《蛟龍行動(dòng)》宣布撤檔并不意外，風(fēng)生在年前的春節(jié)檔預(yù)測(cè)也聊過(guò)。
不管是前期宣發(fā)失策，或說(shuō)上映期榜一虹吸效應(yīng)，收益慘淡的局面下「選擇打臉」也不奇怪。
參考去年撤檔的同行們，作為這一屆“末班生”的《蛟龍行動(dòng)》也收到了3.89億元的票房，對(duì)于回本是杯水車薪，但也不能說(shuō)毫無(wú)生機(jī)。
作為敢在春節(jié)檔提前點(diǎn)映，兼具博納開(kāi)年救市的作品，平心而論《蛟龍行動(dòng)》真不算爛片。
在春節(jié)檔的瘋狂逐漸降溫下，回看《蛟龍行動(dòng)》的票房大撲，也不能把鍋全放在劇本上。
01揣摩
「文戲拉胯」幾乎是蛟龍變“絞龍”看法里的最大公約數(shù)。
相比紅海行動(dòng)的高密度“武戲”，這部精神續(xù)作在優(yōu)化上在了平衡的參數(shù)，但反而造成了內(nèi)容的撕裂感。
平庸的前半段，過(guò)量場(chǎng)面的后半段，甚至令人懷疑電影是不是由兩個(gè)剪輯團(tuán)隊(duì)組成。
很多人將這原因歸咎于編劇團(tuán)隊(duì)不如紅海時(shí)的垂直，但我覺(jué)得是資方在揣測(cè)市場(chǎng)時(shí)的「自信」導(dǎo)致的。
連《美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)4》都能在內(nèi)部觀影找到疏漏選擇延遲上市，博納難道沒(méi)一個(gè)“懂電影”的人嗎？
恰恰證明這種節(jié)奏的是有意為之，甚至可能還是“進(jìn)步之舉”的賣點(diǎn)。
檔期選擇在春節(jié)檔就證明從資方到團(tuán)隊(duì)對(duì)于作品的自信，也是在高競(jìng)爭(zhēng)高回報(bào)的檔期下，滿足非「軍迷」成了最大的考慮因素；
一部軍事題材里都算冷門(mén)的“潛艇片”，只將反派暗示為美國(guó)，高還原的軍事元素，IP續(xù)集這類宣傳點(diǎn)顯然是不合理的。
博納想走的宣發(fā)路徑，其實(shí)是自己的“舒適圈”——家國(guó)情懷。
從《智取威虎山》到《長(zhǎng)津湖》，博納在其中收獲的票房和影響力都是有目共睹的，《長(zhǎng)津湖》更是曾經(jīng)的票房榜首，但博納真認(rèn)為能一直贏下去么？
先是主旋律作品的吃香勢(shì)頭正在減弱，其次是作為“虛構(gòu)敘事”的《蛟龍行動(dòng)》在話題發(fā)酵上很難發(fā)揮出效果。
不清楚是制作周期過(guò)長(zhǎng)導(dǎo)致對(duì)市場(chǎng)的誤判，還是過(guò)往成功讓其忽略了對(duì)內(nèi)容的打磨，整部電影都充斥這一種“猜觀眾喜歡”的設(shè)計(jì)；
紅海行動(dòng)出色是因?yàn)檐娛略囟?？是因?yàn)閳?chǎng)景夠大？高票房完全是情理之中？
那蛟龍就不僅要有，還要更多！
潛艇內(nèi)制造比沙漠陸地還猛的金屬槍?xiě)?zhàn)、昏暗環(huán)境+手持鏡頭提升情緒、人物塑造減去只為動(dòng)作戲服務(wù)...
如果說(shuō)投資最大的結(jié)果是成為「燒錢(qián)的警匪片」那他成功了，軍事想象有展現(xiàn)，場(chǎng)面戲有，黑白分明的正反派故事；
如果說(shuō)是電影工業(yè)的體現(xiàn)，那我就要說(shuō)點(diǎn)過(guò)分的說(shuō)了：這就是部大號(hào)短?。?/strong>依賴快節(jié)奏、高設(shè)定、臉譜化、追求爽感來(lái)完成作品方向。
這部電影像是揣摩“賣點(diǎn)”后誕生的產(chǎn)品，而不是由劇本驅(qū)動(dòng)的作品。
02翻紅
與此前撤檔的前輩們換個(gè)檔期上映不同，《蛟龍行動(dòng)》的聲明的是“將制作一部特別版，擇日再與觀眾見(jiàn)面”。
雖然大概率變化不多，畢竟增拍補(bǔ)拍重拍都不現(xiàn)實(shí)，但“特別版”的應(yīng)對(duì)也是低迷困境里最好的處理手段了。
3億+的春節(jié)檔票房并不算低，還要考慮盜版流出、電影解說(shuō)的情況，其觀影規(guī)模已經(jīng)是形成了，如果說(shuō)是隔幾個(gè)月又出來(lái)圈一次票房，市場(chǎng)反饋很難有增長(zhǎng)。
那如果強(qiáng)調(diào)是一部跟原片不一樣，會(huì)做修改可能的“特別版”再上映，那逆襲可能性是存在的。
假設(shè)劇情優(yōu)化+宣發(fā)合適形成口碑在完成逆襲票房，完全是情理之中。
甚至可以說(shuō)，這就是《蛟龍行動(dòng)》團(tuán)隊(duì)春節(jié)檔原先想的過(guò)程。
其實(shí)從于東“朋友圈小作文”、“絕不撤檔”等言論就能佐證，內(nèi)部視角下票房成績(jī)目標(biāo)是蠻高的，票房不行可能只是時(shí)機(jī)未成熟。
這類題材萬(wàn)一撞上社會(huì)事件，形成的輿論收益是遠(yuǎn)高于其它類型電影的。
改動(dòng)只需削弱劇情重災(zāi)區(qū)的影響，形成“反轉(zhuǎn)”的話題效應(yīng)促動(dòng)票房增長(zhǎng)，翻紅可能性一點(diǎn)不低。
說(shuō)實(shí)話，成品質(zhì)量其實(shí)和票房不掛鉤。很多時(shí)候故事合格就能做成賣方市場(chǎng)，通俗點(diǎn)就是滿足情緒價(jià)值了，觀眾是允許你割韭菜的。
《蛟龍行動(dòng)》往右可做成政治隱喻，往左可以滿足軍迷期待，現(xiàn)在的差評(píng)都是基于當(dāng)下印象和輿論影響，通過(guò)改動(dòng)扭轉(zhuǎn)故事框架是存在可能的。
但前提條件還是太多了，現(xiàn)實(shí)里《哪吒2》的長(zhǎng)尾效應(yīng)可能將持續(xù)到4月左右，電影規(guī)模的看似是增長(zhǎng)，但市場(chǎng)信心并不明朗，短期內(nèi)重映風(fēng)險(xiǎn)太大。
再者演員和團(tuán)隊(duì)票房號(hào)召力并不強(qiáng)，在“踩一捧一”的敗好感操作下積累的負(fù)面印象，都是重新上架時(shí)不可忽視的問(wèn)題。
假設(shè)電影方愿意拖個(gè)一年真做出個(gè)“特別版”賭一把，把爛掉的文戲修修剪剪，將「戰(zhàn)爭(zhēng)」噱頭高于「工業(yè)」進(jìn)行宣發(fā)，票房漲一漲是有機(jī)會(huì)的；
不過(guò)也意味這部投資高昂的電影還要再燒錢(qián)一些才有機(jī)會(huì)“成龍”了。
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