不得不感慨，影視行業(yè)的爆款誕生真可謂一門玄學(xué)。
不少大投資作品使出渾身解數(shù)高調(diào)造勢，成果依舊未能達(dá)到預(yù)期，而某些本不被市場寄予厚望的作品，卻能在“自來水”的助力下成為大熱爆款，“燃爆”春節(jié)檔的《哪吒2》正是如此。
2023年，在行業(yè)寒冬、國產(chǎn)動(dòng)畫偃旗息鼓的大環(huán)境下，光線傳媒董事長王長田卻提出《哪吒2：魔童鬧海》的目標(biāo)票房為70 億，一番言論在當(dāng)時(shí)引來了大量業(yè)內(nèi)外人士的嘲諷。
可《哪吒2》正式上映后，局勢迅速逆轉(zhuǎn)。該片不僅單日票房碾壓同期對手，還在上映16天便突破百億元大關(guān)、沖擊全球票房榜單。電影票房成績的亮眼也帶來了“潑天的富貴”，自2月5日起光線傳媒股價(jià)多次漲停，8個(gè)交易日內(nèi)股價(jià)翻了三倍，總市值超830億元。
從最初被質(zhì)疑到百億票房奇跡，“最強(qiáng)春節(jié)檔”的巨額盈利與全民熱議令影視大盤一掃24年的冷清，也讓人們看到了國漫的無限潛力。而這場票房狂歡背后，其實(shí)是一次國漫崛起的“百團(tuán)大戰(zhàn)”。
01
聚沙成塔，國漫崛起一直在路上
早在上世紀(jì)60年代，上美廠推出的《大鬧天宮》《哪吒鬧?！返葎?dòng)畫作品便已名揚(yáng)海內(nèi)外，并引來手冢治蟲等一眾名家訪問、學(xué)習(xí)。
可90年代后，隨著《玩具總動(dòng)員》等美國動(dòng)畫將動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)帶入數(shù)字時(shí)代、《名偵探柯南》等日本動(dòng)畫以成熟的產(chǎn)業(yè)模式迅速擴(kuò)張，在前沿技術(shù)與產(chǎn)業(yè)建設(shè)方面均落后的國漫陷入了沉寂。
直到2015年，橫空出世的《大圣歸來》依靠“自來水”拿下近10億票房，才向市場證明了國漫的巨大潛力，國漫的崛起之路自此開啟。
有了成功案例的引領(lǐng)，投資方與創(chuàng)作者開始對國漫的發(fā)展?jié)M懷希冀，投入與產(chǎn)出數(shù)量直線增長，2015年到2024年，中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值由不足1200億元擴(kuò)張到3000億元，誕生了大量優(yōu)秀作品。
從2016年運(yùn)用流體特效來模擬魚群游動(dòng)軌跡、使用粒子特效和光影展現(xiàn)奇幻魔法效果的《大魚海棠》，到為實(shí)現(xiàn)水墨畫的流動(dòng)飄逸而研創(chuàng)“粒子水墨”技術(shù)并應(yīng)用于全片的《深海》，在視覺表現(xiàn)和技術(shù)水平方面，中國電影動(dòng)畫一次次突破壁壘、向世界一流水準(zhǔn)看齊。
在題材層面，電影動(dòng)畫的創(chuàng)新表現(xiàn)一樣亮眼。追光動(dòng)畫的“白蛇”系列與“新封神”系列將賽博朋克與神話元素結(jié)合，打造出科技感與奇幻感交融的故事背景，實(shí)現(xiàn)了對經(jīng)典的重構(gòu)?！读_小黑戰(zhàn)記》《深海》等則將傳統(tǒng)的妖怪題材與現(xiàn)代都市背景巧妙融合，創(chuàng)造出全新的故事體驗(yàn)。
電視領(lǐng)域，在“熊出沒”“喜羊羊”這類經(jīng)典IP之外，從“狐妖小紅娘”到 “刺客伍六七”再到“斗羅大陸”、“凡人修仙傳”，國漫同樣不乏長壽系列。
其中，開創(chuàng)“凡人流”修仙題材先河的《凡人修仙傳》不僅在故事塑造上摒棄了傳統(tǒng)仙俠題材的“金手指”設(shè)定，還成為國內(nèi)首個(gè)所有動(dòng)畫均通過CG捕捉真人動(dòng)作的國創(chuàng)作品，流暢的角色動(dòng)作、精致的畫面效果與上乘的劇情使其以全系列高分成為3D動(dòng)畫當(dāng)之無愧的佼佼者。
十余年的崛起之路上，電視動(dòng)畫就這樣憑借不斷迭代更新的技術(shù)與題材有效地延長著IP的生命力。而《哪吒2》，便是國漫多年沉淀的集大成之作。
在餃子導(dǎo)演的采訪中曾提到《哪吒2》的制作者超4000人，還有媒體深挖出影片幕后的138家公司，可謂是一場高手云集的“百團(tuán)大戰(zhàn)”。其中既有擅長制作動(dòng)物的《熊出沒》團(tuán)隊(duì)、擅長建模的《凡人修仙傳》團(tuán)隊(duì)，也有將“粒子水墨”技術(shù)傾囊相授的《深?！穲F(tuán)隊(duì)，3D數(shù)字技術(shù)制作公司原力數(shù)字背靠騰訊投資，正在申請?jiān)诒苯凰鲜小?/p>
