文/(微信公眾號:i看見)

融創(chuàng)爆雷一年后,孫宏斌深夜現(xiàn)身。

經(jīng)過一年的煎熬,孫老板身形消瘦,頭發(fā)花白,落寞了許多。

走上前臺,往日神采飛揚(yáng)的老孫,如同做錯事的孩子,低頭認(rèn)錯,誠懇道歉:

出現(xiàn)今天的問題,雖然也有外界環(huán)境的因素,但更重要的還是我們自己造成的。

時隔一年,孫宏斌的再次公開發(fā)聲,嗓音沙啞低沉。

往日里,他是侃侃而談、金句頻出的地產(chǎn)大佬;現(xiàn)如今,早已沒了之前的風(fēng)采,變得謙遜、低調(diào)。

要說外債,融創(chuàng)萬億,恒大2萬億。

可在債務(wù)重組上,相比孫宏斌的誠懇道歉,恒大有的只是一紙冷冰冰的公告。

而之前還信誓旦旦一定還錢的許老板,已經(jīng)銷聲匿跡很久了。

01

不過,許老板人沒出現(xiàn),一張大牌已經(jīng)攤開了。

翻看恒大冰冷的公告,總結(jié)成4個字就是:

繼續(xù)借錢。

面對一幫前來討債的,恒大一伸手:再借我3000億,翻身了一起還你。

老賬不還,再借新賬。別說債權(quán)人,是個人聽了都一口老血噴出老遠(yuǎn)。

不得不佩服,要說玩高招,還得數(shù)許老板。

3月22日,恒大亮出了最新債務(wù):欠債7537億。

雖然相比暴雷時的近2萬億外債,已經(jīng)減少了很多,但此時恒大口袋里,只剩下現(xiàn)金13.4億。

這點(diǎn)錢要想還巨額債務(wù),用杯水車薪這個詞來形容,都覺得寒磣。

可是,許老板卻面不改色,對一眾債權(quán)人說:

你們想要錢不?如果還想要,就必須再借我3000個億。

借錢干嗎呢,盤活恒大在全國所有的爛尾樓。

好家伙,原來是這樣的債務(wù)重組。

雖然荒唐,可一幫債權(quán)人卻又不敢發(fā)火。準(zhǔn)確地說,不是不敢,是火發(fā)了,絲毫不起作用。

因為許老板早已計算好了,將他們拿捏死死的。

恒大之所以如此直接,因為他借錢的理由很充分:

我賬上只有13個億,如果你們不借錢,就只能破產(chǎn)清盤,每個人只能拿回2%,也就是100塊錢拿回2塊。

這不是借錢,這是赤裸裸的威脅。

而且,恒大還給債權(quán)人算了一筆賬。

如果你們再借給我3000億,復(fù)工復(fù)產(chǎn),如果一切正常的話,從第4年開始,接下來的10年內(nèi),每年能回籠1100億到1500億。

到那個時候,不管是境外的債還是境內(nèi)的債,我都有能力償還了。

否則的話,就只能破產(chǎn),大家一起破罐子破摔。總結(jié)成一句話:

救我,九死一生;不救,一起完蛋。

這哪是借錢,這是對債權(quán)人的最后通牒。

恒大的意思再明顯不過,我們大家現(xiàn)在都在同一條船上,怎么做,你們看著辦。

這更不是債務(wù)重組,簡直就是赤果果地耍無賴。

一幫平日里牛哄哄的債權(quán)人,此時被許老板像面團(tuán)一樣捏在手里,借也不是,不借也不是。

02

相比擺爛的許老板,頭發(fā)花白的孫老板用道歉反思,來獲取更多人的信任。

當(dāng)然,道歉抵不了還債,根本還是要還錢。

所以,孫老板推出了2種解決方案:

一,舊債轉(zhuǎn)新股;二,舊債換新票據(jù)。

前者可以提前收回債務(wù),但是折扣較高。

后者能獲得全額債務(wù)償還,但最高需要等待9年。

這個重組方案,可謂誠意滿滿。

但孫老板還覺得不夠,或者說,還擔(dān)心有人猶豫,于是拿出個人的4.5億美金,轉(zhuǎn)換成融創(chuàng)的股權(quán)。

這4.5億美金,幾乎是孫老板個人能籌集到的所有現(xiàn)金,表明要與公司同生死的決心。

不僅如此,在還債的順序上,老孫還將自己排到了最后。

這點(diǎn)點(diǎn)滴滴,孫老板就是要給債權(quán)人傳達(dá)信息,遞上定心丸。

另外,上海董家渡,武漢桃花源,等多個核心項目,都被孫老板設(shè)法盤活。

而且,在暴雷的去年,融創(chuàng)依然咬牙堅持交房18萬套。

這對捉襟見肘的融創(chuàng)來說,可謂費(fèi)盡了心血。

盤活在手資產(chǎn),緩解流動性壓力,增厚凈資產(chǎn),都是為了公司恢復(fù)正常經(jīng)營。

誠意滿滿的老孫,不躺平不擺爛,一件件一樁樁地實干,誓要將融創(chuàng)刨出泥坑。

看看今日的辛苦,再回想往日的瀟灑,孫老板肯定會老淚縱橫。

2021年時,孫老板是何等豪情萬丈:

