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在全球濱海旅游迎來 "藍色經(jīng)濟" 爆發(fā)期的當下,中國1.8萬公里海岸線正上演著激烈的 "深藍競賽"。當青島以海洋科技筑底、三亞憑度假IP突圍、廈門靠文藝氣質(zhì)破圈,坐擁 "北方最美海岸線" 的日照,正以一場始于空間重構(gòu)、成于產(chǎn)業(yè)革新的系統(tǒng)性變革,在同質(zhì)化競爭中辟出獨特賽道。

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面對國際濱海度假區(qū)競爭白熱化的挑戰(zhàn),日照濱海旅游 面臨著空間布局碎片化、旅游產(chǎn)品同質(zhì)化、服務質(zhì)量低效化等挑戰(zhàn),亟需尋求突破與創(chuàng)新。在此背景下,讀道文旅受邀對日照濱海旅游區(qū)進行整合提升,總規(guī)劃面積9平方公里。涵蓋了日照海洋公園、萬平口旅游景區(qū)、東夷小鎮(zhèn)、兒童運動公園、燈塔景區(qū)、世帆賽基地、游泳中心、賽艇俱樂部等十余個標志性項目。

讀道文旅規(guī)劃團隊深知,要打破當前的困境,實現(xiàn)日照濱海旅游的質(zhì)的飛躍,關(guān)鍵在于對碎片化的空間進行科學合理的規(guī)劃與整合。

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(圖源:文旅日照)

解碼·模式篇

海城共融 居游共享

日照市因港立市、因海而興,海洋是日照經(jīng)濟發(fā)展的最大潛力和優(yōu)勢。這里,168公里海岸線勾勒出“一半山水一半城”的生態(tài)基底,港口吞吐量躍居全國前十的硬核實力與“藍天、碧海、金沙灘”的柔美底色交織成獨特的城市基因。

近年來,日照市對文旅產(chǎn)業(yè)的政策支持力度空前,為日照濱海旅游區(qū)的整合提升提供了堅實的保障。日照以超常規(guī)的政策力度與創(chuàng)新思維,將濱海資源從“自然饋贈”轉(zhuǎn)化為“發(fā)展引擎”。在“十四五”規(guī)劃中,日照市明確提出要建設現(xiàn)代化國際濱海旅游名城的戰(zhàn)略目標,這一愿景既是對城市稟賦的精準提煉,更是把握"雙循環(huán)"格局下文旅產(chǎn)業(yè)升級機遇的關(guān)鍵抉擇。

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(圖源:文旅日照)

作為全市文旅發(fā)展的"主戰(zhàn)場",日照濱海旅游區(qū)集聚12處國家級文旅資源、5公里黃金海岸線及千萬級年客流量,堪稱山東半島藍色經(jīng)濟帶的"鉆石級"文旅板塊。

讀道文旅積極投身于日照濱海旅游區(qū)的整合提升工程中,他們深刻理解日照濱海旅游區(qū)的獨特魅力與潛力,秉持“海城共融,居游共享”的發(fā)展理念,精心規(guī)劃,巧妙布局,力求在保護自然生態(tài)與歷史文化的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新與升級。

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項目地位于山東省日照市東港區(qū)萬平口濱海旅游區(qū),總規(guī)劃面積9平方公里,北起太公島廣場,南至燈塔廣場,西起青島路,東至黃海。區(qū)域內(nèi)匯聚了日照海洋公園、萬平口旅游景區(qū)、5公里的海岸線、東夷小鎮(zhèn)、兒童運動公園、燈塔景區(qū)、世帆賽基地、游泳中心、體育公園、日出東方·海之秀、賽艇俱樂部等一批高端旅游資源,年接待量超千萬,集吃住行游娛于一體,地理優(yōu)勢得天獨厚,生態(tài)資源豐富多樣,品牌效應顯著。正逐步向旅游項目精品化、文化演繹國際化、體育賽事產(chǎn)業(yè)化的“旅游+”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式邁進。

旅游項目不斷升級,打造了一批具有特色和品質(zhì)的旅游產(chǎn)品。通過文化演繹融入國際元素,提升了文化的影響力和吸引力。同時,體育賽事與產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

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(圖源:文旅日照)

