健康，足夠供我突然不上班休息一陣子。雖然到處都在說著經(jīng)濟(jì)下滑、大環(huán)境不好，我并不覺得再找工作會(huì)是件難事——那段時(shí)間，我接到好幾個(gè)獵頭電話，見推過來的崗位都沒有很大的薪資漲幅，我還有點(diǎn)看不上呢。

4

第二天一早，我們9個(gè)還是來到公司樓下集合，作為一個(gè)“整體”，一起走進(jìn)公司，以防公司以“無故曠工”為由解除勞動(dòng)合同。我們公司沒有打卡器，一個(gè)同事打開手機(jī)錄像，還特意點(diǎn)開一個(gè)新聞APP 的界面——因?yàn)槟巧厦娴臅r(shí)間造不了假。

當(dāng)天我整理了下工位，待了大半天才回家。

但隔天早上再來公司，我們就進(jìn)不去了：玻璃門依舊明亮，卻被拴上一把破舊的 U 型鎖。愣了一陣后，Lisa決定打110報(bào)警，說裁員沒達(dá)成共識(shí)，外國老板和公司跑路了。隨后，我們9個(gè)人擠坐在公司門口的地毯上等警察來。期間別家公司的人路過，不免看上我們兩眼，物業(yè)也過來了，客客氣氣地想勸我們走——上班上到這個(gè)地步，我只覺得丟臉。

兩個(gè)巡邏的民警過來了。警察小哥表示可以幫我們打電話嘗試讓公司積極處理，此外做不了更多。我們先是撥通了 HR 電話，她一聽是警察，就嚇破了膽，直說跟自己沒關(guān)系。又打給總經(jīng)理，警察開口道：“你這么大的老板，能妥善和員工處理勞務(wù)糾紛嗎？這樣躲起來，你的員工只能來找我們，這也不是我們的工作范疇，解決不了問題啊。”

一個(gè)年輕女同事立刻聲淚俱下：“我還有電腦放在里面呢，是不是賠償拿不到，連自己的東西也拿不回來了？”

我們則在一旁烘托氛圍：“是啊，警察同志，你看他多過分！”“萬一真跑路了怎么辦？”

警察朝我們擺擺手，對(duì)電話那頭厲聲道：“請(qǐng)你至少開個(gè)門，讓員工拿下私人物品好嗎？”

此時(shí)一直失語的總經(jīng)理不得不開麥應(yīng)聲，他堅(jiān)持說自己有事來不了，讓HR過兩天來辦公室?guī)臀覀冮_門。

那天離開公司后，我們找去了區(qū)里的勞動(dòng)保障監(jiān)察大隊(duì)。Lisa 和我進(jìn)去，其他人在附近等。排隊(duì)叫號(hào)時(shí)放眼望去，大廳里坐著的都是上了年紀(jì)的社會(huì)底層勞動(dòng)者，一副副很無助的模樣，一旁架子上羅列著“農(nóng)民工維權(quán)指南”的宣傳冊(cè)。

我們向公益律師核實(shí)了一些疑問，比如計(jì)算賠償時(shí)月工資的基數(shù)，是否該把年終獎(jiǎng)算進(jìn)去？得到肯定的回答：“月工資是把所有年終獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金補(bǔ)助等加在一起除以12得出?！庇终?qǐng)對(duì)方看了我們的勞動(dòng)合同——是由美國版本修改、翻譯過來的，其中一些條款是否符合中國勞動(dòng)法？得到的結(jié)論是：部分有待商榷，但沒什么大問題。

晚上，我們一行人又一起吃了火鍋，在氤氳熱氣中有說有笑。除了吐槽總經(jīng)理和他的親信們，年紀(jì)大些的同事也開始向年紀(jì)輕的傳授起職場和戀愛心得，Lisa 甚至講起她爸媽在退休后辦了離婚，讓我特別驚訝——我驚訝的不是她父母離婚這個(gè)事，而是她會(huì)在工作屬性的團(tuán)體里公開這事。

很顯然，在一個(gè)命運(yùn)共同體形成初期，大家都天然地靠近、敞開了。

Lisa 的老公提議我們9個(gè)人明天開始和總經(jīng)理拉個(gè)群溝通，向他施壓。大家你一句我一句開玩笑，說要起名叫“爆炸土豆塊”，又說不能太明顯，“土豆塊”要用emoji表情取代；然后又開始討論用哪個(gè)emoji，是“土豆”還是“薯?xiàng)l”？

