文 | 新聲Pro，作者 | 馮勇
動(dòng)漫短劇正在成為短劇平臺(tái)、制作方共同關(guān)注，并期待抓住的新垂類(lèi)。
在抖音，動(dòng)漫短劇已經(jīng)通過(guò)端原生方式跑通C端付費(fèi)，單片付費(fèi)最高達(dá)200萬(wàn)，2024年Q4整體付費(fèi)規(guī)模達(dá)到2000萬(wàn)；紅果、百度等免費(fèi)短劇平臺(tái)批量化上新動(dòng)漫短??；《新聲Pro》獲悉，九州、點(diǎn)眾、山海等頭部發(fā)行方都在跟進(jìn)相關(guān)業(yè)務(wù)；一些制作方甚至已經(jīng)嘗試用AI對(duì)真人劇進(jìn)行動(dòng)漫化。
被視為一種在年輕群體中擁有廣泛、活躍受眾的垂類(lèi)，從垂直漫畫(huà)平臺(tái)到長(zhǎng)視頻再到短視頻，動(dòng)漫曾在不同階段的不同平臺(tái)被視為重點(diǎn)投入的內(nèi)容方向。這也是大部分平臺(tái)投入動(dòng)漫短劇的第一訴求，在年齡層和興趣屬性上輻射更廣義人群。
近10年的內(nèi)容發(fā)展，讓這個(gè)小行業(yè)積累了一批成熟的內(nèi)容供應(yīng)商。事實(shí)上，當(dāng)下活躍在動(dòng)漫短劇市場(chǎng)的CP方很多已經(jīng)在「動(dòng)態(tài)漫」領(lǐng)域耕耘數(shù)年，從內(nèi)容到變現(xiàn)效率，短劇徹底顛覆了這個(gè)品類(lèi)的商業(yè)模式。
另一個(gè)顛覆性變化發(fā)生在前端生產(chǎn)，AI技術(shù)的迅速發(fā)展徹底打破了動(dòng)畫(huà)的產(chǎn)能限制。盡管目前的很多動(dòng)漫短劇因?yàn)槌杀締?wèn)題，仍然呈現(xiàn)出一種介于漫畫(huà)和動(dòng)畫(huà)之間的過(guò)渡狀態(tài)。但在可見(jiàn)的未來(lái)，動(dòng)漫短劇將提供真正番劇級(jí)別的畫(huà)面呈現(xiàn)，并實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)高于真人短劇的生產(chǎn)效率和項(xiàng)目穩(wěn)定性。
技術(shù)和商業(yè)上的雙重可能性吸引著行業(yè)的關(guān)注，他們相信，「動(dòng)漫短劇的春天要來(lái)了?！?/p>
新垂類(lèi)的誕生
2024年3月，蘭桂瑋主動(dòng)找到抖音，希望和對(duì)方聊聊動(dòng)漫短劇的可能性。
蘭桂瑋是冬漫社的運(yùn)營(yíng)合伙人，也是動(dòng)態(tài)漫業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人。冬漫社以漫畫(huà)業(yè)務(wù)起家，兼具短劇和動(dòng)態(tài)漫業(yè)務(wù)，這讓蘭桂瑋比同行更早地開(kāi)始思考動(dòng)漫短劇的可能性。
一個(gè)客觀情況是，來(lái)自長(zhǎng)視頻平臺(tái)的分賬收入正在不斷減少。這不是冬漫社一家遇到的問(wèn)題，乾多多劇場(chǎng)創(chuàng)始人徐詩(shī)超告訴我們，長(zhǎng)視頻的動(dòng)態(tài)漫收益已經(jīng)低至原先的20%-10%?！冈?jīng)好的作品能夠跑到200-300萬(wàn)左右，目前只有十萬(wàn)甚至幾千幾百塊的收益了?！?/p>
與此同時(shí)，不同于上一批以賬號(hào)模式在短視頻平臺(tái)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容的動(dòng)漫公司，冬漫社從一開(kāi)始瞄準(zhǔn)的就是付費(fèi)短劇模式。6月，冬漫社開(kāi)始將一批動(dòng)漫短劇上新抖音進(jìn)行端原生付費(fèi)測(cè)試，到9月，已經(jīng)有多部作品跑通付費(fèi)。其中，《天下第一神醫(yī)》《煉氣練了3000年》《我在各界當(dāng)大佬》等內(nèi)容，先后登上抖音端原生日榜榜首及前十。