定位·戰(zhàn)略篇

國際濱海旅游目的地

讀道文旅對日照濱海旅游區(qū)的深入分析與精準定位,明確“以城促海、以海帶城、以產(chǎn)興城、海城共榮”的發(fā)展路徑,打造日照國際濱海旅游目的地。實現(xiàn)城市與海洋、產(chǎn)業(yè)與旅游、經(jīng)濟與社會的和諧共生與繁榮發(fā)展。

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讀道文旅為日照濱海旅游區(qū)制定了詳細而全面的“一、十、百、千、萬”目標體系,為旅游區(qū)的發(fā)展提供了明確的方向和具體的實施路徑。“一”即整合打造一個5A級國際旅游目的地。這是日照濱海旅游區(qū)發(fā)展的核心目標,通過整合區(qū)域內(nèi)的旅游資源,努力將日照濱海旅游區(qū)打造成國際濱海旅游目的地?!笆睘閯?chuàng)新提升做大十大產(chǎn)業(yè)體系。通過創(chuàng)新發(fā)展模式,加強產(chǎn)業(yè)融合,推動十大產(chǎn)業(yè)體系的協(xié)同發(fā)展,形成多元化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。“百”是聯(lián)通互動上百個文旅體娛項目。通過這些項目的聯(lián)通互動,打造一個豐富多彩的文旅體娛生態(tài)系統(tǒng),滿足不同游客的需求,提升旅游區(qū)的吸引力和競爭力?!扒А敝荚诰C合解決數(shù)千人就業(yè)創(chuàng)富?!叭f”則聚焦于高品質(zhì)服務好千萬游客。

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在日照濱海旅游區(qū)的整體提升規(guī)劃中,讀道文旅基于對日照濱海旅游區(qū)獨特自然稟賦和深厚文化底蘊的深刻理解,以及對現(xiàn)代旅游發(fā)展需求的精準把握,精心構(gòu)建”城-湖-?!贝罂臻g格局,通過創(chuàng)新性整合城市空間、瀉湖生態(tài)與海洋資源,形成"城景相融、湖?;印⑺{綠滲透"的可持續(xù)發(fā)展模式。

讀道文旅規(guī)劃團隊將水元素作為整個規(guī)劃的靈魂和核心脈絡。海洋和瀉湖的水體不僅是旅游區(qū)的核心景觀資源,更是連接城市各個功能區(qū)域的重要紐帶。通過對水資源的合理規(guī)劃和利用,構(gòu)建了完善的水系網(wǎng)絡,使水體在旅游區(qū)內(nèi)部流動循環(huán),不僅改善了生態(tài)環(huán)境,還為城市增添了靈動之美。以海洋和瀉湖為核心,打造一條具有貫穿性和引領(lǐng)性的景觀廊道,將城市的各個功能區(qū)域有機串聯(lián)起來。這種"以水為脈、一廊整合、以路為骨"的規(guī)劃范式,為全球濱水城市更新提供了可復制的"日照方案"。

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(圖源:日照文旅)

城市與海洋的深度融合,讓日照的文旅產(chǎn)業(yè)擁有了豐富的內(nèi)涵。城市的文化底蘊與海洋的開放精神相互交融,形成了獨特的城市魅力。在旅游與文化產(chǎn)業(yè)的融合方面,日照充分挖掘自身的文化資源,將海洋文化、民俗文化、歷史文化等融入到旅游項目中。實現(xiàn)了城市與海洋、產(chǎn)業(yè)與旅游、經(jīng)濟與社會的和諧共生與繁榮發(fā)展。

這種融合不僅提升了日照的城市形象和知名度,吸引了更多的游客和投資,還促進了城市經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級和可持續(xù)發(fā)展。通過發(fā)展海洋產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)等,日照形成了多個新的經(jīng)濟增長點,提高了城市的經(jīng)濟實力和競爭力。同時,產(chǎn)業(yè)融合還帶動了就業(yè),為當?shù)鼐用裉峁┝烁嗟木蜆I(yè)機會,提高了居民的生活水平。

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(圖源:日照文旅)