在全行業(yè)的托舉下，《哪吒2》才得以如強(qiáng)心劑般以一己之力帶飛春節(jié)檔，甚至拯救了全國各地多家在倒閉邊緣徘徊的影院。
02
晴天更要修屋頂，強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈不能停
在市場與大眾為《哪吒2》的奇跡票房歡欣鼓舞時(shí)，也應(yīng)意識(shí)到自2019年《魔童降世》至今，國漫市場的高光時(shí)刻并未長期維持，盡管作品數(shù)量穩(wěn)步提升、依舊難掩缺少爆款的境況。
正如《流浪地球》上映大爆后，“科幻元年”的喧囂直到落幕也再未出現(xiàn)第二個(gè)成功的科幻IP一般，究其根本，在于現(xiàn)象級(jí)作品的橫空出世并不能完全覆蓋產(chǎn)業(yè)生態(tài)的多重隱憂。
《哪吒2》的成功固然證明了中國動(dòng)畫工業(yè)技術(shù)的成熟，卻無法代表動(dòng)畫工業(yè)體系的完善。
一方面，餃子曾透露絕大部分制作團(tuán)隊(duì)是虧本接下了《哪吒2》的項(xiàng)目，這一聽來令人動(dòng)容的話語卻暴露出國產(chǎn)動(dòng)畫技術(shù)應(yīng)用未成體系、行業(yè)協(xié)作效率低下的現(xiàn)狀，正向完善的產(chǎn)業(yè)循環(huán)也難以形成。
另一方面，AI時(shí)代下技術(shù)的更替速度不斷加快，設(shè)備的及時(shí)配套必不可少，但根據(jù)《2024中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)年報(bào)》顯示，頭部動(dòng)畫公司的設(shè)備有超7成閑置、行業(yè)產(chǎn)能利用率也只有41％，制作成本居高不下，動(dòng)畫公司的利潤空間便被無奈擠壓、不利于行業(yè)的發(fā)展壯大。
另外，國漫在商業(yè)模式上的局限問題同樣鮮明。明明有評分較高的優(yōu)秀作品、資金的投入與新作誕生的數(shù)量也不斷提升，絕大部分作品卻依舊僅在動(dòng)漫愛好者群體中傳播，難以突破圈層的限制吸引普通觀眾、成為爆款。
對影視作品來說宣發(fā)向來是破圈的強(qiáng)大助力，但在《落凡塵》等原創(chuàng)IP面前，無論采取大型首映禮、多平臺(tái)強(qiáng)曝光還是IP聯(lián)動(dòng)等宣發(fā)手段都未能取得成效。在此情境下，除了孫悟空、哪吒等自帶流量的IP外，國產(chǎn)原創(chuàng)動(dòng)畫想要打造多維IP鏈條、全面拓展市場則阻礙重重。
不過挑戰(zhàn)往往與機(jī)遇如影隨行，盡管國漫產(chǎn)業(yè)仍未成熟卻從不缺少助力。
自2004年開始，專項(xiàng)補(bǔ)貼成為各地政府推動(dòng)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的有力方式。中新天津生態(tài)城每年安排規(guī)模為5000萬元的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金，規(guī)定動(dòng)畫作品如在中央電視臺(tái)首播便獎(jiǎng)勵(lì)每分鐘1500 元，全國公映的電影動(dòng)畫也按制作成本的一定比例給予獎(jiǎng)勵(lì)、三維動(dòng)畫電影獎(jiǎng)勵(lì)比例更高。
此外，不少競賽類電影節(jié)與動(dòng)漫大賽也設(shè)立了各類動(dòng)畫獎(jiǎng)項(xiàng)并給予相應(yīng)的獎(jiǎng)金。
2008年起成立的廈門國際動(dòng)漫節(jié)金海豚動(dòng)畫作品大賽共設(shè)11個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，包含8個(gè)動(dòng)畫類獎(jiǎng)項(xiàng)和3個(gè)漫畫類獎(jiǎng)項(xiàng)，總獎(jiǎng)金130萬元。餃子的首部動(dòng)畫短片《打，打個(gè)大西瓜》便在第二屆大賽中獲得了“最佳動(dòng)畫短片獎(jiǎng)”，獎(jiǎng)金10萬元。
