這應(yīng)該是極越CEO夏一平最狼狽的一場(chǎng)“直播”。
12月12日上午9點(diǎn)左右，憤怒的極越員工“包圍”了夏一平的辦公室。盡管身邊的助理和公關(guān)團(tuán)隊(duì)，都勸夏一平不要在這個(gè)時(shí)候出面，但他還是認(rèn)為“應(yīng)該和大家當(dāng)面說(shuō)清楚”。
他一露面，員工們的詰責(zé)聲和手機(jī)快門聲立刻響成一片。這個(gè)下半年高頻活躍在直播間的CEO，罕見(jiàn)地在鏡頭下顯露出些許局促。
面對(duì)夏一平一再?gòu)?qiáng)調(diào)自己“正在努力”，“沒(méi)有跑”，人群中的王曲終于忍無(wú)可忍，跟著大家一起喊了句：“別說(shuō)這些冠冕堂皇的，我們的社保和工資到底什么時(shí)候給？”
12月10日下午5點(diǎn)
到12月10日，王曲入職極越剛好滿一年。
這天下午5點(diǎn)，剛開(kāi)完部門會(huì)議的她，在微博上刷到一條“有一家造車新勢(shì)力會(huì)宣布解散”的帖子，評(píng)論區(qū)幾乎被“極越”二字占領(lǐng)。
她不以為意，仍像往常一樣幫公司辟謠，因?yàn)樗诘牟块T剛剛才開(kāi)會(huì)交代了明年1月份的工作，領(lǐng)導(dǎo)還把一個(gè)項(xiàng)目安排給了組內(nèi)一個(gè)同事。
沒(méi)想到變故來(lái)得猝不及防。
第二天下午王曲收到了一個(gè)會(huì)議鏈接，點(diǎn)開(kāi)后，系統(tǒng)卻告訴王曲她無(wú)法進(jìn)入會(huì)議?！爱?dāng)時(shí)公司給的答復(fù)是IT系統(tǒng)出了問(wèn)題”，王曲也就沒(méi)再把這事放在心上，以為“老板只是想和大家談裁員的補(bǔ)償，因?yàn)橹耙恢痹趥鞴疽脝T”。
甚至一直到當(dāng)天晚上，領(lǐng)導(dǎo)要求王曲和同事們轉(zhuǎn)發(fā)夏一平的內(nèi)部信時(shí)，王曲“都還沒(méi)意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性”。
后來(lái)王曲從其他部門聽(tīng)說(shuō)“老板只用了不到 5 分鐘的時(shí)間，宣布了那個(gè)或走或留的‘二選一方案’”，至于后續(xù)保留哪些部門和項(xiàng)目、11月的社保、12月的工資什么時(shí)候到賬，一概沒(méi)提。
那時(shí)，王曲忽然開(kāi)始懷疑，自己此前在心里給夏一平貼的那些標(biāo)簽，是否都只是他的偽裝。
在極越暴雷之前，王曲眼中的夏一平一直是個(gè)“儒雅、真誠(chéng)的海歸”，雖然是企業(yè)的CEO，但是沒(méi)有架子，不愛(ài)搞官僚主義那一套?！八云髽I(yè)的整體氛圍比較扁平化，總監(jiān)、VP和普通員工用的都是一個(gè)辦公室”。
除此之外，她覺(jué)得夏一平也確實(shí)如網(wǎng)友說(shuō)的“很拼”。
王曲告訴《刻度》，夏一平其實(shí)是個(gè)很不喜歡接受媒體采訪、在大眾面前拋頭露面的人，但為了提升公司的銷量和品牌知名度，他也愿意嘗試李彥宏的提議，從幕后走到臺(tái)前，挑戰(zhàn)自己不熟悉、甚至可能有些抵觸的領(lǐng)域。
也是在夏一平?jīng)Q心要做“汽車屆的董宇輝”之后，極越內(nèi)部除了常規(guī)的公關(guān)崗之外，還專門設(shè)立了一個(gè)負(fù)責(zé)夏一平IP的崗位。
但王曲承認(rèn)，夏一平確實(shí)不大懂管理，也缺乏做CEO所應(yīng)有的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，以至于百度驟然撤退，公司立刻地動(dòng)山搖。
