這些年輕人在 1998 年懇求雅虎用 100 萬美元收購他們的網(wǎng)站。
雅虎的 CEO 稱它“毫無價(jià)值”。
如今，這個(gè)小網(wǎng)站價(jià)值 2 萬億美元。
以下是他們每年都會(huì)給雅虎寄一張“感謝卡”的原因：
想象一下你犯過的最大錯(cuò)誤。
然后，把它乘以一萬億。
1998 年，兩位大學(xué)生走進(jìn)雅虎總部，帶著一個(gè)將改變互聯(lián)網(wǎng)的想法。
這兩位年輕人？拉里·佩奇和謝爾蓋·布林——谷歌的創(chuàng)始人。
雅當(dāng)時(shí)是怎么回應(yīng)呢？
“出去吧，我們不需要它?！?br/>沒錯(cuò)：雅虎當(dāng)時(shí)只需要花一套硅谷的房價(jià)就能擁有谷歌。
相反，他們讓拉里和謝爾蓋走人了。
最有趣的部分是……
他們的這個(gè)“小項(xiàng)目”當(dāng)時(shí)甚至還不叫谷歌。
它叫“BackRub”——因?yàn)樗ㄟ^分析“反向鏈接”來判斷網(wǎng)站的重要性。
雅虎覺得這個(gè)名字和這項(xiàng)技術(shù)一樣荒謬。
但他們忽略了一件大事：
佩奇和布林發(fā)明了 PageRank：
一種革命性的算法，通過其他網(wǎng)站鏈接的數(shù)量來對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行排名。
這就像統(tǒng)計(jì)選票——如果很多網(wǎng)站鏈接到你的網(wǎng)站，那你肯定很重要。
簡(jiǎn)單卻天才。然而雅虎就是沒看懂……
“搜索不重要。我們是一個(gè)門戶網(wǎng)站?！?br/>他們一心想成為“媒體公司”，完全錯(cuò)過了互聯(lián)網(wǎng)的未來。
與此同時(shí)，拉里和謝爾蓋繼續(xù)埋頭開發(fā)他們“毫無價(jià)值”的項(xiàng)目。
到了 2002 年，雅虎終于意識(shí)到了他們的錯(cuò)誤……
他們開價(jià) 30 億美元收購谷歌。
但為時(shí)已晚——拉里和謝爾蓋要價(jià) 50 億美元。
雅虎的 CEO 特里·塞梅爾拒絕了。
這是另一個(gè)代價(jià)慘重的歷史性錯(cuò)誤。
而當(dāng)雅虎忙著收購像 GeoCities 和 Broadcast 這樣的失敗公司時(shí)……
谷歌正悄悄用 AdWords 建立自己的帝國。
他們明白，搜索不僅僅是一個(gè)工具——它是互聯(lián)網(wǎng)的入口。
與此同時(shí)，消息開始傳開：
2008 年，微軟出價(jià) 446 億美元收購雅虎。
雅虎的回應(yīng)呢？
“我們想要更多?！?br/>今天：
? 雅虎被以 44.8 億美元的價(jià)格賣給了威瑞森
? 谷歌三天的收入比雅虎最好的一年還多
這一切都因?yàn)檠呕⒖床坏揭粋€(gè)“簡(jiǎn)單搜索引擎”的潛力。
但這里的真正教訓(xùn)是：
創(chuàng)新一開始看起來并不驚人。
下一個(gè)偉大的事物通常會(huì)被大多數(shù)人認(rèn)為“毫無價(jià)值”。
而正因如此，它才有價(jià)值——因?yàn)閯e人看不到它的潛力。
如今，谷歌每天處理：
? 35 億次搜索
? 每年 1.2 萬億次搜索
? 每秒 4 萬次搜索
這一切都因?yàn)閮蓚€(gè)大學(xué)生在所有人都說他們的想法毫無價(jià)值時(shí)，拒絕放棄。
據(jù)傳，拉里和謝爾蓋每年都會(huì)開玩笑說要給雅虎寄一張“感謝卡”。
因?yàn)檫@個(gè)故事不僅僅是關(guān)于錯(cuò)失的機(jī)會(huì)。
它更是關(guān)于在別人不相信你的時(shí)候，堅(jiān)持自己的愿景。
有時(shí)候，別人對(duì)你說“不”，反而是最好的事情。
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