采訪｜吳文卓 作者｜Anqi Wen 編輯｜Mos Wu
圖片來源：Another Man 中文版
在?？旰?，英國先鋒男裝雜志 Another Man 于今年 4 月宣布復(fù)刊。僅一個(gè)月后，這本曾匯聚 Joaquin Phoenix、Ben Whishaw、Harry Styles 等跨領(lǐng)域創(chuàng)意人才的經(jīng)典男裝雜志正式進(jìn)入中國，并由栩栩華生集團(tuán)牽頭，化身為 Another Man 中文版。
五個(gè)月過去，Another Man 中文版通過三期內(nèi)容、一場別開生面的攝影派對以及無數(shù)精彩定格，重新點(diǎn)燃了關(guān)于當(dāng)代男性肖像的沉寂對話，并將圍繞男性時(shí)尚展開的一系列藝術(shù)表達(dá)帶回主流時(shí)尚話題的中心。
在各大社交平臺上熱議的背后，Another Man 中文版不斷探索當(dāng)代時(shí)尚媒體面臨的經(jīng)典議題：如何吸引新一代年輕觀眾的關(guān)注？更重要的是，在主流與小眾的界限日益模糊的時(shí)代，以印刷發(fā)行為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)時(shí)尚媒體是否仍具備引領(lǐng)趨勢的能力？
本文中，Jing Daily 通過與 Dazed Media 聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官 Jefferson Hack以及栩栩華生集團(tuán)首席執(zhí)行官兼總編輯馮楚軒的對話，回顧了 Another Man 中英文版發(fā)展歷程中的重要節(jié)點(diǎn)。同時(shí)，我們也得以窺見 Another Man 中文版如何作為本土男裝市場的前沿展示平臺，聯(lián)動創(chuàng)意行業(yè)中的眾多人才，重新定義時(shí)尚媒體在傳播與表達(dá)之外的多元角色。
先鋒、創(chuàng)意
與今日的出版商
2005 年，Hack 決定創(chuàng)辦一本專注于男性文化、男士時(shí)尚和男裝市場的雜志。他認(rèn)為，“一旦男性消費(fèi)者與某個(gè)品牌建立關(guān)系，他們的忠誠度是難以想象的，這也使得面向男性的品牌具有極強(qiáng)的韌性?！?/p>
Another Man 中文版提出了多元化的男性時(shí)裝表達(dá)。
圖片來源：Another Man 中文版
在 2005 至 2020 年期間， Another Man 共發(fā)行了 30 刊，見證了全球男性消費(fèi)者的需求轉(zhuǎn)變。2020 年 6 月，Another Man 正式并入 Another 雜志系列。盡管受到疫情的影響而?？珹nother Man 也迅速調(diào)整內(nèi)容策略，并以雙年刊的形式再次啟程。
“雙年刊意味著我們將更加用心地策劃內(nèi)容?！盚ack 告訴 Jing Daily，“與 Dazed Media 旗下的其他成員相比，Another Man 更像是大家庭中的‘哥哥’、‘姐姐’，更加謹(jǐn)慎、成熟，更少實(shí)驗(yàn)性，也較少受到青年文化的影響。”
從上世紀(jì)九十年代的東倫敦的實(shí)驗(yàn)性風(fēng)格中走來，Dazed Media 擅長將“非傳統(tǒng)”、小眾與先鋒的文化習(xí)慣轉(zhuǎn)化為廣受市場青睞的潮流單品。而通過精選發(fā)布的創(chuàng)意內(nèi)容，Another Man 同樣迅速孵化出獨(dú)特的社群文化，從小眾狂歡演變?yōu)槿后w式流行趨勢。
Another Man 迅速孵化出獨(dú)特的社群文化，從小眾狂歡演變?yōu)槿后w式流行趨勢。
圖片來源：Another Man 中文版
談及這種始終能夠捕捉“未來”的能力，Hack 強(qiáng)調(diào)了社群在其中扮演的關(guān)鍵角色?！拔覀兪堑谝慌嬲斫馍缛毫α康某霭嫔讨?。在過去的 10 到 15 年中，盡管大量電子出版物涌現(xiàn)，但大多數(shù)人難以理解將人群真實(shí)聚合在一起的力量?！盚ack 表示，“我們始終是以內(nèi)容和文化為驅(qū)動力、將鞏固社群放在首位的出版商。”
Another Man 中文版的創(chuàng)立恰逢英文版復(fù)刊之際，全球范圍內(nèi)興起的線下狂歡也預(yù)示著出版物正從數(shù)字流媒體中重新復(fù)蘇，并將在以線下文化為核心的多個(gè)聚集地中展現(xiàn)出更強(qiáng)的吸引力。
“派對”的力量
作為首個(gè)利用數(shù)字媒體融合創(chuàng)意內(nèi)容與社群文化的刊物，Dazed Media 此次攜手栩栩華生集團(tuán)重返線下，重溫自創(chuàng)刊以來的派對文化與靈感。在過往的采訪中，Hack 曾提到，媒體始終以人為本，咖啡桌也已成為了新時(shí)代的報(bào)攤；這也為 Another Man 成為開源創(chuàng)作、激發(fā)新銳人才的平臺奠定了基礎(chǔ)。