那個(gè)場景，大家笑了很久。

吃完，大家各自打“企業(yè)滴滴”回家——門卡被注銷了，打車賬戶可還生效著呢。想到摳門的總經(jīng)理，我們心里就樂開了花。這種時(shí)候，甭管是幾歲，我們都像一只只充滿了自衛(wèi)意識(shí)的小獸。

但歡樂過后，當(dāng)我回到家，往沙發(fā)上一躺，心里只感到一陣虛無。

5

“李總早上好，今天是X月X號(hào)，我們希望能跟你當(dāng)面聊一聊……”

拉好“和李總溝通群”后，我負(fù)責(zé)每天寫文案，然后我們每個(gè)人都復(fù)制粘貼，就這么每天瘋狂@他9遍；同時(shí)，我們輪流每天去公司門口拍視頻發(fā)到群里，好留下打卡記錄向公司總部及勞動(dòng)部門舉證他的失聯(lián)。

我們中的幾位，陸續(xù)收到了來自總經(jīng)理某些“心腹”的問候——幾句不痛不癢的關(guān)心后，無一例外都會(huì)來一句“那你們接下來怎么辦呀？”

Lisa 嗅出敵情，迅速行動(dòng)，召集大家來到公司附近的公園涼亭開會(huì)。

工作日午后，陽光明媚，大爺、大媽和野貓不時(shí)慢悠悠地踱過一旁的綠化帶，投來好奇的目光。我望向不遠(yuǎn)處，看見一座座拔地而起的寫字樓，玻璃幕墻明亮得有些刺眼——不禁又想到，我們?cè)緫?yīng)該坐在這其中的某一幢里才對(duì)。

就像以往開會(huì)那樣，一位同事在筆記本上記錄會(huì)議要點(diǎn)。Lisa 梳理了目前的情況和大家各自的任務(wù)：有資源的人去咨詢身邊當(dāng) HR、法務(wù)的朋友；有人負(fù)責(zé)查勞動(dòng)法條款，聯(lián)系勞動(dòng)部門等；還有幾個(gè)人，不用干啥，任務(wù)就是照顧好自己的心情。

接著，Lisa和大家 align（約定一致）了幾條規(guī)則：不許外泄行動(dòng)計(jì)劃，不許單獨(dú)行動(dòng)，發(fā)現(xiàn)任何反常事件要在群里先告知大家?？偨?jīng)理接下來肯定會(huì)有動(dòng)作，但集體利益高于一切，要簽字，必須一起簽。

為了鼓勵(lì)大家，她第一次向我們透露，其實(shí)宣布裁員當(dāng)天，總經(jīng)理為了先攻破她，私下給到她的條件是N+3。

一位好的 leader，不管在什么情況下都會(huì)有股讓人想死心塌地追隨的魔力。一聽Lisa竟放棄了這么誘人的條件，大家內(nèi)心深受觸動(dòng)，紛紛表明立場，絕不反水。我可以理解，從Lisa的角度來看，被裁員更像是總經(jīng)理對(duì)她的一種報(bào)復(fù)。平時(shí)開會(huì)，她嗆總經(jīng)理幾句是常事，當(dāng)總經(jīng)理說了些讓大家都挺無語的話時(shí)，只有她會(huì)出頭說：“我并不贊同。”

兩個(gè)多月前，前Lisa母親生病動(dòng)手術(shù)，總經(jīng)理卻非要她跟自己一起去出差（已經(jīng)有另一個(gè)總監(jiān)陪同他了）。Lisa 想商量能否早一天回，總經(jīng)理就是不同意。后來 Lisa 選擇陪母親做手術(shù)，因而跟總經(jīng)理鬧得不太開心。

我想，也許總經(jīng)理在他這個(gè)位置上是沒什么安全感的，因?yàn)閅uan說過，總經(jīng)理會(huì)給她發(fā)長段的微信語音指導(dǎo)工作。總經(jīng)理有時(shí)也會(huì)跟我講“這個(gè)事兒該怎么怎么做”，我說我要問下我老板（Lisa），他就說：“不用，你就聽我的直接做?！笨晌疫€是會(huì)去跟 Lisa 匯報(bào)一下。

