2024年歐洲杯在德國激戰(zhàn)正酣，每四年一屆的歐洲杯引來了全球球迷的關注。

然而，與往屆歐洲杯朋友圈里不停刷屏、大量球迷朋友到現場觀賽的局面不同，今年的歐洲杯開賽10多天以來，我特意搜了下朋友圈動態(tài)，幾千人的高質量朋友圈，卻鮮有熬夜為歐洲杯狂歡的球迷，IP在德國的現場球迷更是一個巴掌都能數過來。

頂級賽事是反映消費情況的一個重要窗口，今年歐洲杯期間中國人的相關消費情況到底怎樣的呢？

01

歐洲杯旅游產品銷售真相

近日，部分在線旅游平臺都發(fā)布了相關數據，攜程數據顯示，6月15日至7月15日歐洲杯比賽期間，國內游客赴歐洲旅游預訂訂單同比增長80%，赴德國旅游預訂訂單同比增長90%。去哪兒更是表示今年歐洲杯期間，以德國為目的地的國際機票預訂量較去年同期增長了一倍；德國酒店預訂量較去年同期增長1.5倍，價格上漲了25%。

但是，在各大OTA平臺搜索歐洲杯相關的門票和旅游產品，發(fā)現可選項并不多，攜程平臺上的兩款門票產品截至目前出售只有寥寥30份左右。而在馬蜂窩平臺上，連歐洲杯相關的游記都搜不到。

作為起家于德國的凱撒旅游，當地旅游資源不能不說豐富，且近年來不斷發(fā)力體育旅游，但通過各種線上渠道和門店打聽其推出的歐洲杯旅游產品，能夠明顯感受到凱撒旅游在歐洲杯相關產品的研發(fā)和宣傳推廣上力度都很弱，沒有跟團產品，只有門票和定制旅游產品，門店對該產品的銷售熱情也不高。

眾信旅游相關人員向新旅界表示，歐洲杯作為疫情之后第一個全球性賽事，游客的需求是多元化的，有的游客單純?yōu)榱巳タ礆W洲杯，有的游客想借歐洲杯和暑假的機會再去周邊自駕和旅游，所以今年眾信旅游也沒有做跟團游產品，都是根據客戶需求來做定制或推出一些靈活的產品。

去年以來，德國旅行簽證、ADS簽證已相繼恢復，上海、廣州、北京、成都、沈陽、福州等13家簽證中心也已經開放，中國至德國的直飛航班恢復至每周95班。據德國旅游局披露的數據，2023年中國赴德國游客恢復至2019年45%，實現間夜數量130萬。

伴隨著暑假和即將到來的巴黎奧運會，很多商家也在積極爭搶這塊蛋糕。據眾信旅游介紹，伴隨著航班的增加和簽證的便利，今年暑假期間他們的歐洲旅游產品較去年豐富了50%-60%。

02

中國企業(yè)征戰(zhàn)國際賽場

作為全球矚目的賽事，嗅覺靈敏的商家們必然不能錯過這次機會。

2024年歐洲杯共有13家全球合作伙伴，其中，中國有5家，位列贊助來源國第一。

盡管絕大多數中國人無法達到現場，還是要把廣告打到中國。今年的歐洲杯期間首次運用了虛擬成像技術，支付寶、海信、booking、卡塔爾旅游局等十多個贊助商都采用了直播期間中文版虛擬成像，讓很多中國粉絲感到新奇。

在很多社交平臺上搜歐洲杯現場游記，除了體育界名人和少量散客的帖子外，很多中國企業(yè)有組織地行動讓人眼前一亮。

在小紅書上，能看到不少由支付寶贊助到現場觀賽的“歐洲杯特派大使”；

海信作為歐洲杯歷史上首家中國贊助商，今年更是組織了一票國內設計界的朋友組團前往現場；

vivo更加討巧，將歐洲杯與國內大熱的貴州村超結合在一起，推出了《帶啥子去》的宣傳片，將貴州村超的一位足球小將送到了德國歐洲杯現場觀賽。

近年來，伴隨著中國酒店集團的國際化整合步伐，不少中國品牌酒店也在德國等歐洲國家實現了不同規(guī)模的布局，在歐洲杯期間，中國的游客有機會在異國他鄉(xiāng)住上中國品牌酒店。

比如華住集團，其在海外的布局正好就在今年歐洲杯舉辦地德國。

2020年初，華住集團完成對總部位于法蘭克福的德意志酒店集團（DH）的收購，為華住集團拓展以歐洲為主的海外市場。2023年，德意志酒店經營84家租賃酒店以及47家管理加盟及特許經營酒店。