在今年 5 月正式進(jìn)入中國市場時(shí)，Another Man 中文版秉持著這一傳統(tǒng)，通過一場攝影派對高調(diào)宣揚(yáng)了一切的開始?！霸谖铱磥?，我們辦了今年上海最成功的派對?！瘪T楚軒笑著告訴我們。也正是這樣一場集合了來自全中國跨行業(yè)創(chuàng)意人士的派對，在位于上海的蘇河皓司掀起了一場男裝潮流風(fēng)暴，并霸榜多個(gè)熱門社交平臺一周之久，其合作伙伴囊括了 Burberry、梅賽德斯-奔馳等多個(gè)全球奢侈品牌。
在談到兩者最初的合作進(jìn)入中國市場的契機(jī)時(shí)，馮楚軒告訴 Jing Daily，中國經(jīng)濟(jì)的下行也使得更多的投資者將目標(biāo)投向鮮少開墾的男性消費(fèi)市場。憑借著栩栩華生的媒體矩陣，Another Man 中文版在填補(bǔ)市場空缺的同時(shí)，更能夠破舊立新，創(chuàng)造出基于強(qiáng)時(shí)尚、藝術(shù)和攝影文化的男性時(shí)尚內(nèi)容。
Another Man 中文版能夠創(chuàng)造出基于強(qiáng)時(shí)尚、藝術(shù)和攝影文化的男性時(shí)尚內(nèi)容。
圖片來源：Another Man 中文版
根據(jù)德勤此前發(fā)布的統(tǒng)計(jì)，千禧一代的男性在“犒勞自我”方面的月均支出水平已經(jīng)超越了同代際的女性，男性在購買力和娛樂休閑領(lǐng)域的支出都已經(jīng)逐步超出同收入水平女性。如同 Another Man 前任主編、著名時(shí)尚搭配師 Ellie Grace Cumming 曾評價(jià)過的，“男裝已經(jīng)重新回到了時(shí)裝的前沿，然而，針對男裝時(shí)尚的公正評價(jià)卻仍未出現(xiàn)?！?/p>
在性別支出愈發(fā)細(xì)分的當(dāng)下，“他經(jīng)濟(jì)”的崛起不僅是對男性消費(fèi)力水平的強(qiáng)調(diào)，同時(shí)也呼吁時(shí)尚界重新審視了固有的時(shí)尚創(chuàng)作方法，也為未來更細(xì)分市場下的男裝品牌表達(dá)提供了更多元的基礎(chǔ)。
在此背景下，一本演繹當(dāng)代男性形象、具備強(qiáng)時(shí)尚屬性的雜志正是這一趨勢的見證者、演繹者與記錄者。未來，“男性的時(shí)尚、休閑生活可以大有所為”，馮楚軒指出。
如何構(gòu)建下一時(shí)代的
“知識型”時(shí)尚媒體？
除了社群力量，富有突破性的觀點(diǎn)同樣是行業(yè)冷靜期內(nèi)的觀眾所期待的。在經(jīng)濟(jì)下行的背景下，大眾逐漸厭倦了安全牌的時(shí)尚表達(dá)，又對過于夸張喧囂的流行風(fēng)格感到迷茫。因此，Another Man 中文版的目標(biāo)并非僅成為一本更前沿的時(shí)尚雜志，而是要成為中國市場最重要的男性時(shí)尚品牌之一：一個(gè)融合數(shù)字化渠道與方法的多元媒體平臺。
“我們對 Another Man 最初的愿景并沒有怎么改變?！盚ack 表示，“我們想要討論現(xiàn)代設(shè)計(jì)與時(shí)尚，告訴男性顧客們該怎么‘穿搭’。但更多的，Another Man 通過更具前瞻性的方式思考時(shí)尚，以及如何在衣著選擇上具備冒險(xiǎn)精神、變得更加大膽?！?/p>
未來，Another Man 中文版將時(shí)尚報(bào)道與藝術(shù)、文化、電影和音樂等內(nèi)容并列呈現(xiàn)，不再局限于高端品味與品質(zhì)，而是更注重深思熟慮，體現(xiàn)出長期主義和責(zé)任感。在千禧一代讀者推動的新閱讀時(shí)代中，Another Man 中文版正逐漸成為一個(gè)“知識型”的創(chuàng)意表達(dá)平臺。
Another Man 中文版將時(shí)尚報(bào)道與藝術(shù)、文化、電影和音樂等內(nèi)容并列呈現(xiàn)。
圖片來源：Another Man 中文版
對于逐漸興起的“知識型”時(shí)尚，馮楚軒告訴我們第四期僅僅是一個(gè)開始，未來，Another Man 中文版將會通過其他文化視角與中國男性觀眾與消費(fèi)者建立聯(lián)系，與傳統(tǒng)文化相關(guān)的專題也在逐步展開中。而對于渴望進(jìn)入和深度參與中國市場的國際品牌們來說，Another Man 中文版代表著“一個(gè)值得信賴的合作伙伴”，其創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)經(jīng)過精心挑選，能夠?yàn)橄Ｍ诒就潦袌隽⒆愕膰H男裝品牌們提供更專業(yè)的視角。
當(dāng)下 Another Man 中文版創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)面臨的課題已然轉(zhuǎn)變?yōu)椋涸凇胺莻鹘y(tǒng)”逐漸成為主流、“小眾”不再“圈地自萌”的背景下，如何以創(chuàng)意為核心，持續(xù)打破行業(yè)壁壘，邁向更開源的時(shí)尚領(lǐng)域？未來，更多針對男性時(shí)尚的文化品牌也將在經(jīng)濟(jì)下行的背景和消費(fèi)模式的不斷變化下，展現(xiàn)出更深思熟慮的態(tài)度，并為整個(gè)男裝市場的創(chuàng)新與發(fā)展開辟新的可能性。
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