但總經(jīng)理的這套管理風(fēng)格，對(duì)Peter卻是有效的——因?yàn)镻eter英文不好，我之前在英文上幫過他，一度和他關(guān)系還不錯(cuò)，有一次他跟我聊起，說最開始是總經(jīng)理主動(dòng)來找的他，他覺得自己人到中年，可能很難再找工作了，只能去討好領(lǐng)導(dǎo)，而Lisa因?yàn)榭偨?jīng)理的關(guān)系，也給他施壓不小，這樣夾在兩者中間，他頗為無奈。

開始有裁員風(fēng)聲那會(huì)兒，我有跟 Peter 說過自己工作量沒那么飽和，他可以分些活兒給我一起做。我想顯得自己工作多些以自保，他也知道我是什么意思，跟我說：“其實(shí)你也可以加總經(jīng)理的微信，沒事就給他發(fā)點(diǎn)節(jié)日祝福什么的?！?/p>

我立馬回絕：“不好意思，我做不到。”

我并不會(huì)把 Peter 簡單看成一個(gè)獻(xiàn)媚小人，但換了我的話，會(huì)從一種義氣的角度考量，就覺得誰招我進(jìn)來就該對(duì)誰“效忠”。本來他就是Lisa面進(jìn)公司的，但他總是跨級(jí)直接跟總經(jīng)理匯報(bào)，這怎能不讓人心懷芥蒂呢？

會(huì)后，Lisa 又私下跟我聊起，她除了對(duì)總經(jīng)理有所不滿之外，看到我們一群“老實(shí)臉”，心里也很不是滋味。是同僚情誼以及同情心，讓她那時(shí)決定，起碼大家一起拿 N+3。

接連一周，線上線下，總經(jīng)理都沒有再現(xiàn)身；HR則擺出一副事不關(guān)己、“靜待通知”的姿態(tài)。在又一次“涼亭會(huì)議”后，我們決定去派出所報(bào)警，逼總經(jīng)理現(xiàn)身。

穿過落滿陽光的公園，來到通往派出所的小道，越往里走越陰嗖嗖的，我站在門口，特別不想進(jìn)去?！皳?dān)心外國老板跑路，一周前就報(bào)過案了”，我們用派出所的座機(jī)打給總經(jīng)理。又是等待。我們9個(gè)人分兩排并排坐在派出所大廳冷冰冰的鐵椅子上，一個(gè)小弟從容地從書包里掏出一本書看起來，還有人和看門大爺用上海話有一搭沒一搭地聊了起來。一番交涉，總經(jīng)理還是堅(jiān)持說有事兒不能來，我們只得撤。

兩周前，我們還自以為是個(gè)大都市體面人，轉(zhuǎn)眼就如喪家犬般四處奔走維權(quán)，我心里的感受很是混沌。我開始揣測：警察會(huì)不會(huì)也覺得我們是沒事找事？

出了派出所的門，大家商量著，要不要去做個(gè)橫幅拉起來，印上總經(jīng)理的全名和“暴力裁員”等關(guān)鍵字。我旁聽著，盡管在網(wǎng)上查過很多案例，拉橫幅在類似的處境中不算是罕見的舉動(dòng)，但心里還是真害怕這么做會(huì)被抓起來。我本性并不喜歡面對(duì)沖突，但又是個(gè)講感情、“使命必達(dá)”的人……畢竟這是 teamwork，戴上“正義”、“堅(jiān)強(qiáng)”的濾鏡，我抱著烈士般的心態(tài)，準(zhǔn)備豁出去了。

6

轉(zhuǎn)眼到了第三周，大家都有點(diǎn)累了，開始心安理得享受起“帶薪休假”，紛紛出門野餐、逛街、旅游。結(jié)果，一天下午，總經(jīng)理卻突然在溝通群里發(fā)話，邀約大家去社區(qū)的“勞動(dòng)關(guān)系調(diào)解室”面談——但要求我們半小時(shí)內(nèi)趕到，不然社區(qū)就下班了。

我們?cè)趺纯赡苴s得到？估計(jì)他只是想留個(gè)“仁至義盡”的記錄吧。

總經(jīng)理似乎也覺得理虧，于是又來提前和我們約時(shí)間，我們商量過后，還是想堅(jiān)持去公司和他單獨(dú)談判。他不同意，便不了了之。

沒過兩天，HR 向我們發(fā)來了“協(xié)商解除勞動(dòng)合同協(xié)議”，賠償方案忽然變成了所有人都是N+3，說是總經(jīng)理專門向總部申請(qǐng)的——看吧，果然是有博弈余地的，又或許，是我們的舉報(bào)信終究起了點(diǎn)作用？