解碼·項目篇

由量變到質(zhì)變的飛躍

由散點到整合的統(tǒng)一

日照濱海旅游的突圍,絕非簡單的資源疊加,而是通過系統(tǒng)性空間重構(gòu)與業(yè)態(tài)整合,破解傳統(tǒng)濱海開發(fā)“點多面散、同質(zhì)競爭”的困局。讀道文旅規(guī)劃團隊規(guī)劃九大組團,通過橫向整合空間的方式,將這些組團緊密地聯(lián)系在一起,形成一個有機整體。推動濱海資源從碎片化開發(fā)向集約化運營躍升,實現(xiàn)由量變到質(zhì)變的飛躍,從散點式的開發(fā)模式轉(zhuǎn)變?yōu)檎辖y(tǒng)一的布局。

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集散基地組團

通過城市集散基地與集散環(huán)線的有機結(jié)合,實現(xiàn)便捷換乘;在集散中心周邊,配套建設功能齊全的碼頭與驛站,碼頭將開通多條水上交通航線,配備不同類型的船只,滿足游客多樣化的出行需求。游客可乘坐游船,欣賞日照濱海的壯麗海景,感受海風的輕撫。驛站則融合了休息、餐飲、購物等多種功能,建筑風格融入海洋元素,營造出濃郁的濱海氛圍。驛站內(nèi)提供當?shù)靥厣朗常層慰推穱L到地道的日照風味。同時,售賣各類濱海特色紀念品,方便游客選購。

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充分利用日照濱海的獨特魅力,大力孵化婚慶產(chǎn)業(yè),打造別具一格的特色婚禮場地與服務。提供全方位的婚禮服務,包括婚禮策劃、婚紗攝影、婚宴定制等。依托日照豐富的美景與深厚的文化底蘊,建立專業(yè)的旅拍基地。精心挑選多個拍攝場景,每個場景都各具特色,能夠滿足不同游客的拍攝需求。為游客提供個性化的旅拍服務,根據(jù)游客的喜好和風格,定制專屬的拍攝方案,滿足不同客戶群體的需求。

針對旅游淡季,采取多種方式吸引游客。推出優(yōu)惠套餐,包括門票折扣、酒店住宿套餐、餐飲優(yōu)惠等,吸引更多游客選擇在淡季出行。加強與周邊景區(qū)的合作,共同打造精品旅游線路,提升日照的旅游吸引力。

核心項目:集中停車,游客綜合服務,日照100旗艦店,婚慶產(chǎn)業(yè)孵化基地。

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(圖源:文旅日照)

東夷小鎮(zhèn)組團

東夷小鎮(zhèn)作為日照市的文化旅游名片,擁有得天獨厚的地理位置和豐富的歷史文化資源。周邊有日照海洋公園、萬平口濱海觀光四、五號門、揚帆廣場、太公島廣場、開元森泊度假樂園,都屬白天觀光旅游型。東夷小鎮(zhèn)打造夜經(jīng)濟,集餐飲、燈光、夜游、沉浸式、啤酒嘉年華等多種功能于一體,從旅游業(yè)態(tài)上形成功能互補。

利用現(xiàn)有小鎮(zhèn)建筑,周邊水域、閑置空間、停車場等現(xiàn)有載體,圍繞主題進行聲光電的故事展開,打造沉浸式的場景體驗,發(fā)展夜晚經(jīng)濟,主要做四大方面提升改造:水鎮(zhèn)船街、沉浸式夜游、沙灘音樂啤酒節(jié)、日照100旗艦店。

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(圖源:日照東夷小鎮(zhèn))

東夷船街:依托小鎮(zhèn)周邊水域,打造特色水上商業(yè)街,提供特色小吃、手工藝品等,營造濃郁的水鄉(xiāng)風情。

沉浸式夜游:利用聲光電技術(shù),結(jié)合小鎮(zhèn)建筑和自然景觀,打造沉浸式夜游體驗,讓游客在夜間也能領(lǐng)略小鎮(zhèn)的獨特魅力。

沙灘音樂啤酒節(jié):定期舉辦沙灘音樂啤酒節(jié),集餐飲、娛樂、休閑于一體,吸引年輕游客群體。

日照100旗艦店:作為小鎮(zhèn)的特色商品銷售點,展示和銷售日照本地特色商品,提升游客購物體驗。

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(圖源:文旅日照)

日照體育公園組團

日照體育公園組團是一個集體育文化、戶外運動、水上運動及專業(yè)比賽為一體的綜合性體育休閑區(qū)域。包括日照游泳館、安泰網(wǎng)球館、紅土館以及足球運動公園等多個核心設施。通過整合提升各類體育資源,推動體育文化的普及與發(fā)展,同時利用俱樂部的形式開拓市場,舉辦多樣化的體育賽事,以盤活整個區(qū)域。

