在達(dá)州鋼鐵搬遷升級(jí)項(xiàng)目的建設(shè)現(xiàn)場,總能看到一個(gè)忙碌的身影穿梭于焦化單元的各個(gè)施工環(huán)節(jié),他就是焦化項(xiàng)目部副經(jīng)理蔣紹紅。自項(xiàng)目啟動(dòng)以來,蔣紹紅以高度的責(zé)任感和使命感扎根一線,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻克了一個(gè)又一個(gè)難題,為焦化單元順利投產(chǎn)作出了突出貢獻(xiàn)。憑借出色的工作表現(xiàn),他成為了方大集團(tuán)2024年度勞動(dòng)模范。

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與時(shí)間賽跑的“談判專家”

焦化單元是達(dá)鋼搬遷升級(jí)項(xiàng)目中第一個(gè)開工的主體單元,也是第一個(gè)投產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。然而,在設(shè)備調(diào)試階段,外部因素的干擾導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度嚴(yán)重滯后,焦?fàn)t裝煤的時(shí)間節(jié)點(diǎn)面臨巨大挑戰(zhàn)。面對壓力,蔣紹紅沒有退縮,而是主動(dòng)出擊,與總包單位展開多輪協(xié)調(diào)。他堅(jiān)持在技術(shù)協(xié)議框架內(nèi)優(yōu)化方案,既未增加額外投資,又成功提升了裝備水平,為項(xiàng)目爭取了寶貴的時(shí)間。

在調(diào)試過程中,鍋爐沖洗和焦?fàn)t車輛供電問題一度成為“攔路虎”。蔣紹紅帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)晝夜奮戰(zhàn),與總包方反復(fù)溝通,最終找到了最優(yōu)解決方案,確保了焦化單元按期達(dá)到滿負(fù)荷試車條件。他的專業(yè)能力和務(wù)實(shí)作風(fēng)贏得了各方的高度認(rèn)可,也為后續(xù)其他單元的順利推進(jìn)樹立了標(biāo)桿。

項(xiàng)目建設(shè)初期,蔣紹紅敏銳地意識(shí)到投資概算的優(yōu)化空間。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行細(xì)致分析,通過科學(xué)調(diào)整工藝布局、優(yōu)化設(shè)備選型等措施,成功將焦化單元的投資成本較初設(shè)降低了約5億元。這一成果不僅大幅減輕了企業(yè)的資金壓力,還使達(dá)鋼焦化單元的噸焦投資處于行業(yè)較低水平,為后續(xù)運(yùn)營奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

蔣紹紅的“精打細(xì)算”并非簡單地壓縮成本,而是在保證質(zhì)量的前提下實(shí)現(xiàn)效益最大化。他常說:“每一分錢都要花在刀刃上?!闭沁@種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,讓他在項(xiàng)目管理中既做到了控本增效,又確保了工程質(zhì)量和進(jìn)度。

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善打硬仗的“問題終結(jié)者”

2024年,焦化單元的建設(shè)遭遇了新的挑戰(zhàn)——10kV正式電源無法按時(shí)接入,導(dǎo)致整個(gè)片區(qū)的施工進(jìn)度受到影響。面對這一突發(fā)情況,蔣紹紅積極響應(yīng)搬遷項(xiàng)目指揮部的部署,主動(dòng)協(xié)調(diào)電力部門和相關(guān)單位,以最短時(shí)間解決了供電問題。他的高效行動(dòng)不僅保障了焦化單元的施工進(jìn)度,也為其他單元的順利推進(jìn)創(chuàng)造了條件。

在日常工作中,蔣紹紅始終秉持“問題不過夜”的原則。無論是施工單位的進(jìn)度滯后,還是現(xiàn)場突發(fā)的技術(shù)難題,他總能第一時(shí)間組織協(xié)調(diào),為施工單位創(chuàng)造有利條件。他的擔(dān)當(dāng)精神和解決問題的能力,使得焦化單元在復(fù)雜環(huán)境下依然穩(wěn)步推進(jìn)。

作為一名共產(chǎn)黨員,蔣紹紅始終以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。他深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的二十屆三中全會(huì)精神,將理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作緊密結(jié)合,在崗位上充分發(fā)揮先鋒模范作用。無論是炎炎夏日還是寒冬臘月,他始終堅(jiān)守一線,與團(tuán)隊(duì)同甘共苦。

在同事們眼中,蔣紹紅不僅是業(yè)務(wù)能力過硬的領(lǐng)導(dǎo),更是樂于助人的好戰(zhàn)友。他善于傾聽基層員工的意見,經(jīng)常與大家交流工作方法,幫助年輕員工成長。他的敬業(yè)精神和人格魅力感染著身邊的每一個(gè)人,使整個(gè)團(tuán)隊(duì)始終保持高昂的斗志。

蔣紹紅用行動(dòng)詮釋了什么是“工匠精神”,什么是“黨員擔(dān)當(dāng)”。在達(dá)鋼搬遷升級(jí)項(xiàng)目的建設(shè)中,他既是指揮員,又是戰(zhàn)斗員,以扎實(shí)的工作作風(fēng)和卓越的業(yè)績贏得了廣泛贊譽(yù)。他的故事告訴我們,真正的勞模不在于驚天動(dòng)地的壯舉,而在于日復(fù)一日地堅(jiān)守與奉獻(xiàn)。

未來,蔣紹紅將繼續(xù)以飽滿的熱情投身于達(dá)州鋼鐵的發(fā)展建設(shè)中,為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,而他的精神,也將激勵(lì)更多人在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。

來源:達(dá)州鋼鐵集團(tuán)