我們好幾個(gè)人在公司的服務(wù)年限大都小于等于1年，N+3的賠償金額已經(jīng)大于撕破臉才可能拿到的極限2N（這通常是在用人單位違法解除勞動(dòng)關(guān)系的情況下才有的）。才兩周就首戰(zhàn)告捷，再一次的星巴克線下會(huì)上，大家滿臉都是肉眼可見的放松神態(tài)。

但，是就此收手還是繼續(xù)對(duì)抗？Lisa 讓大家說說想法。

“我們要不就簽了吧，我爸媽和朋友都說這個(gè)金額不錯(cuò)了?！盨herry這段時(shí)間很有學(xué)術(shù)精神，自發(fā)鉆研著勞動(dòng)法條款，喜歡提問題。但到這個(gè)點(diǎn)上，她已經(jīng)滿足，想開始專心找工作了——她剛畢業(yè)不久，有生存壓力。

也有人問爭取原本期待的N+4的可能性有多少？如果我們拒絕，N+3會(huì)不會(huì)泡湯？

此外，“怎么能輕易放過總經(jīng)理呢？”

“再耗下去真的有用嗎？是不是會(huì)耽誤我們的時(shí)間？”Sherry 顯得沒什么信心。

Lisa 發(fā)話，她分析過Yuan托公司總部那邊的老鐵拿到的最新季度財(cái)報(bào)，上面有全球各地區(qū)裁員人數(shù)比例及相關(guān)賠償支出——在國內(nèi)，除她以外，大家工資都不算高，肯定還有可爭取的空間。另外，Lisa 向 Sherry 表示，如果她經(jīng)濟(jì)方面有困難的話，自己可以幫助。

有了一定的數(shù)據(jù)支撐，Sherry 和幾個(gè)想接受N+3的同事似乎被說服下來了。大家決定，再戰(zhàn)一輪。

不料，兩天后，我們又收到了“變更勞動(dòng)合同的提議”，稱“業(yè)務(wù)重組，客觀情況發(fā)生重大變化”，我們這些“待崗休假”人不用到公司上班，公司每個(gè)月發(fā)放1/N的原工資（我拿到的版本差不多是1/4），直到勞動(dòng)合同期滿，社保及公積金按比例繳納。

不得不說，這是總經(jīng)理和律師走了一步秒棋，奪回了談判的主動(dòng)權(quán)：你們連 N+3都不要，那就不裁了，每個(gè)月給你們吃個(gè)低保，看誰耗得過誰？

半個(gè)多月間，我沖在第一線，承擔(dān)起大半的溝通工作。每次公司發(fā)過來一個(gè)什么函，我就查好資料、寫好應(yīng)對(duì)話術(shù)，給Lisa看過修改一版后，再發(fā)到群里詢問大家的意見。我又寫了封舉報(bào)信給公司總部，列舉被裁的我們?nèi)绾尾皇茏鹬?，以及所搜集到的總?jīng)理在工廠里的一些雖不至觸犯法律、但有悖于公司value（價(jià)值觀）的行為……回想起來，這一天天的，可真是不比上班輕松。

我有時(shí)會(huì)感到無力，這場斗爭怎么沒完沒了？甚至?xí)诩冶罎⒋罂蕖１徊煤蟮亩窢幨且话央p刃劍，一方面，搏一搏，賠償金確實(shí)可能“單車變摩托”，可另一方面，博弈對(duì)人的身心消耗也是巨大的。老公說讓我媽來陪陪我，一直沒給我壓力的老媽，隔天便痛快地從老家飛了過來。

我媽經(jīng)過細(xì)心計(jì)算，很快發(fā)現(xiàn)了公司新提議的一個(gè)bug：按照這套方案，我們每月所得乘以合同剩下的2年年限，賠償金總額其實(shí)比之前 N+3還多——其他人一算，也果真如此。我媽提議，或許可以和公司協(xié)商在3到6個(gè)月內(nèi)一次性付清工資？這樣，找新工作期間，社保也有了著落。

