2025年3月6日，中國AI圈被一款名為Manus的通用型AI Agent點(diǎn)燃。這場由自媒體主導(dǎo)的“科技盛宴”，既展現(xiàn)了國產(chǎn)AI創(chuàng)新的活力，也暴露了行業(yè)深層的焦慮與矛盾。當(dāng)技術(shù)突破與營銷敘事交織，當(dāng)民族情緒與全球野心碰撞，Manus的爆火恰似一面棱鏡，折射出AI革命浪潮中的復(fù)雜光譜。有人稱為AI范式營銷，有人宣稱其具有特別的創(chuàng)新力，光合聲創(chuàng)始人圖拉古認(rèn)為，不論何種形式，都反映了人們對技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品好用的渴望，我們要警惕“AI 大躍進(jìn)”，更要用發(fā)展的眼光去看待和包容這一切，要著力構(gòu)建技術(shù)可持續(xù)生態(tài)，弘揚(yáng)技術(shù)務(wù)實(shí)精神。
一、技術(shù)本質(zhì)：縫合創(chuàng)新與“套殼”爭議的邊界
從技術(shù)邏輯看，Manus的突破性更多體現(xiàn)在工程化整合能力而非底層創(chuàng)新。其核心架構(gòu)基于多Agent協(xié)同框架（如Anthropic的Computer Use）與現(xiàn)有大模型（如DeepSeek、Claude）的調(diào)用，通過工具鏈拼接（雅虎金融API+Python腳本）實(shí)現(xiàn)任務(wù)自動化。這種“技術(shù)縫合”模式在工程層面具有價值——正如行業(yè)觀察者所言，“將已有模塊組合出流暢體驗(yàn)，本身就是一種創(chuàng)新”。
但爭議點(diǎn)在于技術(shù)敘事與現(xiàn)實(shí)的落差。官方宣傳中“全球首款通用Agent”“超越OpenAI”等表述，與實(shí)測中暴露的局限性（如依賴結(jié)構(gòu)化任務(wù)、幻覺率高等）形成對比。例如，在股票分析案例中，Manus僅調(diào)用公開數(shù)據(jù)接口生成報告，其底層邏輯與AutoGPT等開源框架并無本質(zhì)差異。這引發(fā)技術(shù)派的質(zhì)疑：究竟是“AGI里程碑”還是“高級套殼”？
更深層的矛盾在于技術(shù)評價體系的失真。Manus宣稱在GAIA基準(zhǔn)測試中“擊敗OpenAI”，但該測試專為工具調(diào)用設(shè)計，與通用模型對比存在先天不公平性。這種“帶計算器參加數(shù)學(xué)競賽”的對比邏輯，折射出行業(yè)對技術(shù)驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)的功利性扭曲。
二、傳播邏輯：自媒體狂歡與行業(yè)話語權(quán)重構(gòu)
Manus的走紅路徑與傳統(tǒng)技術(shù)產(chǎn)品截然不同，其傳播鏈條呈現(xiàn)三大特征：
1.自媒體主導(dǎo)的“認(rèn)知造神”：3月6日清晨，數(shù)十家科技自媒體同步發(fā)布測評文章，標(biāo)題清一色使用“中國突破”“吊打DeepSeek”等亢奮敘事，但多數(shù)內(nèi)容止步于官方宣傳案例解析。這與DeepSeek當(dāng)年從極客社區(qū)自然生長、再進(jìn)入大眾視野的路徑形成鮮明反差。
2.邀請碼機(jī)制的“饑餓營銷”：內(nèi)測碼被炒至5萬元、社交平臺“求碼”熱潮，本質(zhì)是利用稀缺性制造傳播勢能。但矛盾的是，科技圈核心從業(yè)者普遍反映“未獲測試資格”，這與自媒體宣稱的“通過人脈獲取”形成微妙錯位。
3.跨文化傳播的“身份悖論”：創(chuàng)始人Pete在宣傳視頻中使用全英文介紹，官網(wǎng)僅提供X平臺（原Twitter）聯(lián)系方式，卻在中文互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)調(diào)“純中國團(tuán)隊(duì)突破”。這種“墻內(nèi)高舉民族旗幟，墻外淡化出身標(biāo)簽”的策略，既迎合了國內(nèi)用戶的集體情緒，又試圖規(guī)避海外市場的技術(shù)溯源質(zhì)疑。
