實(shí)現(xiàn)招商引資50家,
勸業(yè)場街道經(jīng)濟(jì)工作首季實(shí)現(xiàn)新突破
其中重點(diǎn)企業(yè)9家,
注冊(cè)資本總額超1.6億元,
新增納統(tǒng)企業(yè)7家
……

一季度以來,勸業(yè)場街道全面構(gòu)建“大招商、優(yōu)服務(wù)、活資源、強(qiáng)基礎(chǔ)”發(fā)展格局,以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的攻堅(jiān)姿態(tài),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)工作首季“開門紅”。

聚力招商引資,激活發(fā)展新動(dòng)能。積極推動(dòng)北洋海棠基金千萬元級(jí)項(xiàng)目落地,聯(lián)合區(qū)投促局、區(qū)財(cái)政局搭建和暢園垂類大模型運(yùn)營體系,構(gòu)造數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合場景,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)提質(zhì)增效。
盤活存量資產(chǎn),拓展產(chǎn)業(yè)新空間。聯(lián)合區(qū)屬部門,完成新華路10號(hào)(1200㎡)、赤峰道電競酒店(2000㎡)等2處閑置資產(chǎn)盤活。推動(dòng)中海國際金融中心寫字樓、布丁酒店等2處商業(yè)閑置資產(chǎn)達(dá)成盤活意向。創(chuàng)新“社區(qū)微空間”運(yùn)營模式,針對(duì)濱西社區(qū)閑置活動(dòng)室,通過“空間改造+功能植入”方式打造特色咖啡館,收取資金用于社區(qū)治理和民生保障,探索形成“小空間大民生”的社區(qū)資產(chǎn)活化路徑。
聚焦數(shù)稅聯(lián)動(dòng),培育增長新引擎。與稅務(wù)、市場監(jiān)管等部門建立聯(lián)席會(huì)議機(jī)制,著力解決信息共享、辦稅服務(wù)、未辦稅戶管理等方面問題。開展“清底數(shù)、優(yōu)服務(wù)”專項(xiàng)行動(dòng),對(duì)3000余家未辦稅戶主體進(jìn)行核實(shí)比對(duì)、梳理歸類,通過實(shí)地走訪、電話短信提醒等方式引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)登記,截至目前已有71家完成登記。

下一步,勸業(yè)場街將繼續(xù)聚焦招商攻堅(jiān),力促項(xiàng)目快落地早見效,緊盯招商引資目標(biāo)企業(yè),建立“一對(duì)一”跟蹤服務(wù)機(jī)制,通過“洽談簽約-手續(xù)辦理-落地運(yùn)營”全流程服務(wù),力爭實(shí)現(xiàn)企業(yè)當(dāng)年落地、當(dāng)年開票。對(duì)重點(diǎn)招商項(xiàng)目,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制,圍繞項(xiàng)目落地過程中手續(xù)辦理、政策咨詢等問題提供精準(zhǔn)支持。優(yōu)化服務(wù)賦能,打造產(chǎn)業(yè)示范新標(biāo)桿,加大為企服務(wù)力度,建立產(chǎn)業(yè)園服務(wù)專班,針對(duì)營口道40號(hào)銀發(fā)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營需求,通過招商引資幫助企業(yè)培育中醫(yī)康養(yǎng)服務(wù)、適老化產(chǎn)品體驗(yàn)等特色板塊建設(shè)。強(qiáng)化政企社聯(lián)動(dòng)機(jī)制,深化與街道、社區(qū)對(duì)接,通過需求調(diào)研為企業(yè)精準(zhǔn)匹配老年群體多元化服務(wù)需求。聚力培優(yōu)育強(qiáng),培育經(jīng)濟(jì)增長生力軍,深入開展企業(yè)升規(guī)納統(tǒng)專項(xiàng)行動(dòng),建立動(dòng)態(tài)監(jiān)測機(jī)制,對(duì)年?duì)I收符合要求準(zhǔn)規(guī)上企業(yè)建立培育庫,實(shí)施“一企一策”成長計(jì)劃,明確專人負(fù)責(zé),針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)范、稅務(wù)申報(bào)等薄弱環(huán)節(jié)開展專項(xiàng)輔導(dǎo),確保達(dá)標(biāo)企業(yè)100%入庫納統(tǒng)。
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