就算別的房企都爆雷,融創(chuàng)也不會。

彼時信心滿滿的老孫,一邊看著恒大噼里啪啦的暴雷,一邊在半年里拿地83次,花費(fèi)千億。

事實證明,當(dāng)初有多牛叉,如今就有多凄涼。

當(dāng)初孫老板充當(dāng)白衣騎士拯救萬達(dá)王首富,輪到自己落難了,卻無人伸手。

不是不幫忙,是房企都自身難保。

之前花錢如流水,如今賺錢如吃屎。往日的風(fēng)光無限的房企,怎么也沒想到會淪落到今天這般田地。

好在孫老板的努力,正逐步贏得債權(quán)人的理解與支持。

抹抹眼淚,孫老板還得咬牙堅持。

03

都是海外債務(wù)重組,相比誠懇的孫老板,恒大許老板可是老成了許多。

一副愛借不借的嘴臉,讓一眾債權(quán)人都傻了眼。

雖然許老板吃相難看,可現(xiàn)如今,這好歹也算是一種解決方案。

既然是方案,我們就來看看可行性到底幾何。

先來看看恒大的財務(wù)狀況。

恒大的主業(yè)是地產(chǎn),去年一整年,賣房417億,同比下降90%。

可以說,恒大在房市已經(jīng)不受歡迎,消費(fèi)者在用腳投票。

這還不是要命的,最要命的是,眼下整個房市都不景氣,不僅需求不旺,監(jiān)管的限制也一直都在。

即便3000億借到手了,把那些爛尾樓都給蓋好了,可是,賣給誰呢?

所以,主業(yè)房地產(chǎn)這一塊,希望已經(jīng)不大。

當(dāng)然,恒大也有好的板塊,那就是恒大物業(yè)。

恒大物業(yè)做的確實不錯,現(xiàn)在每年都有純利潤50個億。

不過區(qū)區(qū)50億,對負(fù)債7500多億的恒大來說,只是杯水車薪,解決不了根本問題。

更何況,恒大物業(yè)早就被許老板給抵押籌錢了。

至于恒大汽車,就更別做指望了。

去年9月量產(chǎn),到現(xiàn)在交付量還不到1000輛,這里面還包括很多恒大汽車內(nèi)部員工所買。

而且,新能源早已沒了風(fēng)口,在特斯拉加蔚小理霸屏的格局下,恒大幾乎沒有了任何機(jī)會。

即便是借來了3000億,且全部投入到恒大汽車,要想實現(xiàn)彎道超車,也幾乎是不可能了。

這么一盤算,恒大的3大塊,不是燙手,就是雞肋,沒一個能拿出手的。

但恒大盤子大,外債多,一旦死了,所有債權(quán)人都會跟著陪葬。

正所以如此,舊賬未還,許老板才又面不改色地張口,再借我3000億。

看似在與你商量,實際上你無法拒絕。

同意呢,好歹還能死馬當(dāng)活馬醫(yī)一下;不同意呢,不僅直接死給你看,還大家一起玩完。

攤上這么個債主,真是這些債權(quán)人幾輩子修來的福分。

04

欠債這種事,要先自救,然后才有他救;若他救不可得,則仍須自救。

雖然恒大融創(chuàng)這對難兄難弟依舊陷在泥坑里苦苦掙扎,但也都在想辦法。

路途布滿荊棘,仍要奮力向前。

好消息是,融創(chuàng)有望4月復(fù)牌,掙扎復(fù)活的路途中看到了些許亮光。

比較之下,恒大的日子更難過些,不僅復(fù)牌遙遙無期,其他也還都是未知數(shù)。

有歌曲唱,向天再借500年。許老板口氣更大,一張口就是再借3000億。

面對這一要求,債權(quán)人雖然猶豫,但卻是沒得選擇。

不借,徹底歸零;借,很可能未來歸零。

2020年,云南滇池湖畔,融創(chuàng)文旅城內(nèi)的國賓府包廂。

外灘風(fēng)波之后,馬老師與孫老板等朋友在這里喝酒唱歌,直至深夜。

那一晚,馬老師心情低落,唱得老淚縱橫:

悔不當(dāng)初。

只是坐在邊上的孫老板怎么也沒想到,僅僅1年多后,他就步了馬老師后塵,吞咽苦酒。

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