近日，人力資源社會保障部、國家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部、商務(wù)部、全國工商聯(lián)聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)人力資源服務(wù)助力制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》，旨在推動人力資源服務(wù)業(yè)與制造業(yè)深度融合，為建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、促進(jìn)高質(zhì)量充分就業(yè)貢獻(xiàn)力量。今天，我們要為大家介紹一家優(yōu)秀的人力資源服務(wù)供應(yīng)商——聘達(dá)人，它正以專業(yè)的服務(wù)和創(chuàng)新的理念，為制造業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)大動力。
一、制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
制造業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的主體，是立國之本、興國之器、強(qiáng)國之基。然而，在當(dāng)前市場環(huán)境下，制造業(yè)面臨著諸多嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
1.人才短缺：隨著制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，對高素質(zhì)、高技能人才的需求與日俱增。但由于制造業(yè)工作環(huán)境相對艱苦，薪資待遇相對較低，導(dǎo)致人才流失嚴(yán)重，難以吸引到優(yōu)秀人才。例如，某汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)，隨著訂單量增加，對人才需求日益增長，卻因招聘渠道單一、效率低下，出現(xiàn)嚴(yán)重人才短缺，影響了企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展。
2.人力資源管理成本高：制造業(yè)企業(yè)通常需要大量人力資源進(jìn)行生產(chǎn)和管理，人力資源管理成本包括招聘、培訓(xùn)、薪酬福利等方面。這些成本的不斷上升，給企業(yè)帶來巨大壓力。
3.人力資源管理效率低下：制造業(yè)企業(yè)的人力資源管理往往比較傳統(tǒng)，缺乏創(chuàng)新和效率，難以滿足企業(yè)快速發(fā)展的需求。
二、聘達(dá)人：賦能制造業(yè)，解決用工難題
聘達(dá)人深度洞察求職者找工作難和制造業(yè)企業(yè)招工難、用工難的痛點(diǎn)，充分發(fā)揮紐帶與橋梁作用，促進(jìn)用工企業(yè)與求職者之間的雙向奔赴。
以某制造企業(yè)為例，這是一家專業(yè)從事汽車零部件生產(chǎn)的勞動密集型企業(yè)。在與聘達(dá)人合作前，企業(yè)面臨招聘渠道單一、效率低下，人才短缺嚴(yán)重等問題。聘達(dá)人人力資源服務(wù)供應(yīng)商根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，為其制定了全方位的人力資源解決方案。
首先，聘達(dá)人利用大數(shù)據(jù)，調(diào)用龐大的人才數(shù)據(jù)庫，精準(zhǔn)匹配人才和崗位，快速為企業(yè)找到一批高素質(zhì)、高技能人才，解決了企業(yè)的人才缺口問題，幫助企業(yè)降本增效。
其次，聘達(dá)人還為企業(yè)提供專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)，有效提升了員工的綜合素質(zhì)和能力水平。
最后，聘達(dá)人制定合理的薪酬福利方案，提高了員工的滿意度和忠誠度，降低了人才流失率，提高了企業(yè)的穩(wěn)崗率和競爭力。
經(jīng)過近十年的合作，該企業(yè)的人力資源管理水平顯著提升，從最初只為一家汽車品牌供應(yīng)零配件，發(fā)展成為五家車企的主體供應(yīng)商，企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展得到有力保障。
制造業(yè)是國家經(jīng)濟(jì)的重要支柱，高質(zhì)量發(fā)展是制造業(yè)的必然選擇。聘達(dá)人人力資源服務(wù)供應(yīng)商以專業(yè)的服務(wù)和創(chuàng)新的理念，堅(jiān)持 “以客戶為中心”，不斷提高數(shù)智化水平，細(xì)化服務(wù)，為制造業(yè)企業(yè)提供全方位的人力資源解決方案，助力制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。相信在聘達(dá)人的幫助下，會有更多制造業(yè)企業(yè)崛起、壯大，共同實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)企的戰(zhàn)略目標(biāo)，為國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
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