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美軍海上后勤保障網(wǎng)絡(luò)主要由艦隊(duì)工業(yè)供應(yīng)中心、全球物流網(wǎng)絡(luò)、海上補(bǔ)給(UNREP)運(yùn)輸和數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)集成等構(gòu)成。

一、不同功能模塊化構(gòu)成

美國海軍后勤保障體系從指揮層級和保障功能方面均體現(xiàn)了模塊化的特點(diǎn)。

多層級指揮模塊:海軍整個(gè)保障體系具有明確的多層級指揮結(jié)構(gòu),從最上層的聯(lián)合部隊(duì)指揮官(CCDR),到聯(lián)合特遣部隊(duì)(JTF)、聯(lián)合部隊(duì)海上組成司令部(JFMCC)等。每個(gè)層級都可以看作是一個(gè)指揮模塊。JTF模塊在接到CCDR的指令后,可以獨(dú)立地對其下屬模塊進(jìn)行指揮和協(xié)調(diào),這種分層結(jié)構(gòu)使得指揮系統(tǒng)更加靈活和高效。

后勤保障功能的模塊化:艦隊(duì)工業(yè)供應(yīng)中心(FISC)是美海軍中關(guān)鍵后勤保障模塊,直接為作戰(zhàn)指揮官提供支持,是執(zhí)行和交付海軍供應(yīng)系統(tǒng)司令部后勤能力的戰(zhàn)區(qū)主導(dǎo)。FISC作為一個(gè)獨(dú)立的模塊,可以根據(jù)作戰(zhàn)需求靈活地提供物資供應(yīng)、裝備維修等后勤服務(wù)。

其他保障模塊的協(xié)同:指揮層通過FISC與其他后勤保障模塊相協(xié)同。這些模塊各自承擔(dān)著不同的后勤保障功能,如后勤作戰(zhàn)概念開發(fā)、商業(yè)服務(wù)、物資采購等。其中海軍作戰(zhàn)后勤支援中心(NOLSC)負(fù)責(zé)支持戰(zhàn)區(qū)后勤作戰(zhàn)概念的開發(fā),專注于后勤策略的研究和制定。

面向戰(zhàn)區(qū)的模塊化配置:海軍供應(yīng)系統(tǒng)司令部(NAVSUP)是以戰(zhàn)區(qū)需求為導(dǎo)向進(jìn)行模塊化配置后勤保障體系的。在不同的戰(zhàn)區(qū),根據(jù)作戰(zhàn)環(huán)境、任務(wù)類型和當(dāng)?shù)刭Y源情況,可以靈活地組合和調(diào)整后勤保障模塊。如在一個(gè)海島作戰(zhàn)場景中,可能會重點(diǎn)配置物資運(yùn)輸和儲存模塊;而在沿海作戰(zhàn)場景中,可能會加強(qiáng)裝備維修和保障模塊的配置。

總之,模塊化構(gòu)建使得保障體系具有很強(qiáng)的適應(yīng)性和擴(kuò)展性。當(dāng)作戰(zhàn)任務(wù)發(fā)生變化或擴(kuò)大時(shí),可以方便地增加或調(diào)整相關(guān)模塊。

二、全球后勤供應(yīng)流程整合

美海軍的海外后勤保障體系通過全球供應(yīng)鏈整合實(shí)現(xiàn)從物資生產(chǎn)到最終交付給海軍作戰(zhàn)人員的全流程環(huán)節(jié)。

美海軍全球后勤供應(yīng)鏈體系
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美海軍全球后勤供應(yīng)鏈體系

供應(yīng)商工廠(Vendor Factory):整個(gè)后勤保障鏈條的起點(diǎn),物資在這里生產(chǎn)制造。這些工廠生產(chǎn)的物資包括海軍作戰(zhàn)所需的各種設(shè)備、零部件、食品、燃料等;在生產(chǎn)之后,部分物資可能需要進(jìn)行維修或保養(yǎng),倉庫維修(Depot Repair)負(fù)責(zé)對這些物資進(jìn)行處理,確保其處于良好狀態(tài)。

