現(xiàn)個(gè)人年度工作述職報(bào)告如下：

一、工作成效

（一）扎實(shí)推進(jìn)單位標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建

1.程序不斷規(guī)范。成員教育管理、廠區(qū)“三個(gè)會(huì)議一課”、組織生活等基礎(chǔ)性工作得到豐富和完善。全年共開展成員集中學(xué)習(xí)12次，成員大會(huì)9次，專題課學(xué)習(xí)4次，極大地提高了廠區(qū)基礎(chǔ)工作質(zhì)量，統(tǒng)一了思想，凝聚了廠區(qū)戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)了成員的歸屬感和向心力。

2.標(biāo)準(zhǔn)不斷提高。嚴(yán)格對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，逐一對(duì)賬銷號(hào)，細(xì)化班子成員分工，明確職責(zé)，壓實(shí)責(zé)任。對(duì)廠區(qū)各項(xiàng)管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行了梳理完善，從而更加簡(jiǎn)化明晰了廠區(qū)日常工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，為廠區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作夯實(shí)了基礎(chǔ)，提高了廠區(qū)工作效果。廠區(qū)入選年度總公司“標(biāo)桿廠區(qū)”評(píng)選。

（二）認(rèn)真履行廠區(qū)負(fù)責(zé)人核心職能

1.突出思想引領(lǐng)。扎實(shí)開展成員教育管理，及時(shí)將公司的工作部署傳達(dá)到每位成員。我們建立了車間工作聯(lián)系微信群，便于及時(shí)掌握成員和職工的思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性的開展思想教育工作。通過走訪幫扶、困難慰問等活動(dòng)，更好更精準(zhǔn)的做好思想工作，提升了單位建設(shè)工作的質(zhì)量。

2.構(gòu)建和諧隊(duì)伍。嚴(yán)格落實(shí)集中制原則，制定集體議事制度，自議事小組成立以來共召開議事小組會(huì)8次，適時(shí)召開班子會(huì)，始終堅(jiān)持重要事項(xiàng)集體研究，班子團(tuán)結(jié)和諧，大局穩(wěn)定。涉及職工切身利益的事情，第一時(shí)間在車間內(nèi)部進(jìn)行公示，接受職工監(jiān)督和評(píng)議。時(shí)刻掌握職工思想動(dòng)態(tài)，了解職工所需所盼，做好困難人員、職工結(jié)對(duì)幫扶工作。上半年，共為23名職工過集體生日，救濟(jì)困難成員、困難職工9人次，還為6名困難成員、困難職工申報(bào)了公司困難幫扶。

3.狠抓隊(duì)伍建設(shè)。充分發(fā)揮車間技術(shù)大拿在實(shí)操培訓(xùn)上的優(yōu)勢(shì)，積極開展職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，大力推行師帶徒培訓(xùn)，優(yōu)化了班組自訓(xùn)內(nèi)容。通過理論授課、實(shí)操培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)講學(xué)等形式，嚴(yán)抓職工安全技能、安全意識(shí)教育，不斷規(guī)范職工安全行為，強(qiáng)化安全保障，提高了職工崗位安全意識(shí)。

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（三）圍繞中心工作抓實(shí)單位建設(shè)工作

1.理論學(xué)習(xí)不放松。堅(jiān)持成員學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真落實(shí)管理技術(shù)人員學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)等方式，引導(dǎo)成員干部主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，上級(jí)重要文件和會(huì)議精神，不僅提高了個(gè)人安全生產(chǎn)工作能力，還增強(qiáng)了成員和管理技術(shù)人員思想覺悟和敏感性。