即便公司暴雷已成事實(shí)，王曲仍然認(rèn)為，夏一平還沒(méi)有那么壞，不至于像某些車企領(lǐng)導(dǎo)一樣，就這么跑到國(guó)外了?！熬W(wǎng)上都傳他跑了，辦公桌都清空了，可到現(xiàn)在他辦公桌還在，桌上東西也都沒(méi)動(dòng)?！?/p>
12月10日晚上8點(diǎn)
“07這款車有現(xiàn)金優(yōu)惠，大家感興趣的話可以來(lái)門店試駕哦！”
正在直播的夏夏面對(duì)滿屏“極越是不是倒閉了？”、“夏一平怎么不說(shuō)話了”的彈幕留言，故作鎮(zhèn)定，心里卻浮現(xiàn)出一股不詳?shù)念A(yù)感。
這周，夏夏也聽(tīng)到了“極越這周會(huì)宣布解散”的傳聞，也看到了夏一平的社交媒體賬號(hào)不是內(nèi)容被清空，就是評(píng)論區(qū)被禁言?？伤闹腥员в幸唤z僥幸，原因是近幾個(gè)月，公司的銷量有著肉眼可見(jiàn)的進(jìn)步。
據(jù)夏夏回憶，廣州車展期間，極越銷售部不少同事連著兩周無(wú)休，可他們干勁依舊很足。
團(tuán)隊(duì)動(dòng)力的源泉就是車展前，極越發(fā)布的10月份銷量。那時(shí)極越第一次月銷突破3000臺(tái)。
雖然離夏一平在內(nèi)部會(huì)議上立下的5000臺(tái)目標(biāo)還有一定距離，但比起年初每個(gè)月一兩百臺(tái)的銷量，3000+已經(jīng)算是質(zhì)的飛躍了。
銷量的攀升。很大程度上要?dú)w功極越07這款新車，以及夏一平的直播，“的確讓線索多了好幾倍”。
為了不重蹈極越01的覆轍，極越07的發(fā)布會(huì)“幾乎完全是對(duì)標(biāo)雷總那場(chǎng)發(fā)布會(huì)舉辦的，請(qǐng)來(lái)李斌、曾毓群，也是希望能像小米一樣實(shí)現(xiàn)流量疊加。后來(lái)（極越07）3000訂單也的確讓內(nèi)部歡欣鼓舞了一陣，大家覺(jué)得公司會(huì)慢慢好起來(lái)”。
但11月份，極越的銷量并未保持環(huán)比增長(zhǎng)，而是下降到了2485輛?！皟?nèi)部知道這個(gè)數(shù)字的時(shí)候很挫敗，很多銷售的同事覺(jué)得‘又被打回了原點(diǎn)’?！?/p>
當(dāng)《刻度》和夏夏談起極越銷量長(zhǎng)期萎靡的原因時(shí)，夏夏將之歸因到了渠道。
“在今年10月份之前，極越總共才80多家門店。門店太少，試駕就慢，上量當(dāng)然就困難。原本公司計(jì)劃到12月底要擴(kuò)張到140家門店，但沒(méi)想到公司都沒(méi)能熬到這個(gè)月底。”
不過(guò)，與極越高層有較多接觸的倪路認(rèn)為，網(wǎng)點(diǎn)少固然會(huì)影響銷量，但此前極越月銷量長(zhǎng)期不超過(guò)1000臺(tái)，顯然不完全是渠道的原因。
和許多用戶一樣，倪路很不滿極越產(chǎn)品的諸多反人類設(shè)計(jì)?！鞍敕较虮P、按鍵開(kāi)門、“帶魚(yú)屏”、聲控充電口，簡(jiǎn)直是集反人類設(shè)計(jì)之大成。
像這樣劍走偏鋒，可能確實(shí)能吸引到一波喜歡新鮮、愛(ài)好獨(dú)特的用戶，但這也在無(wú)形中把自己的客群限定在了這一小波群體中，當(dāng)然就沒(méi)法上量。
那么極越高層為什么會(huì)想出這種種的反人類設(shè)計(jì)？在倪路看來(lái)，這就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)不懂車的表現(xiàn)。
