20年前，CSR（企業(yè)社會責任）作為舶來品進入中國，中國新聞周刊率先在國內(nèi)創(chuàng)辦企業(yè)社會責任主題活動，成為國內(nèi)最早一批傳播和推動CSR理念的時政媒體。11月28日，中國新聞周刊發(fā)布《致成長：企業(yè)社會責任20年發(fā)展報告》?！秷蟾妗芬哉{(diào)研、訪談、案例等形式，回溯責任成長，解碼可持續(xù)發(fā)展，彰顯責任之星。以下為《報告》的系列訪談。
5年，500億，5萬就業(yè)崗位，5萬涉農(nóng)主體幫扶，5個鄉(xiāng)村振興示范基地。
這是新希望在2020年啟動實施的鄉(xiāng)村振興“五五工程”，即未來5年，要向農(nóng)村農(nóng)業(yè)領(lǐng)域新增500億人民幣投資，新增5萬名涉農(nóng)人員就業(yè)，培訓5萬名“綠領(lǐng)”新農(nóng)民，幫扶5萬名涉農(nóng)小微主體，建立5個鄉(xiāng)村振興示范基地。
這并不是劉永好在鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域的第一筆大型投入。從光彩事業(yè)、脫貧攻堅到鄉(xiāng)村振興，他與鄉(xiāng)村的故事要追溯至1993年。
1993年，劉永好坐火車經(jīng)過涼山州時，看見窗外有一群赤腳的小男孩正背著簍子撿煤渣。這一幕讓劉永好心里五味雜陳，“這勾起了我窮困童年的回憶，內(nèi)心很受感觸，也讓我更加堅定了讓更多人過上好日子的想法?！贝藭r，距離他和劉家兄弟們在成都新津縣古家村創(chuàng)建“育新良種場”剛剛過去11年，在農(nóng)村能人還在創(chuàng)業(yè)的發(fā)展階段時，劉永好就已經(jīng)在心里埋下了責任的初心。
1994年，已是全國政協(xié)委員的劉永好聯(lián)合其他9名民營企業(yè)家共同發(fā)表了《讓我們投身到扶貧的光彩事業(yè)中來》倡議書，這篇倡議中寫道，“消滅絕對貧困是每一個中國人的責任，是時代賦予我們的光彩事業(yè)”。隨后，從“育新良種場”已經(jīng)發(fā)展為集團公司的希望集團率先投資1500萬元，在四川涼山州興建了全國第一家光彩事業(yè)工廠——西昌希望飼料廠，開啟了產(chǎn)業(yè)扶貧之路，中國民營企業(yè)領(lǐng)域的光彩事業(yè)也由此誕生。
30年來，新希望集團已累計向中國“老少邊窮”地區(qū)投入50多億元，直接捐贈超10億元，建設(shè)超過150家光彩扶貧事業(yè)工廠，帶動6萬余人就業(yè)，幫助數(shù)十萬人脫貧。
作為一名成功的企業(yè)家，劉永好似乎更在乎自己的另一個身份——農(nóng)民的朋友。在邁入鄉(xiāng)村振興的進程中，除了“五五工程”外，劉永好又再次聯(lián)合9名民營企業(yè)家一起，發(fā)起“萬企興萬村”倡議，動員民營企業(yè)投身鄉(xiāng)村振興事業(yè)，去見證鄉(xiāng)村變化，振興鄉(xiāng)村發(fā)展。
新希望集團董事長劉永好
以下是采訪實錄摘編：
“理解、奉獻、責任”
中國新聞周刊：今年光彩事業(yè)迎來了30周年。從“三農(nóng)”問題的提出，到以鄉(xiāng)村為載體推動脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興，和30年前相比，中國民營企業(yè)和鄉(xiāng)村都有哪些“成長”的變化？
劉永好：這30年來，我們的民營企業(yè)成長了，對國家的貢獻也大了。20世紀90年代初中國正處于社會主義市場經(jīng)濟體制的推進階段，民營企業(yè)當初的規(guī)模是很小的，占國家的比重也非常低。到今天為止，《國務(wù)院關(guān)于促進民營經(jīng)濟發(fā)展情況的報告》顯示，2023年民營企業(yè)占全國企業(yè)總量達到了92.3%。
第二個成長是鄉(xiāng)村的經(jīng)濟發(fā)展了。1978年安徽省鳳陽縣小崗村18位農(nóng)民率先包產(chǎn)到戶，拉開了中國改革開放的序幕，也使農(nóng)村社會生活發(fā)生了新的變化，但是這個變化相對城市而言是緩慢的。如今經(jīng)過鄉(xiāng)村的發(fā)展以及社會專項的扶貧/脫貧攻堅、人才振興等幫扶措施，使“三農(nóng)”（農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民）也發(fā)生了深刻的變化，現(xiàn)在中國農(nóng)村大田作物的機械化水準已經(jīng)達到70%以上，而我們的養(yǎng)豬養(yǎng)雞養(yǎng)魚畜牧業(yè)的規(guī)模化和機械化水平也有相當大的進步和成長，農(nóng)村居民人均可支配收入實現(xiàn)了較大增長。