依托日照豐富的自然與文化資源,日照體育公園組團積極探索 "體育 + 文旅" 融合發(fā)展模式。將體育賽事與旅游度假相結(jié)合,打造特色體育旅游線路。同時,結(jié)合周邊的商業(yè)配套、餐飲娛樂等設施,形成集體育、旅游、休閑、消費于一體的綜合性文旅生態(tài)圈,提升區(qū)域的吸引力與競爭力,成為展示日照城市形象的重要窗口。

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(圖源:日照文旅)

生態(tài)科技會展組團

生態(tài)科技會展組團旨在打造一個集國際展覽、科普教育、生態(tài)休閑及IP品牌于一體的綜合性會展區(qū)域。 將國際展覽中心與科技館中間打造城市集散基地,并與太陽廣場形成游客人流環(huán)線。國際展覽中心通過百個大型主題論壇,大型主題會議,解決淡季人流量的問題,并將其中一個展館改造為婚姻產(chǎn)業(yè)孵化基地。

通過整合提升各類資源,形成獨特的城市集散基地與游客人流環(huán)線,同時解決淡季人流量問題,推動區(qū)域經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展。

核心項目涵蓋國際展覽中心、科技館、植物園、城市集散基地、日照大劇院、戶外生態(tài)花園、婚慶孵化基地等。

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(圖源:日照大劇院)

環(huán)瀉湖生態(tài)組團

環(huán)瀉湖生態(tài)組團位于東夷小鎮(zhèn)周邊,擁有得天獨厚的自然景觀和生態(tài)資源。為了進一步提升該區(qū)域的旅游吸引力,促進生態(tài)與文化的融合發(fā)展,通過整合瀉湖觀光、生態(tài)島嶼、夜游觀光環(huán)線、游船碼頭等項目,打造環(huán)瀉湖夜游環(huán)線,與東夷小鎮(zhèn)夜經(jīng)濟形成互補,共同推動區(qū)域旅游經(jīng)濟的發(fā)展。

將生態(tài)元素與主題文化相結(jié)合,如通過光影秀等形式展示瀉湖生態(tài)和東夷文化,增強游客的體驗感和沉浸感。利用東夷小鎮(zhèn)已有的夜經(jīng)濟基礎(chǔ),將環(huán)瀉湖夜游環(huán)線納入其中,形成互補效應,共同推動夜間經(jīng)濟的發(fā)展。在歐鷺島北側(cè)等關(guān)鍵點位設置沉浸式光影秀,結(jié)合游船服務,為游客提供全方位的沉浸式夜游體驗。

核心項目涵蓋瀉湖夜游、日游、沉浸式夜游(歐鷺島北側(cè))、生態(tài)島嶼。

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(圖源:日照城管)

黃海之眼海上觀光組團

黃海之眼海上觀光組團作為濱海區(qū)域的重要出???,擁有得天獨厚的地理位置和豐富的旅游資源。組團主要由黃海之眼觀光、燈塔廣場、世帆賽廣場、潮汐塔、喜來登酒店等組成,通過整合現(xiàn)有資源,打造世界沙雕公園和沙雕迪士尼世界,形成具有獨特魅力的海上觀光核心站點。

核心項目涵蓋黃海之眼、燈塔廣場、世帆賽廣場、帆船游艇基地、帆船專業(yè)訓練場館、喜來登酒店、出???。

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(圖源:東港融媒)

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(圖源:文旅日照)

日照海洋館組團

日照海洋館組團擁有極大的發(fā)展?jié)摿?,在交通方面,著力解決周邊交通擁堵這一關(guān)鍵問題,通過合理規(guī)劃形成單向環(huán)線,有效疏導車流,提升游客通行效率。在業(yè)態(tài)拓展上,進一步豐富海洋館內(nèi)的業(yè)態(tài)布局,滿足不同游客的需求。同時,增設日照 100 購物店,引入各類特色商品、文創(chuàng)產(chǎn)品等,刺激游客消費。在運營模式上,與東夷小鎮(zhèn)的夜游經(jīng)濟深度整合,白天在海洋公園,夜晚至東夷小鎮(zhèn)體驗夜游,打造一站式旅游體驗。

