北京，是中國的政治中心、經(jīng)濟(jì)中心，也是中國的第一大城市。北京主要以信息軟件類及醫(yī)藥健產(chǎn)業(yè)為主要，同時(shí)北京在人工智能領(lǐng)域、先進(jìn)通信網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域、超高清視頻及新型顯示領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)領(lǐng)域、網(wǎng)絡(luò)安全及信息創(chuàng)等領(lǐng)域具有領(lǐng)先的地位。

正是因?yàn)楸本┯腥绱硕嗟母咝录夹g(shù)產(chǎn)業(yè)及研發(fā)型企業(yè)，所以北京的研發(fā)人才很多。那么，必定導(dǎo)致北京的企業(yè)之前競爭非常激烈，因此北京的競業(yè)限制協(xié)議執(zhí)行的也很普遍。據(jù)了解，北京75%的研發(fā)型企業(yè)都會(huì)跟核心員工簽署競業(yè)限制協(xié)議，其競業(yè)限制補(bǔ)償金大多數(shù)是按員工離職前正常月薪的30%進(jìn)行補(bǔ)償，但也有少部分企業(yè)會(huì)按北京的最低工資標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行。據(jù)調(diào)查了解，北京的企業(yè)在執(zhí)行競業(yè)限制協(xié)議是比較嚴(yán)格，一旦員工違反了競業(yè)限制協(xié)議，公司會(huì)比較認(rèn)真的排查與固定證據(jù)，并會(huì)追究員工的相關(guān)責(zé)任。

那么，當(dāng)北京的企業(yè)知道員工違反競業(yè)限制協(xié)議以后會(huì)怎么處理呢？北京的企業(yè)一般是如何來解決競業(yè)限制協(xié)議糾紛的呢？今天我們來交流交流。

第一，前期階段

首先，北京企業(yè)的一般都會(huì)做競業(yè)限制管理。當(dāng)員工離職以后，會(huì)要求員工履行就業(yè)的告知義務(wù)，并相競業(yè)限制期內(nèi)讓員工提供相關(guān)的材料來輔助證明。但是當(dāng)HR或法務(wù)嚴(yán)重懷疑或接到相關(guān)舉報(bào)時(shí)，公司會(huì)特別重視。這時(shí)，公司會(huì)安排資源或人力對(duì)離職員工進(jìn)行排查。這個(gè)排查是一個(gè)較漫長的過程，但結(jié)束之后，人力或法務(wù)會(huì)得出一個(gè)結(jié)論，那就是該員工是否違反了競業(yè)限制。如果沒有違反，公司可能會(huì)考慮提前結(jié)束競業(yè)限制協(xié)議，雙方解除。如果違反了競業(yè)協(xié)議，則可以會(huì)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并討論決定后續(xù)的后制措施。

第二，研究討論階段

當(dāng)人力或法務(wù)排查后發(fā)現(xiàn)員工已經(jīng)違反了競業(yè)協(xié)議，這時(shí)人務(wù)與法務(wù)兩個(gè)部門會(huì)在一起商討解決方案。同時(shí)原部門領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)參與。對(duì)于一些重要的崗位，掌握公司核心技術(shù)機(jī)密或客戶的，一般公司會(huì)對(duì)他采取下一步措施，進(jìn)行固定證據(jù)直到后面的訴訟。站在老板的角度，很顯示是需要讓他付出代價(jià)。然而，對(duì)于一些不太重要的、可有可無的崗位，公司或老板認(rèn)為他并沒有掌握公司的相關(guān)機(jī)密，即使去競爭對(duì)手公司上班對(duì)自己公司并不造成啥影響的，一般情況下公司會(huì)跟員工進(jìn)行談判。要么離職，然后把之前每個(gè)月發(fā)的競業(yè)補(bǔ)償金給退來。要么，你回來公司上班。

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第三，固定證據(jù)階段

當(dāng)公司或老板決定要對(duì)員工進(jìn)行懲戒的時(shí)候，一般公司就會(huì)開始收集證據(jù)，收集到法庭能夠正式使用的證據(jù)。這時(shí)，公司一般會(huì)組成一個(gè)調(diào)查小組或者聘請第三方公司來幫忙取得相關(guān)實(shí)質(zhì)性的證據(jù)。正常來說，這個(gè)固定證據(jù)的過程也是比較長的。在通過合法手段取得員工違反競業(yè)限制實(shí)質(zhì)性證據(jù)以后，將相關(guān)的證據(jù)進(jìn)行公證，由公證機(jī)構(gòu)出具相關(guān)的證明。

第四，仲裁與訴訟階段

當(dāng)公司固定好員工違反競業(yè)限制的相關(guān)證據(jù)以后，會(huì)聘請律師對(duì)員工進(jìn)行訴訟。競業(yè)限制糾紛隸屬于勞動(dòng)糾紛，需要經(jīng)歷仲裁、一審、二審的三個(gè)階段。據(jù)調(diào)查研究，80%的員工在仲裁階段輸了之后，會(huì)把整個(gè)流程拖到訴訟階段。只有20%的員工會(huì)在仲裁階段就認(rèn)命。經(jīng)歷完三個(gè)階段，一般需要1-1.5年左右的時(shí)間。最終，員工需要付出代價(jià)，賠償公司違約金。據(jù)了解，這筆違金約并不少。

以上大概就是北京企業(yè)在解決與員工競業(yè)限制糾紛的手段與過程。