至11月，一批動(dòng)態(tài)漫公司緊跟風(fēng)口，先后同抖音、紅果展開(kāi)合作。塔爾西斯動(dòng)漫內(nèi)容及技術(shù)負(fù)責(zé)人吳塵楓透露，他們上線抖音的《沉睡萬(wàn)古：出世橫推諸天》收益破百萬(wàn)。乾多多劇場(chǎng)將此前在騰訊上線的爆款《我真不是大反派啊》分發(fā)抖音，總收益也達(dá)60余萬(wàn)量級(jí)。
今年3月的一個(gè)創(chuàng)作者活動(dòng)上，抖音短劇運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人王晨公布了抖音端內(nèi)的動(dòng)漫短劇數(shù)據(jù)。到2024年Q4，動(dòng)漫短劇的看播超過(guò)13億用戶(hù)，付費(fèi)規(guī)模超過(guò)2000萬(wàn)，Q4相比Q3看播占比提升400%，收入占比提升1670%。據(jù)《短劇自習(xí)室》報(bào)道，今年3月，《每天征服一個(gè)美女》《突然成仙了怎么辦》兩部動(dòng)漫短劇的日耗分別達(dá)到15萬(wàn)和10萬(wàn)。
從長(zhǎng)視頻到短劇，從分賬到用戶(hù)直接付費(fèi)，CP方還在摸索屬于動(dòng)漫短劇的爆款法則。
最為明顯的變化是題材。在我們接觸的CP方中，乾多多劇場(chǎng)、冬漫社、塔爾西斯動(dòng)漫早期都是做女頻出身的，故事以戀愛(ài)劇情為主，打戲、奇觀、特效比較少。目前行業(yè)集體轉(zhuǎn)向了男頻?！感?、幻想、腦洞、都市異能類(lèi)男頻，商業(yè)化內(nèi)容、奇觀場(chǎng)景更多」，能發(fā)揮AI繪制的優(yōu)勢(shì)，內(nèi)容也比較有趣。
表達(dá)邏輯上，相比長(zhǎng)視頻對(duì)劇情邏輯的連貫性高要求，動(dòng)漫短劇的敘事更追求靠近真人短劇——節(jié)奏輕快、爽點(diǎn)充足、每集結(jié)尾留鉤子、橋段趣味性等。一方面因?yàn)槁∧壳凹?xì)節(jié)上不夠精美，慢下來(lái)后會(huì)失去吸引力；另一方面，塔爾西斯動(dòng)漫表示，進(jìn)入紅果、抖音賽道后，「在深入人心的同時(shí)，更要能夠提供情緒價(jià)值。」冬漫社還關(guān)注到年輕群體的趣味，在2024年12月和番茄獨(dú)家合作團(tuán)隊(duì)自制短劇同名豎屏AI動(dòng)漫劇《我什么時(shí)候成了玄幻傳說(shuō)》中大量融合了年輕用戶(hù)喜歡的熱梗和橋段，并在評(píng)論中引起熱議?！冈趧∏榛A(chǔ)上需要去融合流行的梗，能更接地氣，更好玩?！?/p>
相較于上一階段，動(dòng)態(tài)漫在IP和內(nèi)容素材上對(duì)漫畫(huà)的繼承，基于短劇行業(yè)的用戶(hù)特性，也受到漫畫(huà)行業(yè)式微的影響，包括乾多多劇場(chǎng)、塔爾西斯動(dòng)漫等在內(nèi)的CP方都先后走上原創(chuàng)劇本的開(kāi)發(fā)，原創(chuàng)內(nèi)容決定著團(tuán)隊(duì)內(nèi)容產(chǎn)出的效率和規(guī)模上限。
不過(guò)，蘭桂瑋認(rèn)為，雖然是在新的平臺(tái)和新的創(chuàng)作邏輯下，但「它們總是能受到年輕人、二次元群體的喜愛(ài)?！?/p>
對(duì)于制作公司們而言，他們還要學(xué)習(xí)新的技能，徐詩(shī)超表示，乾多多嘗試在抖音進(jìn)行動(dòng)漫短劇的投流，投與不投差別巨大，「投出來(lái)的，收益還可以，但不投或沒(méi)投出來(lái)的話，就趨近于零?！?/p>
平臺(tái)持續(xù)加碼
在抖音嘗試動(dòng)漫短劇端原生付費(fèi)的同時(shí)，紅果、百度等免費(fèi)平臺(tái)也在推進(jìn)對(duì)動(dòng)漫短劇的系統(tǒng)布局。
「量大管飽」是現(xiàn)階段平臺(tái)對(duì)動(dòng)漫短劇的定位。今年春節(jié)前后，紅果批量上新了一批動(dòng)漫短劇，大部分為采購(gòu)過(guò)往的動(dòng)態(tài)漫作品，其中甚至有很多橫屏內(nèi)容，在諸如《萬(wàn)渣朝凰》這樣的經(jīng)典動(dòng)態(tài)漫的評(píng)論區(qū)，還有不少用戶(hù)留言，稱(chēng)其為自己的「童年回憶」。同樣的，百度近期也已經(jīng)開(kāi)始規(guī)?；胍慌?，測(cè)試其在百度短劇生態(tài)中的分發(fā)和內(nèi)容帶動(dòng)增長(zhǎng)情況。
