編者按：
4月28日，慶祝中華全國總工會成立100周年暨全國勞動模范和先進工作者表彰大會在北京舉行，2426人受到表彰，包括1670名全國勞動模范和756名全國先進工作者，其中不乏紡織服裝行業(yè)從業(yè)者。
全國勞動模范和先進工作者評選表彰每五年一次，這是我國第17次評選表彰全國勞動模范和先進工作者?！吨袊徔棥冯s志特別策劃專題系列報道“匠心賦能?破局騰飛——致敬紡織服裝行業(yè)勞模”。報道聚焦行業(yè)里這些熠熠生輝的勞動模范，解碼行業(yè)楷模如何將工匠“軟實力”轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展“強動力”，向全行業(yè)傳遞“愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流，艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新，淡泊名利、甘于奉獻”的勞模精神內(nèi)核。
每一位勞模都是一面旗幟，在平凡的崗位上創(chuàng)造出了不平凡的業(yè)績。他們的故事，是對勞動價值的生動詮釋，希望通過這些故事，激勵更多人以勞模為榜樣拼搏奮進。
他宛如永不停歇的奮進者，一個問題接著一個問題攻克，秉持“問題面前有我們，我的面前無問題”的信念，憑借自己的智慧和心血創(chuàng)造一個又一個新奇跡。
鯉魚躍龍門，敬業(yè)綻光芒
正值中午，吉林奇峰化纖股份有限公司動力分廠廠長蘇雷身著干凈整潔的工作服，中等身材，雖還不到四十歲，面容卻透著超越年齡的成熟與穩(wěn)重。就是這樣一位看似平凡的人，在13年的職業(yè)生涯中披荊斬棘，從一名一線維修工一路成長為機械高級工程師、公用工程專業(yè)技術(shù)帶頭人。
他語氣平和，緩緩道來：“我一直在電廠工作，保障系統(tǒng)穩(wěn)定運行至關(guān)重要，如何多發(fā)一度電更是我們每日苦思冥想的核心。我們化纖集團的熱電聯(lián)產(chǎn)電廠，承擔著供應(yīng)集團生產(chǎn)所需水電和蒸汽的重任。我的工作核心就是圍繞高效率產(chǎn)出，力求以更快的速度、更經(jīng)濟的方式多發(fā)電力，用最少的蒸汽發(fā)出最多的電量。這其中，首要任務(wù)是保障設(shè)備穩(wěn)定，提升其穩(wěn)定性；其次是合理調(diào)整設(shè)備運行臺數(shù)，確保所有蒸汽都能用于發(fā)電。同時，還要延長鍋爐運行時長，讓機組穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，從鍋爐運行中挖掘效率?！?/p>
談及循環(huán)流床鍋爐改造，他的眼神瞬間變得專注而堅定：“循環(huán)流床鍋爐容易出現(xiàn)磨損，進而引發(fā)四管泄漏問題，這一度讓我寢食難安。為解決這個難題，我們深入剖析，抓住矛盾根源，首先從原煤結(jié)構(gòu)調(diào)整入手，盡可能減少磨損；又對風煤配比進行優(yōu)化，使其更加平穩(wěn)、合理，讓煤在爐膛內(nèi)的流動和壓力更加穩(wěn)定。不僅如此，我們還要做到未雨綢繆，從設(shè)備主動防御層面發(fā)力，摒棄被動防御的做法。經(jīng)過深入論證，我們采用防爆網(wǎng)聯(lián)技術(shù)，增強設(shè)備爐膛內(nèi)壁的耐磨能力，規(guī)范澆筑料的使用，使其更符合實際需求，有效提高了整個鍋爐的運行時間。在設(shè)備檢修方面，我從人員培訓抓起，嚴格按照現(xiàn)場管理標準開展工作。我們還不斷摸索規(guī)律，根據(jù)季節(jié)變化和用氣需求，按需分配，依據(jù)用氣量配置不同機組，實現(xiàn)每一噸蒸汽發(fā)電效能的最大化?！?/p>