在交談中，倪路用“草臺(tái)班子”四個(gè)字評(píng)價(jià)極越這家企業(yè)，但他的言下之意卻并不是說(shuō)極越的團(tuán)隊(duì)里都是草包，正相反，極越匯集了不少來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的精英，能力肯定有。
“可正因?yàn)榇蟛糠秩硕疾皇瞧囆袠I(yè)出身，所以整個(gè)團(tuán)隊(duì)和汽車有天然的壁壘，你去和他們說(shuō)‘汽車生態(tài)’，他們幾乎都不知道你在說(shuō)什么。蔚小理、小米說(shuō)是互聯(lián)網(wǎng)造車，但他們從傳統(tǒng)車企挖了不少人才，只不過(guò)是配上了一點(diǎn)創(chuàng)始人的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)思維。咱們這個(gè)團(tuán)隊(duì)，那才是實(shí)實(shí)在在的‘跨界造車’?！?/p>
12月11日上午11點(diǎn)
昨天上午10點(diǎn)多，極越的軟件研發(fā)工程師陳遠(yuǎn)差點(diǎn)把電腦鍵盤敲出火星，終于在11點(diǎn)釋放了最后一個(gè)版本。之后，他把鍵盤往前一推，趴在工位上呼呼大睡，彌補(bǔ)昨晚熬夜缺少的睡眠。
當(dāng)然，那時(shí)他還不知道，公司已進(jìn)入了死亡倒計(jì)時(shí)，他的努力成了他如今所自嘲的“戰(zhàn)斗到了最后一刻”。
在陳遠(yuǎn)印象里，公司在12月11日之前始終沒(méi)有半點(diǎn)資金鏈緊張的跡象?！半m說(shuō)公司成立以來(lái)銷量始終不怎么樣，員工們也沒(méi)怎么被降薪，真是半點(diǎn)看不出缺錢的樣子?！?/p>
他唯一一次感受到公司財(cái)務(wù)狀況的窘迫是在大約半個(gè)月前，聽(tīng)銷售部門同事說(shuō)交不出車了。
“其實(shí)車是已經(jīng)生產(chǎn)出來(lái)了，也賣出去了，這兩個(gè)月訂單量還不錯(cuò)，但因?yàn)槲覀儧](méi)及時(shí)給吉利代工費(fèi)，吉利就把車扣在工廠不肯往外運(yùn)。”
但那時(shí)他以為只是一點(diǎn)普通的糾紛，早晚會(huì)解決的，因?yàn)楣句N量在往上走，兩個(gè)股東沒(méi)道理在這時(shí)候放棄。
可百度偏偏就是冷不丁地撤資了。
昨天下午四點(diǎn)過(guò)后，陳遠(yuǎn)在心里默默復(fù)盤公司暴雷的來(lái)龍去脈，逐漸意識(shí)到，其實(shí)很多事情早就有端倪。
“百度對(duì)極越的態(tài)度其實(shí)一直都比較曖昧，估計(jì)在經(jīng)濟(jì)環(huán)境這么惡劣的時(shí)候，它也不想搞汽車了。極越幾個(gè)高層給百度高層打電話，據(jù)說(shuō)都拒接了。”
至于吉利，陳遠(yuǎn)對(duì)《刻度》解釋：“名義上它是極越的二股東，但事實(shí)上它相當(dāng)于是我們的供應(yīng)商。因?yàn)樗匈Y質(zhì)，所以我們依托吉利生產(chǎn)汽車，給它出代工費(fèi)?！?/p>
百度在極越的話語(yǔ)權(quán)有多大？按陳遠(yuǎn)的說(shuō)法，它擁有極越80%的投票決定權(quán)，現(xiàn)任的極越董事長(zhǎng)就是百度代理CFO何俊杰，所以極越說(shuō)白了，就是借了吉利的資質(zhì)上戶口的集度。