《萬(wàn)渣朝凰》用戶(hù)留言
長(zhǎng)期來(lái)看，平臺(tái)對(duì)動(dòng)漫短劇的訴求是多元的。
首先是題材的多元性，以及由此帶來(lái)的用戶(hù)拓新。一位平臺(tái)從業(yè)者提到，「短劇因?yàn)槠统杀締?wèn)題，在很多題材上無(wú)法展示，但動(dòng)漫可以?！乖谥靥匦?、重打戲的三幻（玄幻、科幻、奇幻）題材，動(dòng)漫相比真人有著顯著優(yōu)勢(shì)，也有探索喪尸、災(zāi)難等更多新奇特題材的空間。
此外基于平臺(tái)屬性和生態(tài)的不同，動(dòng)漫短劇在功能性上也有著具體分野。比如，在小紅書(shū)或B站等社區(qū)中，對(duì)社區(qū)垂類(lèi)需求的挖掘是有效的差異化方式，動(dòng)漫短劇和二次元可能會(huì)成為社區(qū)短劇的著力方向。
另一方面，《新聲Pro》了解到，基于上游番茄小說(shuō)海量的IP儲(chǔ)備，動(dòng)漫短劇對(duì)紅果和番茄系的一大核心價(jià)值是「實(shí)現(xiàn)IP的視覺(jué)化?！跪v訊動(dòng)漫并入閱文、連尚文學(xué)收購(gòu)漫漫漫畫(huà)，上一批網(wǎng)文平臺(tái)曾經(jīng)通過(guò)合并漫畫(huà)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，現(xiàn)在紅果有了短劇這一更高效的工具。
3月，紅果短劇上線了第一部AI三維動(dòng)畫(huà)短劇，改編自番茄小說(shuō)《玄幻：從拉二胡開(kāi)始》。據(jù)制作方聚力維度介紹，該項(xiàng)目由紅果發(fā)起。相比于真人短劇改編，動(dòng)漫在IP可持續(xù)上有著鮮明的優(yōu)勢(shì)，「動(dòng)漫內(nèi)容可復(fù)制、可掌控，也可以將大多數(shù)傳統(tǒng)影視內(nèi)容中的生產(chǎn)要素排除出去?！惯@種穩(wěn)定性提供了持續(xù)孵化IP的可能。
AI顛覆生產(chǎn)
《玄幻：從拉二胡開(kāi)始》的制作費(fèi)低至1萬(wàn)元1分鐘，僅需一個(gè)7人團(tuán)隊(duì)做1個(gè)月，整體成本降低至傳統(tǒng)三維番劇制作的百分之一。這在過(guò)去難以想象，在如此低的內(nèi)容成本下，提供番劇級(jí)別的畫(huà)面呈現(xiàn)。
由于對(duì)成本的控制，早期動(dòng)態(tài)漫曾經(jīng)具有非常強(qiáng)的「過(guò)渡屬性」，在幀數(shù)和畫(huà)面精致度上介于漫畫(huà)和動(dòng)畫(huà)之間，很多基于對(duì)已有漫畫(huà)素材的二次制作。這源于產(chǎn)能限制，事實(shí)上，在短視頻賬號(hào)階段，很多制作公司都曾因?yàn)楫a(chǎn)能供給無(wú)法滿(mǎn)足短視頻生態(tài)下的日更需求折戟成沙。
《玄幻：從拉二胡開(kāi)始》所依托的是聚力維度自研的全流程3DAI影視制作平臺(tái)—賽博導(dǎo)演。按照聚力維度聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO趙天奇的說(shuō)法，在賽博導(dǎo)演平臺(tái)，三維動(dòng)畫(huà)原先涉及數(shù)百人、十幾個(gè)工種的復(fù)雜分工都可以被AI取代，只留下負(fù)責(zé)創(chuàng)作的導(dǎo)演。
AI正在成為當(dāng)下改變動(dòng)漫短劇行業(yè)的「關(guān)鍵先生」。這也是很多平臺(tái)看好動(dòng)漫短劇的核心原因之一，AI出現(xiàn)后，不僅幫助原始的動(dòng)態(tài)漫降低了生產(chǎn)門(mén)檻，還大幅提升了其內(nèi)容產(chǎn)量。