同時，國內老牌酒店開元酒店集團在2013年也征戰(zhàn)歐洲，收購德國法蘭克福原金郁金香飯店，將其改名為法蘭克福開元名都大酒店，2016年重新開門營業(yè)。2015年，錦江國際集團收購了法國盧浮酒店集團，并在歐洲推出了錦江之星等品牌。

誠然，當前的中國酒店品牌在海外拓展的數量和規(guī)模還很有限，中國企業(yè)出海還有很長的路要走。

03

拉動消費和經濟的強心針

前幾天有個飯局晚上喝了點酒，回家叫了個代駕，司機師傅吐槽稱，最近幾個月業(yè)務太難做已經掙不到錢了，如果不是因為最近有歐洲杯，他可能早已經卷鋪蓋回老家了。

其實不僅是網約車領域，今年，國內餐飲、零售等行業(yè)的恢復情況也是冰火兩重天，盡管今年歐洲杯比賽的時差讓很多球迷望而卻步，消費拉動作用有限，但一定程度上依然為中國的夜經濟、體育彩票和周邊消費打了一劑強心針。

據美團發(fā)布的數據，開賽以來夜宵時段小龍蝦、燒烤和缽缽雞等訂單激增，“歐洲杯酒吧”的搜索量環(huán)比增長了360%。餓了么數據顯示，開賽以來，夜宵時間段內冰品冷飲外賣量環(huán)比增長100%，運動飲料、啤酒、預調配制酒分別增長60%、50%和42%。

每到世界杯、歐洲杯等大型賽事之時，購買足彩的人數會呈現爆發(fā)式增長，有人抱以娛樂的心態(tài)購買，有人則幻想一夜暴富。據媒體采訪了解到，很多體彩店近期業(yè)務量大增，“現在一天的業(yè)績抵得上過去一個月?！?strong>目前全國已經有超過20萬家體彩店，據業(yè)界人士預估能有幾千家店單月銷售額超過500萬元。

得益于速賣通（AliExpress）贊助此次歐洲杯，跨境電商的便利給不少中國生產商帶來了商機。據媒體報道，泉州的運動鞋服、義烏的足球小擺件、小旗幟以及深圳的氛圍燈、投影儀等都是歐洲專倉近期的熱銷商品。

04

一點思考

作為發(fā)源于中國的足球運動已經有一千多年的歷史，而讓人感到可惜的是，當前與中國主要的鏈接竟限于兩類事情：廣告板上的中國贊助商和瘋狂的義烏小商品。

事實上全球范圍內的“足球人口”無時無刻都在通過各種形式分享著這份“足球產業(yè)的大餐”，其中也蘊含著巨大的文旅消費機遇。無論是“小球轉動大球”的大國文體外交，還是組團去看奧運會、世界杯，抑或是同樣吸引全球目光的F1賽事“進中國”，“文體旅”歷來就是一家。

反觀中國的足球產業(yè)現狀，基本上是“自己和自己玩”的慘淡狀態(tài)，除去以省為單位的球迷固守自己的省會城市主場，鮮有定期旅行去其他省市看足球比賽、順便旅游度假的行為。

中國的足球相關產業(yè)不知從何時起，已經與普通民眾拉開了階級，偶爾看看中國球隊比賽的觀眾，看到的往往是被別國球隊虐的“友誼賽”或是亞洲范圍內的“狗打架”。傷心和失望不是在某個時刻，而成為了一種常態(tài)。

這種現狀對于中國的足球產業(yè)而言是悲哀的。當前，中國足球人口（球員、教練、賽事運營、隊醫(yī)等角色）供給嚴重不足，由此帶來優(yōu)質的產品和服務難以供給，長此以往，足球產業(yè)將會失去其生存所依托的廣大球迷和消費者。

任何一項體育賽事的發(fā)展都離不開成績單。中國這次是否能夠進入2026年世界杯？這已經是一個不僅困擾著體育領域的管理者、足球從業(yè)者的問題，甚至成為了一個數學難題。

近日新加坡門將哈?！どＤ醽淼街袊?，由于在比賽后未能親自為球迷們提供服務，桑尼表示了誠摯的道歉，同時，順道邀請中國球迷們前往新加坡旅游，這次“救命之恩”足以見得足球很容易點燃中國十四億人的心。

其實，我們身邊的球迷既是一個個潛在的消費者，也是等待被綠茵場上的民族熱情點燃的活生生的人。大家愿意坐高鐵去看球，愿意出國為中國隊加油，愿意為自己喜愛的球隊買個助威的毛巾，但得讓消費者覺得這錢花的值才行。

通俗來講，民眾眼中的中國足球踢的不是球，是中國的文化自信和體育精神，哪怕成績差一點，但是該拼搏拼搏，該熱愛熱愛，都純粹點。那樣，吃不吃海參就沒人在意了。