戰(zhàn)區(qū)間運(yùn)輸環(huán)節(jié)(Inter-Theater Lift):指主要從美國本土戰(zhàn)略節(jié)點(diǎn)(COUNS)運(yùn)送到美國本土外戰(zhàn)略節(jié)點(diǎn)(OCONUS)。由于美國本土具有較為完善的工業(yè)基礎(chǔ)和交通網(wǎng)絡(luò),它在整個(gè)后勤保障體系中起到了關(guān)鍵的物資生產(chǎn)和初步整合作用。OCONUS區(qū)域是物資的需求地和最終交付地。

戰(zhàn)區(qū)作戰(zhàn)人員保障環(huán)節(jié)(Theater Warfighter):物資最終要運(yùn)往OCONUS區(qū)域的海軍地面部隊(duì)手中。由于OCONUS區(qū)域分布廣泛,且可能處于不同的作戰(zhàn)環(huán)境,其對物資的運(yùn)輸和交付提出了更高的要求,需要借助空中機(jī)動(dòng)司令部(AMC)、地面部署與分配司令部(SDDC)、戰(zhàn)斗后勤艦隊(duì)(CLF)等多種運(yùn)輸力量,以及海軍前沿后勤站點(diǎn)(Navy ALSS/FLS)等后勤設(shè)施來確保物資的準(zhǔn)確和及時(shí)交付。該階段最重要的目標(biāo)是解決最后一海里(LAST NAUTICAL MILE)問題。最后一海里指的是物資從海上或陸地的后勤站點(diǎn)到海軍地面部隊(duì)手中的最后一段距離。這一環(huán)節(jié)至關(guān)重要,確保作戰(zhàn)人員能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地得到所需物資。

通過以上詳細(xì)的后勤保障環(huán)節(jié),海軍能夠確保從工廠生產(chǎn)的物資順利、高效地到達(dá)作戰(zhàn)人員手中,保障作戰(zhàn)行動(dòng)的順利進(jìn)行。

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三、補(bǔ)給供應(yīng)的運(yùn)輸投送

保障海軍后勤終端供應(yīng)主要從以下三種途徑運(yùn)輸補(bǔ)給任務(wù)。

海上運(yùn)輸:主要通過戰(zhàn)斗后勤艦隊(duì)(CLF)進(jìn)行的建設(shè)。對于大型裝備、大批量物資等,海上運(yùn)輸是主要方式,戰(zhàn)斗后勤艦隊(duì)確保物資在海上的安全運(yùn)輸。這需要確保艦隊(duì)具備足夠數(shù)量和種類的運(yùn)輸船只,包括補(bǔ)給艦、彈藥運(yùn)輸艦等。這些船只需要具備高效的裝卸能力和一定的自衛(wèi)能力,以保障在運(yùn)輸過程中的安全??紤]到海洋環(huán)境、潛在威脅以及運(yùn)輸時(shí)效性,還需合理選擇運(yùn)輸路線,同時(shí)利用先進(jìn)的航海技術(shù)和實(shí)時(shí)氣象數(shù)據(jù),提高運(yùn)輸效率和安全性。

空中運(yùn)輸:對于急需物資,如醫(yī)療用品、關(guān)鍵零部件等,建立高效的空中運(yùn)輸機(jī)制。這需要與空軍的空中機(jī)動(dòng)司令部(AMC)緊密合作,確保有足夠數(shù)量的運(yùn)輸機(jī),并建立快速響應(yīng)的調(diào)度系統(tǒng);發(fā)展垂直補(bǔ)給能力,利用直升機(jī)進(jìn)行海上平臺與陸地終端之間的物資運(yùn)輸,特別是在地形復(fù)雜或靠近海岸的作戰(zhàn)區(qū)域。

戰(zhàn)區(qū)間運(yùn)輸環(huán)節(jié)
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戰(zhàn)區(qū)間運(yùn)輸環(huán)節(jié)

陸地運(yùn)輸:在靠近陸地終端的區(qū)域,建立可靠的陸地運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。包括配備適合當(dāng)?shù)氐匦蔚倪\(yùn)輸車輛,如越野卡車等,確保物資能夠從沿海卸載點(diǎn)順利運(yùn)往內(nèi)陸的作戰(zhàn)部隊(duì);加強(qiáng)陸地運(yùn)輸路線的保護(hù),防止敵方破壞,通過設(shè)置巡邏隊(duì)、安裝監(jiān)控設(shè)備等方式保障運(yùn)輸路線的安全。