核心項目涵蓋日照海洋館、拓展基地。

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(圖源:日照海洋公園)

濱海主題休閑度假組團

濱海度假酒店組團主要有花園大酒店、東湖賓館、開元森泊度假區(qū)、七彩樂園、城市夜景觀光平臺等內(nèi)容。隨著旅游市場的競爭加劇,需要不斷創(chuàng)新和提升服務質(zhì)量以吸引更多游客。針對濱海度假酒店組團的整合提升方案,將萬平口美食街建筑及酒店周邊商業(yè)建筑部分整合,統(tǒng)一交由各酒店統(tǒng)一管理、運營,取消1/2/3號停車場并進行功能重置,將1號停車場改造為海鮮大排檔,發(fā)展海濱夜經(jīng)濟;利用部分2號停車場打造沙灘露營基地,豐富旅游產(chǎn)品,發(fā)展夜經(jīng)濟,提升游客體驗,同時促進當?shù)芈糜谓?jīng)濟的發(fā)展。

核心項目涵蓋花園酒店、東湖賓館、開元森泊度假樂園,婚慶公園、七彩樂園。

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(圖源:文旅日照)

萬平口濱海休閑觀光組團

萬平口濱海休閑觀光組團以其得天獨厚的自然風光和豐富的旅游資源吸引了大量游客。然而,隨著旅游市場的不斷變化和游客需求的日益多樣化,需要對現(xiàn)有資源進行整合提升,以打造更具吸引力的旅游產(chǎn)品。通過強化生態(tài)旅游、提升濱海休閑觀光體驗,以及改造七彩樂園及水上樂園、UFO水滴建筑為濱海露營公園,進一步豐富旅游產(chǎn)品,提升游客滿意度,促進當?shù)芈糜谓?jīng)濟的發(fā)展。

核心項目涵蓋萬平口廣場、太公島廣場、揚帆廣場、 商業(yè)街、攀巖訓練基地。

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(圖源:文旅日照)
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(圖源:文旅日照)

突圍·產(chǎn)業(yè)篇

十大產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展

實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)

作為山東半島藍色經(jīng)濟區(qū)的重要節(jié)點,日照濱海旅游區(qū)依托得天獨厚的“海、灘、島、礁、林”資源,以“全域旅游+全產(chǎn)業(yè)鏈”為核心,構(gòu)建起婚慶、體育、會展、演藝、餐飲、住宿、交通、游覽、購物、娛樂十大產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展的全鏈閉環(huán)生態(tài)。這一模式不僅實現(xiàn)了從單一觀光到深度體驗的跨越,更通過“旅游+”與“+旅游”的深度融合,激活了濱海資源的多元價值。

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吃:餐飲產(chǎn)業(yè)

品嘗地方特色美食是旅游過程中必不可少的一個環(huán)節(jié),餐飲產(chǎn)品類型多樣且各具特色,包括海鮮大排檔、酒店餐廳、品牌餐飲以及東夷小鎮(zhèn)小吃街等。隨著人們生活水平的提高和消費觀念的轉(zhuǎn)變,游客在餐飲方面的消費能力逐年增強,為餐飲產(chǎn)業(yè)帶來了廣闊的發(fā)展空間。

通過整合各類餐飲資源,開發(fā)美食文化體驗游產(chǎn)品,能夠提升游客的餐飲消費滿意度,進而促進景區(qū)二次消費。

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(圖源:東夷小鎮(zhèn)美食街區(qū))

開發(fā)美食文化體驗游,結(jié)合日照地方特色,打造具有獨特風格的餐飲品牌,提供多樣化的餐飲選擇,以滿足不同游客的口味和需求,提升餐飲消費滿意度。通過差異化策略,打造具有競爭力的餐飲產(chǎn)品,拉動景區(qū)二次消費。

?。鹤∷蕻a(chǎn)業(yè)

在住宿產(chǎn)品中,在距項目地10分鐘半徑范圍內(nèi)酒店多達27家,主要有四大類別:高端酒店類、民宿、濱海露營和大眾經(jīng)濟酒店類,這些類別覆蓋了不同價位和需求,為游客提供了豐富的住宿選擇。

