失誤

有人說,小鵬P7的成功,把小鵬抬到了不屬于它的高度,過高的銷量掩蓋了早就存在的問題。

從某種角度看,確實是這樣,從2021年到2023年,小鵬是亂的,或者說隱患早有顯現(xiàn)。

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2019年7月,G3上市半年后,就發(fā)布了改款,續(xù)航增加100多km,價格降了一些,并且發(fā)布前沒有任何公告,之前買G3的消費者當時就炸了,我看你新店開業(yè)才充了一萬塊錢會員卡,你這就充一萬送五千了?

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不是錢不錢的事,這能換多少個298呢?!

從這件事開始,人們逐漸熟悉了“背刺”這個詞,按理說,汽車是消費者實打實花了錢買的大宗消費品,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的超快迭代速度并不適用,但現(xiàn)在事情就是這么個事情,情況就是這么個情況,只要大家還在推崇更卷的市場,背刺就肯定還會發(fā)生,而且最支持卷的人就是被背刺最深的人。

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改款G3的風波,最后的收場還算體面,小鵬承諾三年六折回購老G3,或者贈送1萬元商城積分,客戶自己選,小鵬這點比較好,看苗頭不對就能迅速拿出補償方案,比一些降價5萬或者連續(xù)改款后裝死的品牌強一點。

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其他混亂則體現(xiàn)在產(chǎn)品定價和sku上。

2021年9月,小鵬推出了P5,定價15萬多到22萬多。

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這是一款基于G3魔改來的轎車,所以車身看起來遠沒有P7協(xié)調和低趴,但小鵬對它寄予厚望,將其稱之為傳統(tǒng)家轎顛覆者,不但給它裝上了剛才說的量產(chǎn)車首個激光雷達,還首發(fā)了高通驍龍8155車機芯片,開起來、用起來都挺不錯,但是賣的巨差。

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小鵬大概忘了,所謂家轎,定價大多集中在10-15萬,15萬以上對大多數(shù)消費者來說,已經(jīng)算更注重享受的高級轎車了,消費者有權利要求更多。

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但P5的sku已經(jīng)出現(xiàn)了問題,想像日系車一樣通過細分配置拉到盡可能多的客戶,用G/E/P三個尾標作為劃分配置的標識,共計3種續(xù)航、6個sku,但只有兩個高配還算能用,同時,作為宣傳重點的城市NGP和百變空間,還要額外花2.5/2萬元選裝,暴斃也不稀奇。

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如果說小鵬P5一款車的失敗可能是偶然,那2022年9月上市的小鵬G9的失敗,就讓何小鵬意識到,到了非變不可的時候了。

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P5貴且亂,G9更貴更亂,G9定位中大型純電SUV,賣31-47萬,挺貴的,但對新勢力來說并沒有什么大不了的,敢叫價就有人敢買。

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但是敢買的人有時候也不知道怎么買,買哪款,G9有6個sku。

可以細分為570/702/650km三種續(xù)航,3C/4C兩種充電倍率,plus/pro/max三種智駕方案,還有XNGP/5D音樂座艙兩個選裝包,加起來有十多個型號,并且依然是高配才夠用,消費者搞的眼花繚亂,銷量極其拉稀。

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于是,改款G3的戲碼又上演了一遍,發(fā)布會當晚,大家都在罵稀爛的sku,第二天何小鵬就又搞了個發(fā)布會,意思是這次實在對不住,來年改款我們肯定不搞這么復雜了。

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那兩年,別的新勢力都在銷量翻番,只有小鵬只靠P7一款車艱難度日,總有人說小鵬的車這么好為啥沒人買?

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這就像我們做自媒體的說視頻沒流量,怪這個怪那個,又是想辦法規(guī)避審查又是怪審核太嚴,扯啥淡呢?咱都干這行的心里不知道咋回事嗎?

那就是內容不行啊,愿賭服輸繼續(xù)努力唄。

而對何小鵬來說,公司的問題還要更嚴重,有人說小鵬內部貪腐嚴重,何小鵬跨界過來的,對制造業(yè)的貓膩幾乎一無所知,下面的人這吃一點那拿一點,再送史密斯上校一點,但賬面做的是漂漂亮亮,基本查不出來。

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那段時間大家都說,何小鵬是個橡皮圖章,大眾中國CEO也曾經(jīng)跟他說過,G9很好,但你知道它零部件采購成本比正常水平高了15%-25%嗎?

說的多了,何小鵬自己也反應過來了,跟你們這么一幫人,怎么 t m 能干好汽車?

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于是小鵬進行了一場刮骨療毒式的變革。

在后來改款G9的發(fā)布會中,何小鵬只說自己總結了老款G9的經(jīng)驗教訓,新款減少了sku,售價也更合理,順便提了一嘴,之前的12個高管現(xiàn)在只留了2個,包括聯(lián)合創(chuàng)始人何濤、夏珩都已經(jīng)不在高管名單中了。

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到2023年3月,何小鵬還接任了小鵬汽車法人,之前米粉們吹雷軍敢當小米汽車法人,肯定不會跑路,何小鵬也是法人吶,怎么說?別逮個小事就鋪天蓋地的營銷。

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之所以小鵬能有這樣的劇變,外界都把這歸功于一個人:王鳳英

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