事實(shí)上，在過(guò)去幾年，收入倒逼的降本壓力下，AI已經(jīng)逐漸參與到大部分CP公司的內(nèi)容生產(chǎn)中，成為一種行業(yè)標(biāo)配，徐詩(shī)超更是直言，「不用AI的公司只能等著被淘汰?！?/p>
中文在線在2025年成立了AI動(dòng)漫部，即是因?yàn)楦Q見(jiàn)AIGC的巨大潛力。
首先是繪制效率的提升。人類(lèi)畫(huà)手生產(chǎn)一格漫畫(huà)，通常在一百元甚至更高，但目前中文在線利用AI可將成本降至四五十元左右，綜合效率提升50%，成本也大幅降低。中文在線AI動(dòng)漫部總經(jīng)理周立強(qiáng)還提到：「AI能兼顧日韓美多種畫(huà)風(fēng)和題材，打破了人工畫(huà)手局限性。」
AI的優(yōu)勢(shì)不僅在于降本增效，更在于生產(chǎn)模式的變革，AI的每一次迭代，都會(huì)帶來(lái)生產(chǎn)質(zhì)量的提升。中文在線AI動(dòng)漫部總經(jīng)理周立強(qiáng)表示，他們并不將AI的能力上限定義為動(dòng)漫短劇，在不久的未來(lái)，AI即可實(shí)現(xiàn)動(dòng)畫(huà)級(jí)的內(nèi)容生成。雖然AI早期確實(shí)有一些穿幫和細(xì)節(jié)處理不當(dāng)?shù)膯?wèn)題，但都在逐漸解決，現(xiàn)在已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)「連續(xù)創(chuàng)作中，人物和場(chǎng)景的一致性和穩(wěn)定性。」從此角度看，AI正在助力整個(gè)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)。
機(jī)會(huì)不屬于每個(gè)人
盡管在當(dāng)下，動(dòng)漫短劇尚未跑出全行業(yè)級(jí)別的爆款，單部劇收益有限，但大部分從業(yè)者都對(duì)未來(lái)報(bào)以了相對(duì)樂(lè)觀的期望。
趙天奇認(rèn)為，目前動(dòng)畫(huà)短劇市場(chǎng)還有巨大空缺。他以電影市場(chǎng)做類(lèi)比，「在電影市場(chǎng)，動(dòng)畫(huà)的市場(chǎng)份額可以占1/5。就是說(shuō)，目前1,000億的短劇市場(chǎng)，至少有200億還是空白的?！?/p>
小型CP方們則更多感到的是無(wú)奈。經(jīng)歷十余年行業(yè)沉浮，從長(zhǎng)視頻平臺(tái)到短視頻平臺(tái)，從漫畫(huà)到動(dòng)態(tài)漫再到當(dāng)下的短劇風(fēng)口，他們感受到的，更多是被拋棄和擠壓的次次陣痛和迷茫，對(duì)行業(yè)有些信心不足甚至悲觀，「會(huì)被逐步擠壓，最后絕大多數(shù)公司都沒(méi)有辦法生存?！?/p>
相比已經(jīng)走向多元化、廠牌化的真人短劇，對(duì)處于市場(chǎng)起步階段的動(dòng)漫短劇而言，規(guī)模是這個(gè)垂類(lèi)當(dāng)下的第一競(jìng)爭(zhēng)要義。通過(guò)校企合作，培養(yǎng)AI創(chuàng)作者，聚力維度正在加速AI動(dòng)畫(huà)短劇的產(chǎn)能布局，將逐步擴(kuò)大產(chǎn)能生態(tài)至月產(chǎn)1000部。
而看好動(dòng)漫短劇的真人短劇從業(yè)者們似乎已經(jīng)找到了更高效的生產(chǎn)方式，比如對(duì)已有真人短劇進(jìn)行畫(huà)風(fēng)轉(zhuǎn)繪。在紅果已經(jīng)上線的動(dòng)漫短劇中，有一批是由真人短劇轉(zhuǎn)繪而來(lái)。比如近期上線的《心動(dòng)的信號(hào)》，就轉(zhuǎn)繪自真人短劇《喬秘書(shū)又辭職了》。今年3月，靈境AI產(chǎn)出約10部AI轉(zhuǎn)繪漫劇，目前的訂單已經(jīng)排到5月中下旬，自己則購(gòu)入了超過(guò)300部短劇版權(quán)用于AI轉(zhuǎn)化。
這些是年產(chǎn)量以個(gè)位數(shù)計(jì)算的小型CP難以企及的體量。
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