多年來，他始終圍繞機組平穩(wěn)運行和蒸汽最大化利用開展工作，保障生產(chǎn)井然有序。憑借挑戰(zhàn)極限式降成本的思維，他不斷挖掘水、電、汽系統(tǒng)要素效率，提高資源、能源利用率，完成“提高噸汽發(fā)電效率”等技術(shù)攻關(guān)200余項。5年來，水電汽系統(tǒng)要素效率分別大幅提高22%、35%、43%，累計創(chuàng)效5.2億元，為集團公司創(chuàng)造利潤貢獻率達18.5%，有力推動了公司的綠色發(fā)展。
挑戰(zhàn)無極限，創(chuàng)新啟新程
蘇雷全身心投入創(chuàng)新工作，致力于為集團生產(chǎn)提供可靠電能保障，他不斷深化創(chuàng)新驅(qū)動路徑的過程，無疑是他奉獻青春的壯麗詩篇?！皠?chuàng)新永遠無止境”，這句話恰如其分地詮釋了他的工作理念。
他充分發(fā)揮自身專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，在創(chuàng)新保供能力上不斷實現(xiàn)突破，在傳統(tǒng)路徑上開拓出嶄新的道路。通過對廠外三座66千伏高壓變電站的整合優(yōu)化，供電能力提升了134%，為碳纖維產(chǎn)業(yè)鏈的集群供電筑牢了堅實根基。同時，借助光纖通信技術(shù)，完成了變電站數(shù)據(jù)狀態(tài)保護監(jiān)控，成功實現(xiàn)高壓變電站無人值守。此外，他積極引入外部資源，拓寬保供渠道，新增松花江電廠和寶合煤業(yè)蒸汽共190t/h，使蒸汽總供應(yīng)能力從1180t/h提高到1370t/h。通過對一水場濾池、大井系統(tǒng)的創(chuàng)新改造，老設(shè)施效率得以提升，制水能力由1800t/h提升至2000t/h，新建2個集水井和1座取水戽頭，新增取水能力3200t/h，為集團公司水電汽增量需求提供了有力支撐。
蘇雷善于打破慣性思維，敢于沖破傳統(tǒng)認知的束縛，在困境中突破難題。針對成本關(guān)鍵因素，他深入挖掘原煤“采儲配燃”各個環(huán)節(jié)。通過研判市場規(guī)律，低價采購煤炭；根據(jù)不同煤種性質(zhì)，分層存放以防止降卡自燃現(xiàn)象；依據(jù)鍋爐特性，制定配煤原則，提高原煤燃燒效率，有效降低了原煤綜合單價。為解決鍋爐換熱效率問題，他將1#、2#、5#鍋爐面式減溫器改為混合式減溫器，每小時節(jié)電97kWh，排煙溫度下降8 - 10℃，鍋爐熱效率提高0.5%。通過優(yōu)化汽輪機通流結(jié)構(gòu)，增加進汽流量，機組發(fā)電能力提高10%，五年間噸汽發(fā)電指標提高9%，年創(chuàng)效3000萬元，創(chuàng)下歷史發(fā)電新高。
踐行綠發(fā)展，擔當展情懷
蘇雷始終嚴守環(huán)保紅線意識，積極推行綠色低碳發(fā)展理念，在堅守底線中守護企業(yè)發(fā)展的綠色底色。為解決二期鍋爐燃燒溫度高、氮氧化物難以處理的問題，他深入研究鍋爐溫度場與氮氧化物產(chǎn)生的關(guān)系，精心優(yōu)化脫硝設(shè)備改造方案，成功使二期鍋爐煙氣全部達到超低排放標準。
針對腈綸污水特性，他帶領(lǐng)攻關(guān)組經(jīng)過反復(fù)試驗摸索，提出新建污水采用預(yù)處理、生化處理和深度處理相結(jié)合的方案，有效去除污水中的污染物，提高污水處理能力2萬噸/日。功夫不負有心人，蘇雷正是用自己的實際行動，一步一個腳印地踐行著他的諾言。他先后被授予省、市勞動模范，2023年被評為吉林省特等勞動模范，今年又榮獲全國勞動模范稱號。
蘇雷的微信名是“奔跑的蝸牛”，這不正是他工作歷程的生動寫照嗎？看似如蝸牛般緩緩前行，但在追求進步與創(chuàng)新的道路上，他從未有過片刻停歇，一路奮力奔跑，向著更高的目標邁進，不斷書寫著屬于自己的不凡篇章。
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