OpenAI將從一家非營(yíng)利組織轉(zhuǎn)變?yōu)闋I(yíng)利性公司。Sam Altman發(fā)文表態(tài)。
剛剛，OpenAI宣布了三件事：
1、選擇一個(gè)非營(yíng)利/營(yíng)利結(jié)構(gòu)，最有利于使命的長(zhǎng)期成功。我們的計(jì)劃是將我們現(xiàn)有的營(yíng)利組織轉(zhuǎn)變?yōu)樘乩A州公益公司?(PBC)，擁有普通股票和OpenAI使命作為其公益利益。PBC是一個(gè)結(jié)構(gòu)?，被許多其他人使用?，要求公司在決策中平衡股東利益、利益相關(guān)者利益和公益利益。它將使我們能夠以傳統(tǒng)條款籌集必要的資本，像這個(gè)領(lǐng)域的其他人一樣。
2、使非營(yíng)利組織可持續(xù)發(fā)展。我們的計(jì)劃將導(dǎo)致歷史上資源最豐富的非營(yíng)利組織之一。非營(yíng)利組織在現(xiàn)有營(yíng)利組織中的重要利益將以PBC的股份形式存在，公平估值由獨(dú)立金融顧問確定。這將使我們的捐贈(zèng)者給予的資源增加數(shù)倍。
3、使每個(gè)部分都能發(fā)揮作用。我們當(dāng)前的結(jié)構(gòu)不允許董事會(huì)直接考慮那些將資助使命的人的利益，并且不允許非營(yíng)利組織輕易地做超出控制營(yíng)利組織的事情。PBC將運(yùn)行和控制OpenAI的運(yùn)營(yíng)和業(yè)務(wù)，而非營(yíng)利組織將雇傭領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和員工，在醫(yī)療保健、教育和科學(xué)等領(lǐng)域追求慈善倡議。
先科普一下，公益公司（PBC）是一種特殊的營(yíng)利性公司。根據(jù)相關(guān)法律，公益公司的董事會(huì)不僅要追求股東的財(cái)務(wù)回報(bào)，還要追求更長(zhǎng)遠(yuǎn)的公共利益，并且需要定期出具報(bào)告。如果不遵守這些要求，可能會(huì)引發(fā)股東訴訟。這是一種平衡。
Anthropic以及被微軟收購的Inflection，此前都是公益公司。
而OpenAI原先的主體是一家非營(yíng)利性公司，但在2019年為了融資，成立了專門的營(yíng)利性子公司。很多員工不滿于OpenAI忘記初心，并直接導(dǎo)致了前員工達(dá)里奧·阿莫迪憤而出走并成立Anthropic。OpenAI這種“擰巴”的公司架構(gòu)也為后來的“OpenAI政變”以及現(xiàn)在馬斯克的訴訟埋下了伏筆。
OpenAI原先的公司架構(gòu)
現(xiàn)在OpenAI宣布將采用Anthropic的公司治理模式。雖然名義上仍然保留了公司非營(yíng)利性組織的架構(gòu)，但非營(yíng)利組織不再具有公司控制權(quán)。
PBC的主體將運(yùn)營(yíng)和控制OpenAI的業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)，而非營(yíng)利組織將雇傭領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和員工，僅在醫(yī)療保健、教育和科學(xué)等領(lǐng)域開展慈善倡議。
OpenAI強(qiáng)調(diào)：“OpenAI的結(jié)構(gòu)必須不斷發(fā)展，以推進(jìn)我們的使命。”
為了讓更多的人理解OpenAI為何做出這一違背祖訓(xùn)的決定，OpenAI總結(jié)了公司的發(fā)展歷程，來解釋其原因。
過去
我們于2015年作為一個(gè)研究實(shí)驗(yàn)室開始，愿景是AGI可能真的會(huì)發(fā)生，我們希望盡可能地幫助它順利進(jìn)行。在早期，我們認(rèn)為進(jìn)步依賴于頂級(jí)研究人員提出的關(guān)鍵思想，而超級(jí)計(jì)算集群則不那么重要。
我們進(jìn)行了從游戲人工智能工具包到機(jī)器人研究和發(fā)表論文的實(shí)驗(yàn)。我們沒有產(chǎn)品，沒有業(yè)務(wù)，也沒有商業(yè)收入。
我們明確的目標(biāo)是“以最有可能造福整個(gè)人類的方式推進(jìn)數(shù)字智能，不受產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)回報(bào)的需要的限制?！狈菭I(yíng)利結(jié)構(gòu)似乎很合適，我們以各種形式籌集了捐款，包括現(xiàn)金（1.37億美元，其中不到三分之一來自Elon）和計(jì)算信貸和折扣（來自亞馬遜的180萬美元，來自Azure和谷歌云的5000萬美元或更多）。