旅游住宿業(yè)態(tài)不斷豐富,提供多種住宿產(chǎn)品和體驗。為了進一步提升旅游住宿業(yè)的服務質(zhì)量和游客滿意度,未來需要深入推進旅游住宿業(yè)標準化建設工作。結(jié)合旅游住宿業(yè)的發(fā)展趨勢和游客需求,制定和完善住宿業(yè)的相關(guān)標準。標準應涵蓋設施、服務、安全、衛(wèi)生等多個方面,確保游客的住宿體驗。

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(圖源:文旅日照)

行:二次交通整合提升

建立“智慧交通” 數(shù)據(jù)平臺,利用現(xiàn)代科技,實時精確掌握游客集中點,調(diào)配二次交通工具疏導游客進入景區(qū)。建立多個定點停放位置,設置不定式交通線路,提供二次交通工具,讓游客利用小火車(含電動)、自行車和電瓶車,方便快捷暢游景區(qū)。通過線路優(yōu)化和整合,增加游線長度,提高觀景體驗,快速運送游客等方面,預計可實現(xiàn)營收達500萬元,毛利潤約100萬元。通過二次交通整合提升,可以有效提升游客出行體驗,打造二次交通產(chǎn)業(yè)。

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游:游覽產(chǎn)業(yè)

對現(xiàn)有生態(tài)游覽景點——大海、內(nèi)湖、沙灘、生態(tài)島嶼,以及文體類游覽景點進行深度整合與優(yōu)化,策劃地方風情游、深度文化游、科普研學游、濱海體驗游等多種游覽產(chǎn)品,滿足不同游客群體的多樣化需求。

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(圖源:文旅日照)

購:商品購物

打造日照公共旅游購物品牌“日照100”,以 "六個百分百" 為核心價值體系,包括百分百原生態(tài)、百分百原產(chǎn)地、百分百好口感、百分百零污染、百分百嚴監(jiān)管、百分百速配送。開啟 "旅游 + 購物" 深度融合的新賽道,全面落地日照超級旅游購物目的地建設。

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打造IDCS模式,這是一個綜合性的旅游商品開發(fā)策略,其中I代表IP孵化,專注于大海IP的商業(yè)轉(zhuǎn)化,涵蓋海IP品牌VI設計、吉祥物設計與動漫創(chuàng)作、濱海景區(qū)文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)、海上賽事紀念品、海鮮產(chǎn)品推廣、海文化演藝項目、環(huán)海主題場景打造以及海IP衍生品開發(fā)等多個方面;D代表整合設計,涉及旅游商品與購物空間的設計,如日照100品牌LOGO的整合應用、為名優(yōu)特旅游商品供應商提供免費的包裝設計服務、已建項目閑置空間的整合設計、廣場公園街區(qū)開放空間的移動購物空間設計以及網(wǎng)店直播線上平臺及推廣宣傳設計等;C代表協(xié)同生產(chǎn),通過整合本地與渠道供應商資源,建立商品準入機制,實現(xiàn)整合開發(fā)與定制開發(fā),并推動本地與渠道供應商的協(xié)同生產(chǎn);S則代表打造超級旅游購物中心,提供一站式旅游購物體驗,成為游客必訪的旅游目的地。IDCS模式通過這四個環(huán)節(jié)的緊密協(xié)作,有效推動了旅游商品的創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

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(圖源:文旅日照)

娛:娛樂產(chǎn)業(yè)

日照市在旅游娛樂產(chǎn)品的布局上,以日照海洋館、開元森泊度假樂園、豐富的體育運動項目以及兒童樂園為主要娛樂產(chǎn)品,這些項目不僅各具特色,而且相互補充,共同構(gòu)成了日照市多元化的旅游娛樂體系。這些娛樂產(chǎn)品作為旅游收入的重要組成部分,通過形成引爆點,成功聚集了大量客流,為日照市的旅游業(yè)帶來了顯著的經(jīng)濟效益。

為了進一步提升旅游消費,日照市不斷增加娛樂產(chǎn)品的供給,并注重產(chǎn)品的全齡化、品質(zhì)化和多元復合性。全齡化意味著娛樂產(chǎn)品要滿足不同年齡層游客的需求,從兒童到老年人都能找到適合自己的娛樂項目。品質(zhì)化則強調(diào)提升娛樂產(chǎn)品的質(zhì)量和體驗,讓游客在享受娛樂的同時,也能感受到高品質(zhì)的服務和體驗。多元復合則是指娛樂產(chǎn)品的多樣性和綜合性,通過結(jié)合文化、體育和美育等元素,打造更具吸引力和競爭力的旅游娛樂產(chǎn)品。