這場傳播狂歡背后，是行業(yè)話語權(quán)的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)移。當(dāng)技術(shù)專家讓位于自媒體KOL，當(dāng)代碼質(zhì)量讓位于朋友圈小作文，AI行業(yè)的價值評判標(biāo)準(zhǔn)正在被流量邏輯重塑。數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)社交媒體Manus討論量超24萬條，而Reddit、Hacker News等國際平臺相關(guān)討論僅7條（含3條中文搬運(yùn)貼），暴露出“內(nèi)循環(huán)式自證”的生態(tài)困境。
三、行業(yè)反思：警惕“煙花式創(chuàng)新”，構(gòu)建可持續(xù)生態(tài)
Manus現(xiàn)象暴露的深層問題，值得每個從業(yè)者警惕：
技術(shù)泡沫的風(fēng)險：資本市場對“中國版ChatGPT”概念的狂熱（AI概念股單日漲幅超20%），可能催生更多“重營銷輕研發(fā)”的短期投機(jī)者。據(jù)知情人透露，Manus本輪估值已飆升至18億美元，但尚未跑通B端商業(yè)化場景，這與DeepSeek首輪融資前完成6個月客戶實(shí)測形成鮮明對比。
評價體系的扭曲：當(dāng)傳播聲量成為融資估值的關(guān)鍵指標(biāo)，當(dāng)GAIA測試成績被選擇性放大，行業(yè)容易陷入“為榜單優(yōu)化”而非“為場景服務(wù)”的異化狀態(tài)。某硅谷工程師評價：“中國的AI狂歡像是平行世界——這里討論如何用Agent炒股，我們更關(guān)心怎樣讓AI不做性別歧視推理”。
全球化能力的缺失：Manus在海外市場的冷遇（官網(wǎng)訪問需海外IP、國外討論近乎真空），折射出國產(chǎn)AI產(chǎn)品國際化能力的薄弱——既缺乏跨文化敘事能力，又受制于技術(shù)生態(tài)的封閉性。
“批判并非否定進(jìn)步，技術(shù)實(shí)踐者應(yīng)該時刻提醒自己，行業(yè)需要建立更務(wù)實(shí)的創(chuàng)新范式。”圖拉古講道
四、未來圖景：在祛魅與擁抱之間尋找平衡點(diǎn)
Manus的爆火終將會退潮，但它留下的啟示長遠(yuǎn)而深刻。對從業(yè)者而言，要明確區(qū)分 “技術(shù)突破” 與 “工程優(yōu)化”，既要認(rèn)可縫合創(chuàng)新的意義，也要防止將階段成果神話，正如開發(fā)者所言：“真正的突破是實(shí)驗(yàn)室里經(jīng)年累月的寂寞攻堅”；對于資本方，需構(gòu)建更理性評估體系，聚焦長期技術(shù)沉淀，而非短期傳播聲量，某投資人直言：“當(dāng)我們的 AI 公司開始曬 GitHub 星標(biāo)數(shù)而非發(fā)布會觀眾人數(shù)時，才真正算進(jìn)入智能時代”；用戶在感受 “AI 執(zhí)行 PPT 制作” 等功能驚艷之時，也應(yīng)清楚知曉當(dāng)前技術(shù)邊界，Manus 實(shí)測中 “任務(wù)跑一個半小時未完成” 的反饋，正是技術(shù)落地真實(shí)差距的體現(xiàn)。
圖拉古表示：“真正的AI革命不是自媒體刷屏的煙花，而是工廠里無聲的流程重構(gòu)，是代碼庫中持續(xù)迭代的算法，我們要著力構(gòu)建可持續(xù)生態(tài)，警惕AI大躍進(jìn)與煙花式創(chuàng)新，但要積極對待這場技術(shù)革命”
當(dāng)喧囂散去，那些在垂直領(lǐng)域默默打磨RAG架構(gòu)、在制造業(yè)流水線植入感知模型的團(tuán)隊(duì)，或許才是這場革命的真正破局者。正如光合聲創(chuàng)始人圖拉古所言，這場始于流量狂歡的技術(shù)討論，最終應(yīng)回歸到本質(zhì)命題：我們需要的不是又一個“爆款”，而是一個能讓AI深度融入產(chǎn)業(yè)肌理、激發(fā)人類創(chuàng)造力的可持續(xù)生態(tài)。這條路注定漫長，但唯有穿越泡沫與浮躁，方能在AGI的真正黎明到來時，讓技術(shù)光輝照亮人間煙火。
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