正當(dāng)我們美滋滋地暢想著這個(gè)解決方案時(shí)，工資最高的Lisa直言，按照她拿到的提議上的比例來算，如果跟我們一起同意這個(gè)方案，她將損失慘重?？磥?，對(duì)方這招是經(jīng)過精心算計(jì)的——考驗(yàn)我們良心的時(shí)刻到了，“不放棄、不拋棄”的原則，難道在這個(gè)時(shí)候就要被打破了嘛？

大家很快達(dá)成了共識(shí)：如果方案對(duì)任何一人的利益有損，我們就要拒絕——即便知道協(xié)商無法達(dá)成一致的后果是大概率被公司單方面解除合同、走上仲裁之路。

線上討論就這樣匆匆結(jié)束，屏幕背后的我們，并沒有看到彼此的真切表情。

又過了兩三天，我和“共進(jìn)退”的一位小伙伴去奧特萊斯逛街散心，剛從一家店走出來，看著手機(jī)的她一臉嚴(yán)肅：“你看下郵件。”

一紙措辭嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹敖獬齽趧?dòng)合同的通知”已躺進(jìn)郵箱。我心里“咣當(dāng)”一下——真的要走仲裁啊，這趟裁員之旅真是一個(gè)站點(diǎn)都沒落下呢。

自然是沒心情再逛下去了，開車回家的一路上，我倆啥都沒說，都在嘆氣。

最后一次“共進(jìn)退”大會(huì)，大家又來到了熟悉的星巴克，臉上都沒了笑模樣。Lisa 努力主持會(huì)議，但很明顯，士氣低迷。以 Sherry 為首的5個(gè)人對(duì)走到仲裁這步表達(dá)了不滿，覺得我們應(yīng)該主動(dòng)去聯(lián)系總經(jīng)理，挽回 N+3；剩下的人則覺得沒有回頭路可走。最后，大家打開了人社的APP ——以往只會(huì)在查詢社保信息時(shí)偶爾使用，這次解鎖到了它的新功能“調(diào)解仲裁”，用相同的話術(shù)模板，做了提交。

Lisa 說：“有想法，大家透明地講出來，都是可以理解的。只是希望到了最后的最后，大家在追求自身利益的同時(shí)，不要背刺對(duì)方，提前通個(gè)氣就行。”

沒想到，這句話很快一語成讖。

3天后，我們陸續(xù)接到仲裁老師的電話。聽筒里傳來溫柔的男聲，我從自己的視角講述了一遍全過程，只覺得悲憤、屈辱。當(dāng)時(shí)我站在大馬路上，一邊講電話一邊嚎啕大哭，嚇得旁邊的保潔阿姨跑來詢問我是否需要幫助。

或許仲裁老師已經(jīng)聽過好幾遍同樣的敘述了，但仍然很耐心地問：“還想跟公司和解嗎？其實(shí)你們有這么多人一起，還是可以跟公司好好談?wù)劦?。如果不想，我這邊的流程就繼續(xù)往下推進(jìn)了。”

我沒把話說死，只講我們需要公司老板對(duì)這段時(shí)間以來的不尊重行為道歉，然后能談再談。

“了解了?！?/p>

7

第二天中午，我把媽媽送上飛機(jī)，開車快回到家時(shí)，接到了Lisa 電話。她的語氣很急促，說得到消息，Sherry 他們5個(gè)人已經(jīng)私下與總經(jīng)理聯(lián)系好，馬上就要去簽約了。我住得離公司近，她希望我趕快過去，也把協(xié)議簽了?？僧?dāng)天下午晚些我還有個(gè)線上面試要準(zhǔn)備，就說不太想去。

Lisa 隨后又來了個(gè)電話，說“倒戈方”的第一位已經(jīng)到達(dá)公司辦公室。她怕我們?nèi)舨荒芗皶r(shí)趕到，Sherry他們就都簽完了，這樣我們剩下的4個(gè)人就陷入被動(dòng)了。

我只好答應(yīng)，趕到公司時(shí)，倒戈方的兩位似乎已經(jīng)談妥了，在會(huì)議室外的走廊等著隊(duì)友。

我心里挺氣的，上前去冷冷地對(duì)他們說：“你們是來簽字的是吧？”

