當職場矛盾，上升到生死局，我們都身在其中。
近日，菲律賓發(fā)生的一起保安槍殺同事事件，直接讓“上班遲到”這個詞沖上了熱搜。
媒體報道，一個倉庫保安因為遲到30分鐘，被交班的同事連開三槍當場打死。這事兒聽起來像電影情節(jié)，但背后的職場矛盾、情緒失控和管理漏洞，卻讓人細思極恐。
咱們今天就來掰扯掰扯，這場血案撕開了職場最殘酷的真相。
遲到只是導火索，積怨才是炸藥桶
根據(jù)媒體報道案件細節(jié)，死者杰雷米當天本該7點30分接班，但直到8點才到崗。
嫌疑人聲稱，杰雷米“幾乎天天遲到”，導致自己長期無法按時下班，甚至被威脅家人。這種說法雖然被死者妻子反駁（她稱雙方早已協(xié)調(diào)好交班時間），但矛盾顯然不是一天兩天形成的。
遲到的隱患
有網(wǎng)友說：“以前同事天天遲到兩小時，我直接辭職在家躺了半年才緩過來?！?/p>
評論區(qū)里冒出的真實案例，簡直和菲律賓這案子形成互文。
遲到看似小事，但長期累積的怨氣就像個高壓鍋。比如嫌疑人每天多等半小時，一個月就是15小時，一年相當于白白加班半個月。這種“時間被偷走”的憋屈感，加上嫌疑人聲稱的“威脅家人”，終于讓他情緒崩潰。但問題在于：為什么矛盾積累到這種程度都沒人管？
職場霸凌還是自我失控？
嫌疑人說“他天天遲到還威脅我家人，我忍不了才動手”，有人覺得這是“老實人被逼急了”。
這事兒真能這么簡單定性嗎？
現(xiàn)有信息看，兩人積怨已久，但“威脅家人”是否屬實仍存疑（死者家屬否認），不過家屬的否認，在我看來也有蹊蹺，哪有人愿意每天晚半小時下班，明顯是在威脅家人之后的妥協(xié)。
遲到30分鐘為何成了“日常操作”？
網(wǎng)友犀利吐槽：“什么樣的公司能允許員工天天遲到半小時？管理者吃干飯的嗎？”，
這一提問直接戳中了職場管理的軟肋，杰雷米長期遲到的行為如果屬實，管理者卻從未介入調(diào)解，甚至默許這種混亂的交班制度。要么是領導不作為，要么是“看人下菜碟”——關系戶遲到無所謂，普通員工卻被抓典型。這些不公平的管理，最容易埋下矛盾的種子。
案件中雙方對“是否協(xié)調(diào)過交班時間”各執(zhí)一詞，如果真如死者妻子所說，兩人早已達成默契，那說明公司連最基本的排班制度都形同虛設，管理者不作為，本質(zhì)上就是縱容矛盾發(fā)酵。領導不管事，員工互相撕，最后背鍋的還是打工人。
一個好的產(chǎn)品營銷能讓公司火一時，好制度能活一世，甚至更久。
職場矛盾別拿“私了”當解藥
這起案件發(fā)生后，菲律賓當?shù)叵破饘β殘霰┝Φ挠懻摚鹨蚴枪芾碚唛L期無視，如果菲律賓這家倉庫有明確的考勤制度、暢通的投訴渠道，或者安排第三方監(jiān)督交班，悲劇或許可以避免。
現(xiàn)實是，很多公司把“員工矛盾”推給個人處理，美其名曰“培養(yǎng)情商”，實則逃避管理責任。
評論區(qū)看到一些網(wǎng)友稱，立刻就把新聞轉(zhuǎn)發(fā)給愛遲到的同事，相信他再也不敢拖沓。
這種“以命相逼”的警示恰恰暴露了職場溝通的失敗，真正該被轉(zhuǎn)發(fā)的，是完善的管理制度和沖突解決機制，避免員工之間積怨太深。
這場因30分鐘遲到引發(fā)的血案，表面上是個極端個案，實則撕開了職場管理的千瘡百孔。
對于普通人來說，守住底線、理性維權(quán)、及時止損，才是避免成為“下一個杰雷米或嫌疑人”的關鍵。畢竟，上班是為了活著，但活著不只是為了上班。
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