政府補(bǔ)貼與比賽獎(jiǎng)金對頭部動(dòng)畫公司來說雖是九牛一毛，但對中小型公司與個(gè)人創(chuàng)作者來說卻是及時(shí)雨般的存在，其既能保證市場的多元與活力，又為行業(yè)儲(chǔ)存了一批批人才。也正因此，國漫市場才能在如今隱憂不斷的背景下依舊得以擺脫桎梏、締造爆款。
03
日漫向下，國漫向上？
從弱勢地位到?jīng)_擊全球票房榜單，國產(chǎn)動(dòng)畫的突飛猛進(jìn)離不開行業(yè)創(chuàng)作者的探索與產(chǎn)業(yè)上下的齊心協(xié)力，但在內(nèi)部加速成長的同時(shí)，外部市場的衰落也成為近幾年國漫崛起的契機(jī)。
日本動(dòng)漫曾憑借《火影忍者》《海賊王》《死神》等國民級(jí)作品在全球范圍內(nèi)掀起熱潮，但近些年來，如“國民三漫”等經(jīng)典一般爆火的作品越來越少。為了減少投資風(fēng)險(xiǎn)、維持影響力，重制版動(dòng)畫成了日本產(chǎn)業(yè)新浪潮。
但這類本質(zhì)上與“炒冷飯”無異的行為自然無法滿足品“細(xì)糠”長大的全球粉絲，與國漫產(chǎn)業(yè)完善不足的狀態(tài)不同，日漫的困境在于產(chǎn)業(yè)鏈極端成熟。
迄今為止，日本動(dòng)畫業(yè)仍沿用手冢治蟲于上世紀(jì)60年代開創(chuàng)的輪替制，即團(tuán)隊(duì)多人輪番生產(chǎn)一部作品的模式。這一方法可以提高生產(chǎn)效率，但流水線的形式也成為風(fēng)格化的阻礙。
絕大多數(shù)漫畫從業(yè)者不僅失去創(chuàng)造性成為“漫畫民工”，還因產(chǎn)業(yè)利益分配不均而難以得到滿意的薪資，夢想的破滅與生存的壓力令漫畫界新生力量逐年下降，宮崎駿、鳥山明等殿堂級(jí)人才的退休或去世更降低了日漫的國際影響力，因而萎縮成為了日本動(dòng)漫市場的大趨勢。
美漫在中國市場的影響力衰退則表現(xiàn)在多個(gè)層面——《惡搞之家》等多數(shù)本土動(dòng)畫作品由于大尺度難過審核、不能引入內(nèi)地市場，迪士尼、夢工廠等老牌公司的新作也在中國市場頻頻折戟、不復(fù)往日輝煌。
原創(chuàng)能力下滑、作品質(zhì)量不在線成為美漫衰敗的關(guān)鍵，這一現(xiàn)象的形成則與行業(yè)的動(dòng)蕩息息相關(guān)。隨著AIGC技術(shù)的快速普及與應(yīng)用，不少影視從業(yè)者的利益被技術(shù)侵蝕，裁員、罷工成了2023年至今好萊塢的主題，這樣的大環(huán)境也導(dǎo)致美國2024年的影視作品產(chǎn)量同比下降超20％。
行業(yè)震動(dòng)的風(fēng)潮席卷到動(dòng)畫從業(yè)者，便出現(xiàn)了無效加班、高壓環(huán)境與外包分工難明等多方困境。參與《蜘蛛俠：縱橫宇宙》項(xiàng)目的100多名藝術(shù)家便因工作強(qiáng)度大且無序等問題憤然離職，導(dǎo)致原定于2024年3月上映的續(xù)集至今杳無音訊。
而美日動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在內(nèi)地持續(xù)衰退、國漫的發(fā)展空間便隨之?dāng)U大，根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，國產(chǎn)動(dòng)畫電影占動(dòng)畫電影總票房的比例已由2017年的27.11%增長至2024年的41.89%。
前沿技術(shù)加持、競爭壓力弱化，天時(shí)地利人和之景讓大眾對國漫的熱情日益高漲。但比起全面崛起，如今的火熱局面更像是一次徹底的提振，既讓資方、創(chuàng)作者等產(chǎn)業(yè)相關(guān)人員意識(shí)到國漫的巨大潛力，也為國漫日后的破圈奠定了觀眾基礎(chǔ)。
畢竟在《哪吒1》中除了兩位主角的塑造外，大眾更在意其工業(yè)化層面的亮點(diǎn)。但在第二部中，申公豹一家、土撥鼠、石磯娘娘等配角也開始成為年輕人討論的熱點(diǎn)，這種曾更多出現(xiàn)于日漫中的“上桌”方式也證明著優(yōu)質(zhì)國漫社交貨幣般的價(jià)值。
隨著國漫逐漸在二次園圈中占據(jù)話語權(quán)，越來越多的表情包、新梗和深刻討論從IP中脫穎而出，田曉鵬、餃子等青年導(dǎo)演與無數(shù)心懷夢想的幕后從業(yè)者也將進(jìn)一步走向臺(tái)前，得到更多資本和用戶的支持。
國漫崛起，已經(jīng)不再遙遠(yuǎn)。
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