他們對(duì)著我訕笑。

總經(jīng)理和HR看到我時(shí)也一臉詫異。

“我來了，跟你們聊聊，可以吧？”我說。

“哦，歡迎歡迎！”

進(jìn)了面談室，總經(jīng)理又是一臉皮笑肉不笑的樣子。一個(gè)多月不見，我能明顯感覺到他變老了，臉有些發(fā)腫，皮松垮下來。一上來，他就先道歉，說他沒有處理過裁員的經(jīng)驗(yàn)，這段時(shí)間他也想了很多，覺得一些做法確實(shí)不太尊重人，給大家造成了傷害。

我就真心實(shí)意地回他：“如果一開始就真誠些，也不至于會(huì)這樣?！?/p>

HR在一旁面無表情，當(dāng)著他倆的面，我控制不住地放聲大哭。這一個(gè)月過得真辛苦，終于解脫了。總經(jīng)理顯得特別好，他還給我遞紙巾，反復(fù)說道“我可以理解”、“我很抱歉”。這種反差感，讓我情緒上更受不了。

最后，我們所有人得到的方案都一樣：提供正規(guī)的離職證明；N+3，沒有年終獎(jiǎng)，社保繳到當(dāng)月截止。

還差一個(gè)月的社保，我就可以辦上海戶口了。

回到家，線上面試肯定來不及了，總經(jīng)理幫我安排了一間空會(huì)議室。大哭過后我頭很痛、鼻子也堵，當(dāng)天恰好又來了大姨媽，面試結(jié)果可想而知。

想起一年前總經(jīng)理給我面試時(shí)，他看起來很自信，講話中英文切換，選擇的一些用詞讓人覺得頗為decent（得體）。我又想起，曾聽早來的同事聊起，總經(jīng)理一開始“不是這樣的”，到我來這兒之后，特別是后半年間，他變得越來越小心眼。細(xì)細(xì)想來，其實(shí)能感覺到他每天的疲憊——我們都知道他愛指使前臺(tái)姑娘給他沖咖啡，每天5、6杯清咖，畢竟他老是半夜要跟美國那邊開會(huì)，又常常給同事半夜發(fā)郵件、發(fā)微信指示工作。

在抗?fàn)幤陂g，我們小分隊(duì)有向圈內(nèi)人八卦到他老婆是誰、在哪上班。據(jù)說他老婆個(gè)性強(qiáng)勢，他在家也沒少受氣。不久前他買了新房，兩個(gè)小孩又要送國際學(xué)校，估計(jì)中年男人該有的壓力，他一樣都不少。

大家撤銷了勞動(dòng)仲裁?！肮策M(jìn)退”群沉寂了下來。隔天，聽說 Sherry 給 Lisa 打電話道了歉。

8

一筆6位數(shù)巨款在簽約沒幾天后便到了賬。工作一年就拿到這個(gè)數(shù)目，很OK了。接下來小半年不用上班，還可以享受與之前差不多的工資——我在理智上這樣安慰自己，卻漸漸難掩因?yàn)檎也坏焦ぷ鞫鴣淼慕箲]。

本來我對(duì)自身的期待，是無縫銜接去新公司報(bào)到，畢竟我工作這么多年來，勤勤懇懇，從未有過空檔期。但陸續(xù)面試了好幾家公司，每家都面了好幾輪，有些面著面著說是 headcount沒了，只有一家，在第五輪終面見了總經(jīng)理，然后又是漫長等待。問獵頭，說是有戲的，我就一直抱著希望在等，可到最后，還是空等一場。

這次面試打擊對(duì)我不小，再后面就沒什么特別合適的機(jī)會(huì)了。轉(zhuǎn)眼，離職3個(gè)月了，我開始對(duì)自己產(chǎn)生諸多懷疑。我徹底變成了一個(gè)自由人，從上班、維權(quán)期間每天8點(diǎn)起床，到關(guān)掉鬧鐘、拉上厚厚的遮光簾，一覺再加一覺睡到中午。從餐廳到客廳，人不知怎的，總會(huì)回到床上，躺平、玩手機(jī)，微信上沒有任何人找，就這么慢慢又睡著了。

我開始埋怨起我的身體，為什么總是這么疲憊？我開始和別人比較，為什么我就只會(huì)閑著睡覺？我越發(fā)想蜷縮進(jìn)被子，想和外部的一切隔絕。睡覺很好，因?yàn)闀?huì)做夢(mèng)。夢(mèng)里總有這樣那樣的情節(jié)，像是一種身體的代償活動(dòng)，替我去接觸這個(gè)世界。