最終，很明顯，最先進(jìn)的人工智能將不斷使用越來越多的計(jì)算，擴(kuò)展大型語言模型是一條植根于對(duì)人類理解的AGI的有希望的道路。為了完成我們的使命，我們需要比捐款獲得的更多的計(jì)算，因此需要更多的資本。
現(xiàn)在
2019年，我們不僅僅是一個(gè)實(shí)驗(yàn)室——我們還成為了一家初創(chuàng)公司。我們估計(jì)我們需要籌集大約100億美元來構(gòu)建AGI。這種級(jí)別的資本用于計(jì)算和人才意味著我們需要與投資者合作，以繼續(xù)非營(yíng)利組織的使命。
我們創(chuàng)建了一個(gè)定制結(jié)構(gòu)：一個(gè)由非營(yíng)利組織控制的營(yíng)利組織，對(duì)投資者和員工的利潤(rùn)分享有上限。我們打算賺取巨額利潤(rùn)?來償還股東，他們使我們的使命成為可能，并將剩余的部分流向非營(yíng)利組織。我們重新表述了我們的使命，即“確保人工通用智能惠及全人類”，并計(jì)劃“主要通過嘗試構(gòu)建安全的AGI并與世界分享利益”來實(shí)現(xiàn)它。文字和方法的變化是為了服務(wù)于同一個(gè)目標(biāo)——惠及人類。
那一年，營(yíng)利組織籌集了超過1億美元的初始輪次，隨后微軟投資了10億美元。
到2020年，為了籌集額外的資本，我們需要在達(dá)到AGI之前證明我們的技術(shù)能夠產(chǎn)生收入。因此，我們構(gòu)建了我們的第一個(gè)產(chǎn)品。在這個(gè)過程中，我們了解到現(xiàn)實(shí)世界中的安全性與我們?cè)趯?shí)驗(yàn)室中的預(yù)期有何不同。與此同時(shí)，我們也開始交付我們使命的“利益”部分，而不必等到實(shí)現(xiàn)AGI之后。
2022年，我們推出了ChatGPT，一個(gè)使AI對(duì)普通人和日常生活可訪問的產(chǎn)品。今天，超過3億人每周使用它來提高生產(chǎn)力、學(xué)習(xí)和更多——他們中的大多數(shù)人是免費(fèi)的。
2024年，我們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)新研究范式，我們的o系列模型展示了新的推理能力，這些能力隨著“思考”計(jì)算的擴(kuò)展而擴(kuò)展，與訓(xùn)練計(jì)算堆疊在一起。
我們的影響不僅僅是我們自己創(chuàng)造的東西，還包括我們?nèi)绾斡绊懰?。部分由于我們的進(jìn)步?，這個(gè)領(lǐng)域有活躍的競(jìng)爭(zhēng)?，從類似于ChatGPT的商業(yè)產(chǎn)品到開源LLMs，以及在安全性上的強(qiáng)勁創(chuàng)新?。這種活動(dòng)只是AI驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)的開始，展示了OpenAI在該領(lǐng)域追求領(lǐng)導(dǎo)地位如何激勵(lì)其他組織推進(jìn)使命。
主要公司現(xiàn)在投資于AI開發(fā)的資金數(shù)百?億?美元表明了OpenAI繼續(xù)追求使命所需的資本。我們?cè)俅涡枰I集比我們想象的更多的資本。投資者希望支持我們，但在這種規(guī)模的資本下，需要傳統(tǒng)的股權(quán)和更少的結(jié)構(gòu)定制。
OpenAI最后表示：“我們已經(jīng)學(xué)會(huì)了將任務(wù)視為一個(gè)持續(xù)的目標(biāo)，而不僅僅是構(gòu)建任何單一的系統(tǒng)。世界正在為21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)能源、土地使用、芯片、數(shù)據(jù)中心、數(shù)據(jù)、人工智能模型和人工智能系統(tǒng)的新基礎(chǔ)設(shè)施。我們尋求進(jìn)化，以便在我們的使命中邁出下一步，幫助建設(shè)AGI經(jīng)濟(jì)，并確保它造福人類?！?/p>
Sam Altman感謝團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)
在OpenAI官方發(fā)布該消息后，Sam Altman發(fā)布了幾條感言，感謝了團(tuán)隊(duì)做出的貢獻(xiàn)，包括已經(jīng)離開的員工：Ilya、Jakub、Bob、Mark，以及最近離職的radford。
這是否意味著OpenAI將告別過去，開啟新的征程？
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