在旅游娛樂產(chǎn)品的開發(fā)中,日照市更加關(guān)注“文體美”的結(jié)合。文化元素為娛樂產(chǎn)品注入了靈魂和深度,讓游客在娛樂中也能領(lǐng)略到當?shù)氐奈幕攘?。體育元素則通過舉辦各類體育賽事和活動,吸引了大量體育愛好者前來參與和觀賞,進一步提升了日照市的知名度和影響力。美育元素則通過提升娛樂產(chǎn)品的藝術(shù)性和審美價值,讓游客在娛樂中也能得到美的享受和熏陶。

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(圖源:文旅日照)

婚:整合開發(fā)旅拍產(chǎn)業(yè)鏈

日照濱海區(qū)婚慶公園與日照花仙子風景區(qū)婚紗攝影基地作為日照市的重要婚慶旅游資源,分別以草坪、沙灘、網(wǎng)紅元素和花田為主題,為新人提供了多樣化的拍攝場景。然而,目前這些資源面臨著商業(yè)附加值低、收費模式單一的問題,主要依賴于服務費收入。

為了提升這一產(chǎn)業(yè)的競爭力和盈利能力,讀道文旅規(guī)劃團隊提出了打造日照婚慶旅拍產(chǎn)業(yè)園、全國首個婚慶產(chǎn)業(yè)孵化園區(qū)的構(gòu)想,充分利用日照濱海區(qū)的公共區(qū)域,如帆船區(qū)、國際展覽中心區(qū)、海洋館區(qū)以及東夷小鎮(zhèn)區(qū)等,以及日照植物園等資源,擴大拍攝基地,增加拍攝風格,提高公共區(qū)域的利用率。

目標是做大做強做專做廣旅拍產(chǎn)業(yè),將日照打造成為中國首個婚慶主題城市+一站式旅拍服務+全球旅拍目的地。

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(圖源:日照文旅)

體:體育產(chǎn)業(yè)

體育產(chǎn)業(yè)在日照市展現(xiàn)出蓬勃的發(fā)展態(tài)勢,其主要產(chǎn)品包括足球運動公園、安泰網(wǎng)球公園、游泳中心以及水運基地等多元化設施。這些設施不僅豐富了市民的體育生活,還帶來了顯著的經(jīng)濟效益。

體育文化產(chǎn)業(yè)憑借短期內(nèi)形成的急速效應,以及體育賽事作為引爆點聚集的大量客流,成為體育旅游收入的重要組成部分。積極組織各類體育賽事,進一步提升體育運動消費,推動體育產(chǎn)業(yè)的全齡化、品質(zhì)化和多元復合發(fā)展,以滿足不同年齡層消費者的需求,提升體育設施和服務的質(zhì)量,以及打造更多樣化的體育產(chǎn)品和服務。

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(圖源:文旅日照)

展:會展產(chǎn)業(yè)

日照國際會展中心建筑占地面積約6萬平米,室內(nèi)可用面積約1.8萬平米,共分三個大展廳。

一年共有52周,其中近50周可以舉辦展覽活動,按“周周有主題,天天有活動”每周兩場展覽,那么一年可舉辦近百場活動。充分發(fā)揮地理位置優(yōu)勢,以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),統(tǒng)籌旅游資源與人文優(yōu)勢,打造城市展覽品牌培育的突破口,發(fā)展成為濱海中心展覽城市。

通過重大展覽策劃,將構(gòu)建國際一流的水資源節(jié)約保護、飲用水保障、智慧水務和水經(jīng)濟體系,水務公共服務水平達到世界領(lǐng)先水平,全面支撐競爭力、創(chuàng)新力、影響力卓著的全球標桿城市建設。水務品牌全面樹立,建成社會主義現(xiàn)代化強國城市水務范例。

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演:節(jié)慶演藝產(chǎn)業(yè)

深入挖掘當?shù)刎S富的文化內(nèi)涵,開發(fā)一系列藝術(shù)水準高、形式多樣、內(nèi)容豐富的精品演藝產(chǎn)品,同時注重演藝產(chǎn)品的多樣性和體驗性,打造特色旅游演藝品牌,將節(jié)慶演藝與旅游產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合,推動文化旅游的融合發(fā)展。舉辦日照國際音樂節(jié),以“周周有活動,月月有節(jié)慶”為特色,吸引大量游客前來參與。