中國新聞周刊：中國光彩事業(yè)30年也是中國民營企業(yè)深度參與脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興的30年。在您看來，企業(yè)如何結(jié)合自身情況參與鄉(xiāng)村振興事業(yè)？
劉永好：鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)為先，希望在人。
以新希望為例，我們是從產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，帶動農(nóng)民就業(yè)、技能提升、種養(yǎng)模式轉(zhuǎn)型，到針對貧困山區(qū)的“光彩事業(yè)”產(chǎn)業(yè)扶貧，我們主要是以工業(yè)化、市場化、產(chǎn)業(yè)鏈進行賦能。到2021年，在國家鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接幫扶的歷史時刻，我聯(lián)合其他民營企業(yè)家再次發(fā)起了“萬企興萬村”倡議，并將新希望轉(zhuǎn)入到鄉(xiāng)村振興的事業(yè)中，提出了鄉(xiāng)村振興“五五工程”、十萬綠領(lǐng)新農(nóng)人培訓計劃，開始鄉(xiāng)村振興“村長班”培訓等。
我在新希望內(nèi)部一直反復強調(diào)，新希望要做時代、國家需要的事，新希望人做事要對得起自己的家庭、企業(yè)、社會、國家。我們在參與扶貧事業(yè)、光彩事業(yè)時，要求中層以上管理者必須參與，公益活動早已成為新希望一種自然而然的企業(yè)文化。
在這個過程中，我們將理解、奉獻、責任融入其中，也收獲了越來越多的信任與支持。
“和農(nóng)民朋友一起成長”
中國新聞周刊：今年11月，新希望在浙江舉辦了第四屆（2024）鄉(xiāng)村振興“村長班”。您開設(shè)“村長班”的目的和初衷是什么？
劉永好：鄉(xiāng)村振興必須要有好的帶頭人，村長強則農(nóng)村強。我們在幫助10萬新農(nóng)人培訓的過程中意識到，需要集中精力把村長、村支書們組織起來，通過培訓學習，線下線上的交流溝通，讓他們開闊視野、互相交流、互相幫助，提高他們帶動當?shù)剞r(nóng)民致富增收的能力。
以前我們都覺得村里的村長、村支書年齡都比較大，但是這幾年我們發(fā)現(xiàn)報名的村長、村支書絕大多數(shù)都是30歲到50歲的中年人，他們好多是外出務(wù)工賺了些錢回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的人，他們比較有想法，還有好多都是大學畢業(yè)生的村官?？傊?，這個群體相對年輕，比較有活力、有干勁。我相信我們國家農(nóng)村的基層組織穩(wěn)了、發(fā)展了、富了，我們整個國家的農(nóng)村經(jīng)濟就發(fā)展了。
截至今年，我們已經(jīng)連續(xù)辦了四屆“村長班”了，全國有超3000名“村長”報名參與選拔，超400名學員順利畢業(yè)，影響輻射村落超3000個。
中國新聞周刊：當前在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域調(diào)整還面臨一些轉(zhuǎn)型升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整等問題和挑戰(zhàn)。您覺得對于民營企業(yè)而言，需要弘揚或培養(yǎng)什么樣的企業(yè)家精神？
劉永好：改革開放以來，我們的農(nóng)業(yè)也發(fā)生了翻天覆地的變化，但是跟發(fā)達國家還有一定差距。
中國農(nóng)民依然是一個基數(shù)龐大的人群，需要在幫扶的基礎(chǔ)上一點一點進步；261萬個村莊是中國最基礎(chǔ)的社會組織，需要在了解和理解的基礎(chǔ)上一點一點改變。
2017年中國提出鄉(xiāng)村振興，我們數(shù)以百萬計、千萬計的民營企業(yè)家都提出了自己的目標和計劃，在企業(yè)自身發(fā)展的同時幫助相對貧困的地區(qū)，幫助需要幫助的農(nóng)村實現(xiàn)現(xiàn)代化、規(guī)?；?，用我們的實際行動跟農(nóng)民朋友一塊成長，一塊進步，最終讓中國農(nóng)業(yè)能像中國的工業(yè)一樣，走到世界的前列。
作者：張夏
編輯：馬敏
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