原標(biāo)題：紹組礪劍臺(tái) | 柯橋區(qū)探索構(gòu)建黨建引領(lǐng)興村共富鏈建設(shè)體系 蹚出強(qiáng)村富民新路徑
去年以來，柯橋區(qū)立足柯橋農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展實(shí)際，持續(xù)深化黨建聯(lián)建機(jī)制，大力推進(jìn)興村共富鏈建設(shè)，著力打造茶葉、香榧、蘭花等“6+X”產(chǎn)業(yè)鏈，累計(jì)吸納農(nóng)民就業(yè)9000余人，帶動(dòng)村集體增收超3000萬元，有效推動(dòng)農(nóng)民增收、集體增富、企業(yè)增效、產(chǎn)業(yè)增值。
建鏈共聯(lián) 深度聯(lián)結(jié)
以產(chǎn)業(yè)鏈為紐帶，創(chuàng)新“1+3+X”組織體系（成立1個(gè)區(qū)級(jí)農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合黨委，探索“行業(yè)協(xié)會(huì)串聯(lián)”“屬地黨委整合”“鏈主單位帶動(dòng)”3種模式建立功能型黨組織，串聯(lián)帶動(dòng)X家共富工坊），建立鏈上聯(lián)席會(huì)商、黨員管家?guī)娃k、黨員聯(lián)系服務(wù)等機(jī)制，有效整合土地、資金、技術(shù)等資源要素。謀劃建設(shè)大橋、大棠棣等10個(gè)共富片區(qū)，引導(dǎo)村集體多種方式參與共富工坊建設(shè)，累計(jì)打造鏈上共富工坊161家，帶動(dòng)片區(qū)內(nèi)弱村增收1300余萬元，實(shí)現(xiàn)村企民“三方共贏”發(fā)展格局。
“一桌土菜”產(chǎn)業(yè)鏈共富工坊工作人員
收購簽約農(nóng)戶蔬菜
全鏈升級(jí) 破圈協(xié)同
圍繞“延伸產(chǎn)業(yè)鏈、暢通循環(huán)鏈、提升價(jià)值鏈”，制定“一鏈一策”，與科研院所共建“產(chǎn)業(yè)共富智庫”研發(fā)關(guān)鍵技術(shù)，打造“1個(gè)公用品牌+N個(gè)主體品牌”全產(chǎn)業(yè)鏈品牌體系，建成南部茶葉產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、國家級(jí)田園綜合體等項(xiàng)目，推動(dòng)“平水日鑄”等4個(gè)品牌入選地理標(biāo)志產(chǎn)品，帶動(dòng)山區(qū)資源轉(zhuǎn)化和農(nóng)產(chǎn)品附加值提升。設(shè)立共富工坊展銷中心和專柜，探索“工坊+文旅+電商”融合模式，開發(fā)醬旅、研學(xué)游等新業(yè)態(tài)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增值與業(yè)態(tài)創(chuàng)新。
安昌古鎮(zhèn)游客在共富工坊產(chǎn)品展銷中心選購醬制品
駐鏈服務(wù) 產(chǎn)才融合
探索實(shí)行駐鏈服務(wù)機(jī)制，鏈上組建“駐鏈服務(wù)團(tuán)隊(duì)”，常態(tài)化開展需求對(duì)接、項(xiàng)目攻堅(jiān)、事項(xiàng)幫辦等“店小二”式服務(wù)，累計(jì)協(xié)調(diào)解決土地、用工等問題67項(xiàng)。整合涉農(nóng)資金設(shè)立“強(qiáng)鏈共富”專項(xiàng)資金，幫助醬制品產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)稻米產(chǎn)業(yè)鏈爭(zhēng)取省補(bǔ)資金3000萬元。實(shí)施農(nóng)創(chuàng)客“金農(nóng)專項(xiàng)”計(jì)劃，開設(shè)“共富夜校”、“一鎮(zhèn)一品”產(chǎn)業(yè)課堂，推動(dòng)構(gòu)建“增技—增效—增收”良性循環(huán)，累計(jì)引育“鄉(xiāng)村運(yùn)營師”121名、農(nóng)創(chuàng)客1246名。
蘭花產(chǎn)業(yè)鏈駐鏈服務(wù)團(tuán)隊(duì)調(diào)研鏈主企業(yè)國蘭家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展需求
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