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(圖源:文旅日照)

解碼·運營篇

聯(lián)營互通 智慧營銷

管理運營整合提升

管理體制創(chuàng)新,將日照城投集團旅游資源打包整合成為上市集團公司。 通過統(tǒng)一經(jīng)營,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一營銷,統(tǒng)一招商,統(tǒng)一價格,提升整體運營效率,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置與高效運作。

精準定位為平臺搭建者、資源整合者、資本運作者和品牌塑造者,在日照濱海旅游區(qū)的開發(fā)與建設中發(fā)揮了關(guān)鍵作用,為區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展注入了強勁動力。

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(圖源:日照日報)

實施濱海項目與日照水庫項目聯(lián)營互通計劃,通過統(tǒng)一管理運營,實現(xiàn)“海湖專項旅游”的流量共享,構(gòu)筑千萬級流量平臺。為了進一步提升旅游體驗與管理效率,引入智慧景區(qū)系統(tǒng),以游客“線上線下”需求為核心,打造智慧旅游體系。基于互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等先進技術(shù),融合“旅游+”、“互聯(lián)網(wǎng)+“發(fā)展理念,建立涵蓋”全區(qū)域網(wǎng)絡覆蓋、全區(qū)域資源整合、全區(qū)域信息感知、全區(qū)域信息共享、全區(qū)域數(shù)據(jù)互通”智慧旅游體系,實現(xiàn)日照海上文化旅游長廊旅游管理精細化、游客服務智慧化、游客體驗創(chuàng)新化、旅游營銷精準化、產(chǎn)業(yè)帶動一體化,構(gòu)建智慧旅游新生態(tài)。

營銷推廣

品牌塑造,日照城市會客廳,打通各方合作渠道。

一站式票務營收,實行套票制,包括從太陽廣場入口進入后的所有重要景點和二次消費項目。包括海洋公園,二次交通,海鮮嘉年華餐飲、游船,燈塔,展覽館,萬平口景區(qū),植物園夜晚燈光秀等十幾項旅游綜合體驗項目。

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(圖源:文旅日照)

針對住宿、餐飲項目、租賃、二次交通、沙灘帳篷等二次消費項目單獨收費,以滿足游客的多樣化需求。與日照其他重大項目的聯(lián)合營銷,通過整合各方資源,實現(xiàn)共贏。

營銷策略上,采用“5+2”、“白+黑”的經(jīng)營時段策略,即全年無休,覆蓋春夏秋冬四季,白天與晚上均開放,同時兼顧工作日與周末假期。目標受眾是全年齡段人群,通過聯(lián)合營銷與網(wǎng)絡營銷相結(jié)合的方式,積極增加互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)紅曝光,提升品牌知名度。

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(圖源:日照日報)

運營核心在于“整合為主、創(chuàng)建為輔、品牌運營、當?shù)剡\作”。

整合為主:利用現(xiàn)有資源進行充分整合,充分利用現(xiàn)有公司及人員。持續(xù)優(yōu)化組織架構(gòu)和管理運行機制,充分利用現(xiàn)有資源,根據(jù)實際情況合理調(diào)整有關(guān)部門及人員,優(yōu)化管理團隊。

創(chuàng)建為輔:創(chuàng)建專業(yè)公司專業(yè)市場運作,創(chuàng)建項目的合作平臺。創(chuàng)建統(tǒng)一的整體運營公司,實行門票式管理,構(gòu)建新的水上游船體系、陸上交通體系,實現(xiàn)多個專業(yè)公司在同一個平臺下的運作。

品牌運營:構(gòu)建核心品牌運營,致力于打造具有生命力的品牌。做品牌就是為了讓更多的消費者從產(chǎn)品記住品牌,從品牌想到產(chǎn)品,增加客戶的黏性,兌現(xiàn)企業(yè)價值,方便產(chǎn)品的市場營銷推廣。

當?shù)剡\作:當?shù)仄髽I(yè)投資管理,構(gòu)建在地化運營團隊。當?shù)仄髽I(yè)承接建設、管理、項目落地、在地提升—授人以漁,以在地化的運營推動項目的可持續(xù)化。

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