也正因如此，吉利對(duì)極越這個(gè)品牌的心態(tài)，更多的是“陪百度玩”的?！耙?yàn)榧谶@品牌上主要掙的是代工費(fèi)和零部件的攤薄成本，加上它自己有極氪，所以極越對(duì)吉利來(lái)說(shuō)是可有可無(wú)。
就像李書(shū)福在極越07上市時(shí)，錄的那個(gè)視頻里說(shuō)的——吉利控股集團(tuán)，憑借多年造車經(jīng)營(yíng)和專業(yè)能力，支持百度實(shí)現(xiàn)智能駕駛的夢(mèng)想。”
事到如今，陳遠(yuǎn)唯一慶幸的就是，作為極越07的車主，他的車或許還有一絲可能不會(huì)因極越的暴雷而失去售后服務(wù)。在和《刻度》道別時(shí)，他專門提了一句：“我特意和高層打聽(tīng)過(guò)了，極越用的是吉利的生產(chǎn)資質(zhì)，所以理論上吉利應(yīng)該負(fù)責(zé)極越車主的售后。但你也知道的，這是理論上的事?！?/p>
說(shuō)這句話時(shí)，他露出了極越暴雷后的第一個(gè)無(wú)奈的笑容。
12月11日下午5點(diǎn)
汪覓走出極越的大樓，這是他這兩年來(lái)，第一次這么早“下班”，他打開(kāi)手機(jī)，是鋪天蓋地的微信消息。
各大新聞媒體都在爭(zhēng)相報(bào)道：極越CEO夏一平發(fā)布內(nèi)部信，極越公司目前正遇到困難。
但明眼人都知道：極越在發(fā)布公告的那一刻，就已經(jīng)走向了命運(yùn)的終局。
《刻度》把采訪提綱給到他時(shí)，他只看了一眼便嘆氣說(shuō)道：“你們提了這么多問(wèn)題，其實(shí)核心還是繞不開(kāi)一個(gè)‘錢’字?！?/p>
據(jù)汪覓透露，夏一平這幾天也一直都在跟股東討論錢的問(wèn)題。因?yàn)闃O越過(guò)去兩個(gè)月都在不停地開(kāi)店，同時(shí)準(zhǔn)備各種相關(guān)的品牌活動(dòng)和直播，并沒(méi)有什么異常。
就連公司的部分高層也是公布前一天的深夜11點(diǎn)才得知的消息，對(duì)所有人來(lái)說(shuō)都比較突然。
他猜測(cè)轉(zhuǎn)折發(fā)生在11月底，當(dāng)時(shí)內(nèi)部傳出股東談判中間融資出現(xiàn)一些問(wèn)題，對(duì)于夏一平和董事會(huì)的成員應(yīng)該都比較突然，他們開(kāi)會(huì)的頻率越來(lái)越高。同時(shí)，大家缺乏處理這件事的經(jīng)驗(yàn)，以為發(fā)了11月的工資，員工的情緒能得到有效控制。但社保成為了點(diǎn)燃所有人情緒的那根導(dǎo)火索。
大家把怒火都對(duì)準(zhǔn)了夏一平，因?yàn)榻?jīng)過(guò)半年不遺余力的直播和短視頻，極越這家公司幾乎和夏一平個(gè)人IP形成了深度綁定。
在汪覓眼里，夏一平是一個(gè)很擅長(zhǎng)包裝自己的野心，同時(shí)說(shuō)一不二的人。所以即便外界覺(jué)得CEO做直播是“不務(wù)正業(yè)”，夏一平也仍然堅(jiān)持著這條路。
但人的精力終歸是有限的，“CEO做直播本質(zhì)還是一個(gè)大銷售的角色，精力就很難顧及到公司戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)等方面。尤其是極越是一個(gè)資源有限的新公司，很難像雷軍一和小米一樣，在一個(gè)更成熟的公司體系里運(yùn)作。”
只是終究不會(huì)再有下一個(gè)“極越”去給夏一平證明自己了。
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