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四、供應(yīng)保障體系數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)集成

在戰(zhàn)區(qū)作戰(zhàn)人員的供應(yīng)環(huán)節(jié)中,美國海軍后勤保障體系主要通過一個(gè)同步的戰(zhàn)區(qū)網(wǎng)絡(luò),將來自聯(lián)合伙伴和國家伙伴的信息與物資流無縫整合,為戰(zhàn)區(qū)內(nèi)海上和岸上的海軍作戰(zhàn)人員提供保障。供應(yīng)保障的核心是一個(gè)同步的戰(zhàn)區(qū)網(wǎng)絡(luò)。這個(gè)網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)綜合性的系統(tǒng),包括通信網(wǎng)絡(luò)、物流網(wǎng)絡(luò)、指揮控制網(wǎng)絡(luò)等。通過先進(jìn)的通信技術(shù),作戰(zhàn)人員可以實(shí)時(shí)向后勤保障部門提出物資需求;物流網(wǎng)絡(luò)可以確保物資快速、準(zhǔn)確地運(yùn)輸?shù)叫枰牡攸c(diǎn)。該網(wǎng)絡(luò)能夠無縫整合信息流和物資流。后勤保障部門需要知道作戰(zhàn)人員的物資需求、物資的庫存情況、運(yùn)輸工具的位置和狀態(tài)等信息。同時(shí),物資的運(yùn)輸和分配也需要根據(jù)這些信息進(jìn)行合理安排。通過信息化系統(tǒng),后勤人員可以知道某艘艦艇上的彈藥剩余量,然后及時(shí)安排彈藥補(bǔ)給船進(jìn)行補(bǔ)給。

美國海軍后勤保障模塊數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)集成
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美國海軍后勤保障模塊數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)集成

總結(jié)

從美國海軍全球后勤保障體系構(gòu)建的流程可以發(fā)現(xiàn),其在末端配送、安全保障和協(xié)同合作方面有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

末端配送優(yōu)化集成方面,建立物資需求預(yù)測系統(tǒng)并借助信息化技術(shù)實(shí)現(xiàn)全程跟蹤至關(guān)重要。同時(shí)還需要在海軍地面部隊(duì)附近設(shè)置靈活的臨時(shí)分發(fā)中心。這些中心可根據(jù)作戰(zhàn)任務(wù)推進(jìn)情況調(diào)整位置,確保在最佳位置進(jìn)行物資分發(fā)。專業(yè)分發(fā)人員培訓(xùn)也是十分必要的,需熟知物資特點(diǎn)和部隊(duì)需求,能夠快速且準(zhǔn)確地完成物資分發(fā),避免混亂和延誤。

安全保障方面,在最后一海里的運(yùn)輸和配送過程中需配備足夠的防護(hù)力量。同時(shí)要制定完善的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案,針對可能出現(xiàn)的敵方襲擊、運(yùn)輸故障、惡劣天氣等突發(fā)情況,明確應(yīng)對措施和責(zé)任分工。當(dāng)運(yùn)輸船只遭遇敵方襲擊受損時(shí),能夠迅速啟動(dòng)救援和物資轉(zhuǎn)移程序,確保物資不丟失且能繼續(xù)運(yùn)往終端;定期進(jìn)行應(yīng)急演練,提高相關(guān)人員在緊急情況下的應(yīng)對能力和協(xié)同配合能力,確保在實(shí)際發(fā)生危機(jī)時(shí)能夠迅速、有效地保障終端供應(yīng)。

協(xié)同合作方面,加強(qiáng)海軍與其他軍種之間的協(xié)作,后勤保障部門與作戰(zhàn)指揮部門之間的溝通與協(xié)調(diào)也至關(guān)重要。作戰(zhàn)指揮部門及時(shí)將作戰(zhàn)計(jì)劃和物資需求反饋給后勤保障部門,后勤保障部門根據(jù)作戰(zhàn)需求合理安排物資運(yùn)輸和配送計(jì)劃,確保終端供應(yīng)與作戰(zhàn)行動(dòng)緊密結(jié)合。在一些海外作戰(zhàn)或聯(lián)合軍事行動(dòng)中,還應(yīng)積極開展國際合作。與盟國的海軍建立物資共享和互援機(jī)制。(北京藍(lán)德信息科技有限公司)