我有時(shí)會(huì)在家嗷嗷地哭起來，好悲傷啊，被社會(huì)拋棄的感覺就是這樣嗎？一個(gè)成年人為何戰(zhàn)勝不了一場小小的layoff（裁員）？老公總是對(duì)我說：“沒關(guān)系，你正好休息一陣?！彼参课乙磺兄皇菚簳r(shí)的。我理智上知道，但生理上的不舒服是真的。除了總是感到疲憊，我的記憶力也變差了，嘴巴表達(dá)不出我腦中的想法。

在離職半年后，我開始了新工作，工作量大了不少，原本想著大干一番，卻因?yàn)樯眢w上的這些情況而力不從心。不佳的表現(xiàn)又讓我自責(zé)、內(nèi)耗。新團(tuán)隊(duì)人際關(guān)系冷漠，大家各干各的，也讓感性的我很不適應(yīng)。枕頭上開始有了大把的掉發(fā)，我常常在凌晨3、4點(diǎn)驚醒，開始需要在午休時(shí)間躲進(jìn)廁所隔間里默默哭一會(huì)兒，老板向我說話時(shí)，腦子就“轟”地一下，渾身發(fā)熱，到后來，演變成只要他一叫我名字，我就汗毛豎起、心跳加快。

我和 Lisa 見了一面，她說離職后她會(huì)哭，有心慌癥狀，不久前去醫(yī)院看了身心科，確診 PTSD。她現(xiàn)在就在家看看書、種種花草，休養(yǎng)著?；丶乙徊橘Y料，我才明白過來這段時(shí)間所經(jīng)歷的癥狀，都是抑郁情緒的表現(xiàn)——之前我只是一度懷疑自己變傻了、能力不足。為了自己的健康，一個(gè)月后，我決定離職。

辭職后，媽媽給我在老家配了些疏肝解郁的中成藥寄過來，吃了一個(gè)月，胃口和睡眠情況有所改善。我規(guī)律運(yùn)動(dòng)，不抱野心地做起運(yùn)營小賬號(hào)的兼職，養(yǎng)花插花，幫朋友帶狗。幾個(gè)月過后，我刷到一個(gè)朋友帶有情緒的朋友圈，私信問她怎么回事。那天聊完，我跟她說，發(fā)現(xiàn)自己在心里冒出想關(guān)心人的念頭的一瞬間，好像就感到自己復(fù)原了。我承認(rèn)自己需要休息，不再一味去證明自己有多能干，“我沒有工作就一文不值”的謊言，不再捆綁我了。

前段時(shí)間，老同事聚會(huì)，之前幫我們的兩個(gè)同事，也在半年前喜提公司第二輪裁員大禮包，現(xiàn)在整個(gè)辦公室，包括總經(jīng)理在內(nèi)，只剩下5個(gè)人。被裁員這小兩年，每過幾個(gè)月就會(huì)看到一些外企整體或部分撤離中國市場的新聞，生活在這個(gè)時(shí)代，也許一個(gè)沒被裁員過的打工人，人生是不完整的吧。

年底，我看《年會(huì)不能?！罚髲S裁員、派系斗爭，幾位主角從撕逼到和好，我從笑看到哭。編劇安排了一個(gè)圓滿結(jié)局，董事長站起身表態(tài)：“那些本不該失去工作的同事們，我會(huì)讓大家回來的?！倍F(xiàn)實(shí)里，我們?cè)恢奔南Ｍ跁?huì)“主持公道”的美國總部，自始至終沒有回應(yīng)。誰會(huì)真的在乎被裁掉的人？又是按什么標(biāo)準(zhǔn)去區(qū)分誰應(yīng)不應(yīng)該被裁？

這幾天搬家，我在一個(gè)不怎么打開的柜子里，翻出了寫著前總經(jīng)理名字的“暴力裁員”橫幅，白底黑字的，簇新。想起這是當(dāng)時(shí)一個(gè)同事去復(fù)印店制作好，最后郵寄到了我家，可終究是沒有用上。

我笑了笑，把它扔進(jìn)了垃圾桶。

（文中人物均為化名）

作者：Tamia

編輯：許智博

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作者：Tamia